本书总结了特定行业特定职位管理的实践经验，让管理者知道自己原来对某个职位所设定的要求是否符合已被成功实践过的标准，为他们确定自己所在企业各岗位的具体职责权限、能力要求及经验要求等提供了参照的依据。

本书的主要内容包括高层管理职位、财务与会计职位、行政管理职位、人力资源管理职位、市场营销职位、销售职位、生产运营职位、技术职位、其他职位、绩效考核等详细内容。

岗位设计、联位说明书、任职资格说明是招聘、培训，人员调配、薪酬及绩效管理的基础。本书囊括了大多数企业工作分析和职位管理方面的成功经验，并在此基础上给出了切实可行的职位及员工手册的标准范本，供企业在选人、用人、育人时参考使用。

第一章 高层管理职位

第二章 财务与会计职位

第三章 行政管理职位

第四章 人力资源管理职位

第五章 市场营销职位

第六章 销售职位

第七章 生产运营职位

第八章 技术职位

第九章 其他职位

第十章 绩效考核

第十一章 岗位职务薪酬管理与设计

第十二章 职位薪酬控制与奖金奖励管理

第十三章 各层级人员的薪酬设计管理