1.1 把自己视为独立事业体来经营，就是创业

有次在博客的读友聚会上，被问起创业的历程，我简单交代了当年和伙伴创业的经过，对方又问了一个有趣的问题“你是何时开始兴起创业理想的呢？”

创业的理想？嗯，记得我从小学开始就有出国留学的理想；上研究生时就对成为管理顾问充满理想；在美国取得管理学位后，便一直期待能参与国外大公司的大型项目，这当然也是理想！但创业这件事对我来说，与其说是理想，还不如说是一种体悟。这得从某天我出门上班的过程说起。

那年，我从一间小公司跳槽到知名的大型企业。记得早上上班常遇到一位邻居，他是事业有成的建筑师，穿着很有品味，表情却很严肃。每次和他共乘电梯下楼，我都会主动和他打招呼，但他顶多严肃地点个头，不发一语，也没有微笑。

我这人有个毛病，对我越冷漠的人我越想逗他开口！有次又在电梯巧遇，心想这位大哥既然是个建筑师，跟我也算同行，不妨找个工作相关的话题试试。

“您是从事哪方面的建筑设计呢？楼房、景观还是室内设计？”我开口攀谈，他仍是一脸酷样地回答：“都有！”然后电梯内一阵静默……本次搭讪失败，我只好从口袋里拿出新印的名片递过去：“这是我的名片，希望以后有机会合作！”

没想到邻居看到我的名片，眼睛突然一亮：“喔！原来你在XX公司上班！你负责哪些项目？你是学结构的啊！”就这样，我们出了电梯，又在电梯口聊了几分钟，相谈甚欢。从那天起，只要我们在电梯遇到，都会聊上几句，变成了好朋友！

我赫然体悟到，原来进了知名企业就像进了魔法学院，在关键时刻只要使出“魔法卡（名片）”就会收到意想不到的效果。事实上，“魔法学院”还发给我们每人一件“魔法斗篷”（你要叫它员工制服也行），只要穿着它去拜访任何合作厂商，你都可以感受到魔法带来的力量：大家都爱你，不吝惜给你更多的微笑和必要的支持！连我这个魔法学院的一年级新生都可以体验到一种愉悦的“漂浮感”，这是我过去在小公司未曾有过的感动！

进了大企业后我的薪资降低了，但这份工作带给我许多无形的福利，让我觉得非常超值，甚至连老爸老妈都与有荣焉。

上一间小公司默默无名，尽管我职位不低，薪资也很高，但爸妈总是很难向朋友们介绍我的工作。自从有了知名企业的加持，虽然他们还是搞不清楚我在做什么，不过爸妈的朋友看到我都会说：“喔，你就是在XX公司上班的OO嘛！优秀优秀！”有次我回家遇到老弟的同学来做客，对方看到我也说：“啊，你就是在XX公司上班的大哥！”好样的！我的称号现在竟变成“在XX公司上班的OO了”，不太习惯，但是说真的，我喜欢！

只不过，快感来得快，去得也快。  有一天和一位当牙医的同学闲聊，他开玩笑说牙医是世界上最棒的工作，因为全世界的人都有32颗牙齿，所以他不愁没生意可做（看来心脏和眼科真没搞头）。就算有天流落非洲荒野，他还是可以帮土著拔牙换鸵鸟蛋维生。想想也是，医生就算没了大医院的白袍，到哪里都还是有机会靠医术提供价值，而木匠、厨师其实要生存也不难，那我自己呢？我虽然是工程师，但却没能力从头到尾做出一个产品，或是凭一己之力解决一个问题、完成一项计划。我发现，我自己的价值其实建构在一个非常薄弱的基础上，这个基础不怎么仰仗我，我却非常依赖它。简单地说，没了名片，没了制服，没了头衔，我还真的什么都不是，简直就像缺了南瓜马车的灰姑娘，没有了机器猫的大雄。

回忆起创业的初衷，其实只有简单两个字——生存！

在这个强调“热血”，人人“追梦”的年代，年轻人总是把“创业”与“理想”紧密联结。但对我自己来说，创业非关理想，我只是想和志同道合的朋友一起，创造出一些属于我们的“独立价值”，希望靠着这些价值，纵使没有“魔法卡片”与“魔法斗篷”的庇荫，也能在这个世界生存下去。

2013年正式宣布破产的底特律是个犯罪率与失业率都名列前茅的城市。但在20纪初，它可是全球数一数二的工业大城，20世纪50年代全球每四辆车就有三辆是底特律制造的。后来美国的汽车工业外移，加上日本汽车业的强势竞争，这座城市渐渐从繁华走入衰败。几年前我曾经开车经过底特律市区，远看尽是壮观高耸的摩天大楼，颇有大都会的气派，但开车进城后，满街尽是荒废的店面与流浪汉，原本想下车逛逛的念头也立刻打消。一座城市也好，一个国家也罢，整个产业的消失并不是不可能的，底特律的衰败，受害最深的就是那些依赖产业最深，而且最走不开的一群人。

P2-5

作者序

自我分析工具<1> 你的职场现况分析图

I 厘清几个基本理念

 1-1 把自己视为独立事业体来经营，就是创业

 1-2 维持现状，反而才是最难实现的愿望

 1-3 仅把工作视为赚钱手段，有点可惜了

 1-4 找到自己的关键词

II 了解职场规则

 2-1 让自己具备升职的条件

 2-2 如何面对升职这件事

 2-3 升职到管理岗位的几个忠告

 2-4 功劳与苦劳的价值表

 2-5 如何选择合适的行业

 2-6 35岁前别急着当第一名

III 提升自我，增加筹码

 3-1 给“社会新鲜人”的几个建议

 3-2 第一份工作“出头”的快捷方式

 3-3 向上管理的五个原则

 3-4 新手主管该知道的五件事

 3-5 影响领导其实超简单

 3-6 “扒手”与职场求生术

 3-7 上班族也该培养阅读习惯

IV 正向工作心态

 4-1 开心上班必备的三个做法

 4-2 解决问题与摆脱困境的五个态度

 4-3 要收获就别灌溉杂草

 4-4 中层主管的责任与矛盾

 4-5 冲出“离职—求职—抱怨—离职”的漩涡

V 提升求职胜率

 5-1 如何写好自我介绍

 5-2 面试难题TOP 10

 5-3 求职要胜出，先问自己两个问题

 5-4 三个圈，画出你的领域

 5-5 求职时该做与不该做的十件事

 5-6 年度职业生涯“体检”——关于简历更新

自我分析工具<2> 你的职场核心能力分析表

自我分析工具<3> 你的职场生命力检测表

在传统以应试为主的教育体制下，两岸三地，包括国外华人圈的孩子在20岁前的经历都差不多：不断读书考试，以追求更高学历为人生目标。当年的我们，也是在父母师长的敦促下亦步亦趋。离开学校，原以为无需考试的人生会充满着自由惬意，没想到前面等着的，是个比学校还要复杂的“局”——职场。而过往的青春时期，没有任何一门课程，一本课本或一场考试曾经教过我们，该如何做出正确的职业选择。

职场，是一段为期至少40年，没有导师，没有标准答案，也没有退路的人生考验。

我们担任工程师与咨询顾问的期间，几乎天天要利用“逻辑分析”来解决企业的问题。从规划纽约市政府的工程管理制度，到向上海的饰品公司提出流程改善建议，或是帮台湾的科技业制订绩效指标……2007年，我们成立了Project Up网站，记录我们解决企业问题的经验。商业问题千丝万缕，没有一体适用的方法，共通点是需要尽快解决，这与人生的闯荡其实很像。我们突发奇想，如果逻辑分析能够解决企业的困扰，那么用来解决人生路途上的问题是不是一样有用？

于是，结合过往的经验，加上咨询顾问的理性分析，我们开始以“理工生”的思维来谈人生的种种挑战与解决之道，内容涉及职场、感情、理财、学习与人际关系。与读者的互动中我们发现，添加理性思考的元素，竟能帮助许多人看清楚问题的症结与行动方向；虽然我们从没在文章里给出答案，但读者往往能在系统化的思考中，自己厘清了方向与道路。2015年，我们把这些与人生抉择相关的文章独立出来，并且成立“大人学”网站，而这本书，就是其中跟职场相关文章的结集。

一本受欢迎的职场书籍，通常有两个基本元素：一是激励，二是疗愈。“激励”能让读者充满斗志，“疗愈”则让读者重拾信心。然而本书“两者皆抛”！我们把每一个个人都当成是一家企业；将职业生涯发展的疑问，看成是企业经营的问题。当企业遇到困境时，需要的并不是激励或疗愈的“鸡汤”，而是需要通过逻辑分析，找到解决问题的思路，这正是本书希望带来的价值。

期待这本“职场指南”能帮助各位成为自己的职场顾问，为自己累积筹码，找到职业生涯的新方向！

张国洋 姚诗豪

2017年秋

在传统以应试为主的教育体制下，华人圈的孩子在20岁前的经历都差不多：不断读书考试，以追求更高学历为人生目标。当年的我们，也是在父母师长的敦促下亦步亦趋。离开学校，原以为无需考试的人生会充满着自由惬意，没想到前面等着的，是个比学校还要复杂的“局”——职场。而过往的青春时期，没有任何一门课程，一本课本或一场考试曾经教过我们，该如何做出正确的职业选择。

职场，是一段为期至少40年，没有导师，没有标准答案，也没有退路的人生考验。

《28个职场指南》作者张国洋、姚诗豪结合自己担任工程师与咨询顾问的职场经验，加上理性分析，以“理工生”的思维来谈人生的种种挑战与解决之道，内容涉及职场、感情、理财、学习与人际关系。虽然作者并没有在文章里给出答案，但读者往往能在系统化的思考中，自己厘清了方向与道路。

一本受欢迎的职场书籍，通常有两个基本元素：一是激励，二是疗愈。“激励”能让读者充满斗志，“疗愈”则让读者重拾信心。然而本书“两者皆抛”！作者把每一个个人都当成是一家企业；将职业生涯发展的疑问，看成是企业经营的问题。当企业遇到困境时，需要的并不是激励或疗愈的“鸡汤”，而是需要通过逻辑分析，找到解决问题的思路，这正是本书这本书带来的价值。

张国洋、姚诗豪著的《28个职场指南》的主旨是要弥补学校与社会间的鸿沟，帮助大家成为真正成熟的“大人”。

换工作没有不好、抱怨也没有不对，问题在于，为何换了工作，抱怨仍在？

画出属于自己的核心能力雷达图，了解自身的优势与弱点。

启发年轻学子、社会新人、职场老将诚实面对自己，找出职业生涯的定位与方向。