第一部分 人力资源管理——赢在竞争优势

 第1章 给自己准确的定位——人力资源部的工作职责

第一节 人力资源部职能与职责

 一、人力资源部工作职能

 二、人力资源部工作职责

第二节 人力资源管理工作综述

 一、人力资源管理的六大任务

 二、人力资源管理的工作原则

 三、人力资源管理的工作观念

 四、人力资源管理的工作模式

 五、人力资源管理的工作重心

 六、人力资源管理的工作方法

第三节 人力资源部各岗位职责

 一、人力资源部总监岗位职责

 二、人力资源部经理岗位职责

 三、人力资源部助理岗位职责

 四、招聘专员岗位职责

 五、培训专员岗位职责

 六、薪酬专员岗位职责

 七、绩效考核专员岗位职责

 八、劳动关系专员岗位职责

 第2章 组织结构设置与岗位设计管理

第一节 组织结构设置管理工作要点

 一、组织结构设计的工作内容

 二、组织结构设计的工作原则

 三、组织分析方法

 四、岗位设计工作内容

 五、岗位设计工作原则

 六、岗位设计工作方法

第二节 组织结构设置与岗位设计模板

 一、职能型机构企业的组织结构设置模式

 二、实行垂直功能型管理企业的组织结构设置模式

 三、事业部分权企业的组织结构设置模式

 四、分部结构型企业的组织结构设置模式

 五、职能分部企业的组织结构设置模式

 六、产品分部企业的组织结构设置模式

 七、地区分部企业的组织结构设置模式

 八、混合企业的组织结构设置模式

 九、矩阵式企业的组织结构设置模式

 十、高层管理岗位设计模板

 十一、行政系统岗位设计模板

 十二、财务系统岗位设计模板

 十三、人事系统岗位设计模板

 十四、生产系统岗位设计模板

 十五、企划系统岗位设计模板

 十六、营销系统岗位设计模板

第三节 组织结构设置与岗位设计规范化执行标准

 一、组织结构设计后的实施原则

 二、组织结构中的日常考核

 三、职能设计的内容

 四、岗位设计工作流程

 五、岗位说明书内容

 六、编写岗位说明书工作标准

第二部分 他山之石，为我所用

 ——人力资源计划、招聘流程控制

第三部分 面面俱到，不可偏废

 ——人力资源管理不容忽视的六大板块

第四部分 人力资源管理无小事

 ——日常事务管理

赵涛、李金水主编的《人力资源管理制度与表格规范大全(全新修订第4版)》特点：

精挑细选海量内容

充分考虑企业人力资源管理的方方面面，精选各类人力资源管理制度和表格，知识面广，信息量大。

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集制度和表格于一书，读者只需根据本企业的管理情况，借鉴取舍或是直接复制使用，实用性和操作性强。

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编列的各种制度、方案、表格、范本等都与企业人力资源管理工作紧密结合，实际工作中遇到问题时可以随时查阅。

紧扣潮流观念新颖

在前几版的基础上，紧扣社会发展潮流，增补了行业变动的全新内容，使之更符合当下人力资源管理工作的实际。

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赵涛、李金水主编的《人力资源管理制度与表格规范大全(全新修订第4版)》以“流程＋制度＋方案＋文书” 的形式，细化了人力资源规划，员工招聘管理、员工面试与甄选、员工录用管理、员工绩效管理、员工薪酬管理、员工培训管理、员工解聘与离职管理、员工的调配与流动、劳动合同管理、员工档案管理等人力资源日常管理工作多方面的内容，涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用” 的模板、量表。

本书是一本实用性很强的人力资源管理工具书。目的是为企业人力资源管理工作者提供一些基础的理论依据以及一些简单实用的工具表格。可以给使用者提供直接快速的搜索栏目，为其在实用方面提供一些帮助。读者可以根据具体情况进行适当修改或重新设计，使之更适用于自己的企业，从而及时地开展人力资源管理工作，提高工作效率。