案例教学的关键是案例的采集与编写。尽管工商管理经典“洋案例”为案例教学开阔了视野，同时也给工商管理案教学带来一定的困难，主要表现在学生受文化背景的制约对案例理解有困难、学生收集补充资料的难度大、学生有“隔山打牛”难理解之感、兴趣不高等方面。所以，案例教学的本土化是改变教学案例结构的一个重要内容，它可以比较好地解决洋案例教学中存在的一些问题。内蒙古财经大学工商管理学院工商管理系、内蒙古财经大学本地化案例研究中心编著的《工商管理类系列案例(工商管理分册)》的编写是对本土案例的一个不小的贡献。

第一篇 战略管理篇

 案例一 MN困局，多元化之过

 案例二 A银行差异化竞争战略研究

 案例三 ZJ羊绒集团成长战略的个案分析报告

 案例四 异想天开+脚踏实地——内蒙古和盛生态战略选择与企业发展

第二篇 企业文化篇

 案例五 内蒙古S公司企业文化与企业绩效相关性研究

 案例六 内蒙古Y公司企业文化类型诊断与优化研究

 案例七 内蒙古GL公司服务区分公司企业文化建设研究

第三篇 创 业 篇

 案例八 B集团公司的用人机制

 案例九 呼和浩特市D电子科技公司的创业过程

 案例十 某集团集团化营销策略及高绩效团队打造

第四篇 组织设计与激励篇

 案例十一 N公司的发展战略与组织结构设计

 案例十二 S公司的组织结构设计

 案例十三 YD科技公司系统工程师工作行为案例

第五篇 综合管理篇

 案例十四 XY卷烟厂实施目标管理见成效

 案例十五 MY公司的“善行”社会责任观

 案例十六 L集团内蒙古分公司的收购难题

 案例十七 L集团内蒙古分公司的交货危机