本书共分五个部分, 共十四章, 内容包括: 跨国公司管理的基础, 跨国公司的战略内容和战略制定, 战略实施中的管理过程: 跨国公司的设计选择, 跨国公司的战略实施: 人力资源管理, 跨国公司的战略实施: 相互影响过程。