《地头力(精)》是作者王育琨从地头力这一概念的角度，为华为等一流企业的发展做了一个全新的解读。作者从中国土地上生生不息的“老娘说”中，提炼出地头力方程式：地头力=愿景（喜爱）× 专注（精诚）× 做好（绝活）。全书以“回到真源，头拱地拿出绝活”为主线，令人信服地诠释了地头力，是开启个人和组织潜能的路径，诠释了华为卓而不同的开放式企业发展能力。

“头拱地没有过不去的火焰山。”在质朴的“老娘说”的启发下，在10多年做企业的经历、20多年潜心研究一系列企业组织的运行案例的基础之上，作者提出了开启个人与组织潜能现实路径的地头力理论。

地头力是一种舍我其谁的生命原力，即：清空一切经验、束缚和预设判断，用直觉力，现场、现物、现时，对真问题做出灵动反应，并创造性地解决问题的能力。

地头力包含三个层次：一是聚精会向当下要力量，脚踏实地，拿出不同凡响的绝活；二是开启潜能、自性爆发，由内生出万法的一个无极能量场；三是把个人无极能量场转化为组织开放的活泼泼造物场域。

华为30年，植入了一条生命大根。地头力诠释了华为能量场，华为能量场也诠释了地头力，从而拓展出一个全新的管理视角和领域。王育琨著的《地头力(精)》这部反映中国实力锻造真实过程的管理学与经营哲学作品，正是跳出通常的视角，而是从万事万物的真来看待这个惊心动魄的过程而得出一些切实体认和理性升华。

推荐序一 自知者明，自胜者强/任志强

推荐序二 人工智能时代更需要“制慧权”/武建东

前言 回到真源，拿出绝活

第一章 “头拱地没有过不去的火焰山！”

 “回到你的地头，头拱地拿出绝活！”

 “车到山前必有路，出水才看两腿泥！”

 “是人不要管，用管不是人”

 祥儿：第一个撞醒我原力的人生导师

第二章 地头力＝愿景（喜爱）×专注（精诚）×做好（绝活）

 地头力：回到真源，原力觉醒

 地头力的动力源：无依则生，有一则活

 母亲以生命撞醒了任正非的生命原力

 人生三层楼的风景

 地头力的整体观：言有宗，事有君

 一个千年组织筛选接班人的法则

 犹太人面向机会窗，原力觉醒的简单法门

 地球母亲在召唤，未来的一切都由此而生发！

 陈育新：土地上的生命每天都在拔节

 治人事天莫若啬，一啬到底

第三章 喜爱的功课一：他心通的智慧

 大人都自闭！

 “要拿着人当人，拿着事当事”

第四章 喜爱的功课二：受的四重智慧

 受的四重智慧

 母亲罗瑛的超凡定力

第五章 专注功课一：匠心匠魂的七种大道品质

 庖丁解牛呈现了七种大道品质

第六章 专注功课二：地头力的两种基本能力

 破惰通变的创生力

第七章 “做好”的功课一：三宝大道品质的修持

 任正非：一棒敲醒梦中人

 魅力无限的哀骀它

 河田信：地头力是向当下的能量场要力量

 一曰慈

 二曰俭

 三曰不敢为天下先

第八章 “做好”的功课二：以场域观场域，以天下观天下

 直面当下难题：人们心性乱了，原力被锁住了

 场域改变基因：苍蝇变异成劳模

 金字塔的建造者是一批欢快的自由人

 乔布斯从个人扭曲力场到苹果的开放式造物场域

 稻盛和夫拯救日航：建构活力场

 企业经营致良知：以利他之心为本，一定实现高收益

 稻盛和夫与我共振：场域的智慧，造物能量场

第九章 华为造物场域：生命价值链条的形成

 华为之道皆可学，就怕你学不了！

 华为：一个世界级造物场域的形成

 华为：世界顶级造物场域的内在层次

 华为造物场域的建设，如何成就世界级品牌

 华为造物场域生命链条

 地头力——造物场域的五种驱动力

 新造物生态下的地头力

第十章 与任正非一起解读华为逻辑

 在快变的时世中坚信常识

 华为主旋律：抓住机会窗，厚积薄发、坚韧不拔去取得胜利

 宏阔的历史逻辑与华为闭环的价值机制

 聚集——华为保持正确方向的法宝

 共建、共有、共享一棵全联接的大树

 一件大事和一件小事

 灰度哲学照亮了全联接世界

第十一章 结论：地头力场域理论基础

 头拱地的真谛

 地头力的超越自我之道

 执两用中的中庸之道

 地头力：醒觉生命，发现天赋，生成绝活，实现超越

 地头力：能量场理论基本架构

 万事万物灰度总体观：反者道动，执两用中

 活泼泼大生命的生存之道：后其身而身先，外其身而身存

 开放的造物场域：以天和天的宇宙和谐之道

后记 不用自己的眼睛看世界

“回到你的地头，头拱地拿出绝活！”

老娘压弯了自己的腰，却挺直了儿女们的脊梁。头拱地的生命传承

20世纪五六十年代，山东农村生活很艰苦。我们家有6个孩子，我是老幺①。老大比我大16岁。家里还有我奶奶和奶奶的婆婆。

1953年一个偶然的机会，县城供销社拟招父亲当售货员。当时每月工资仅8元钱，父亲有点儿犹豫，怕荒了家里的7亩薄地。母亲觉得能吃公家饭，这个机会不能丢掉，于是毅然决定独自挑起家里这副重担，让父亲去县城供销社上班。从此，母亲便独自种起了7亩地。在农忙的时候，父亲就会请假回家帮助母亲干活。

老娘是个小脚女人，为了生计，她推起了独轮车，像男人一样送肥种庄稼，这在当地实属罕见。当她推车走在路上时，经常会引来啧啧称奇的目光。去我家的那7亩薄地，需要爬上爬下一个20多米长、30多度的陡坡，上上下下，步步惊心。还要过七八十米宽的河滩，车轱辘陷到河滩里，就很难推动。到了夏天，河滩漫上水，水面几十米宽，想要推车过河就更难了。遇到下雨天，湿滑的地面，让那个陡坡成了鬼门关。后来我长大了，春节去大姑姑家拜年，要路过那个陡坡，空手走每次都要格外小心，稍一疏忽就会滚下陡坡。

有一次，老娘送肥，大哥拉车，走上临近河滩的高坡时，她脚下突然一滑，车子顺着高坡飞速地滑了下去。老娘、大哥拼命地往后拽，然而因为坡太陡，车子拽着他们快速滑到沟底。幸好老娘和大哥只是手和脸擦破了皮，没有大碍。但那独轮车的双把都摔断了。看着洒满一地的粪土和老娘满脸的伤痕，大哥吓坏了，不知所措。老娘定了定神，叹了，口气说：“没关系，幸好咱娘俩没出大事呀。”

老娘干活总是起早贪黑，一干就是一天，早晨带上两个饼子、一个成萝卜、几棵大葱和一罐米汤就下地了，中午在树荫下随便吃一点儿。夏天多雨，地里杂草丛生。记得有一次阴天，老娘拿着锄头去除草，奶奶劝她不要去，万一下雨河里发水就麻烦了，老娘说：“趁凉快，还是抓紧把剩下的活干完。”结果在收工回家的时候，突然下起了瓢泼大雨，奶奶急了，她怕我娘回家过河出事，就对着老天跪下哀求道：“老天爷开开恩吧，保佑孩儿他娘过了大河吧！”

那天老娘过河时，山洪暴发，汹涌的河水滚滚而下。突然一个浪头打来，将她打了个趔趄，差点儿把她卷走，幸好她用手里的锄头支着河底才没有倒下，慢慢地过了这条河。回到家时，老娘浑身上下被淋得像个落汤鸡，奶奶一把抓住她的手，婆媳两人抱头大哭起来。

老娘是个十分要强的人。她不仅能吃苦，而且干起活来非常麻利，亲友和邻居们都赞叹不已。她白天下地干活，晚上常常在煤油灯下浆洗缝补。春节来临的时候她最忙，除了准备过年全家的吃喝外，往往腊月三十还要通宵达旦地缝衣裳、做鞋子，为的是让孩子们在正月初一早晨5点多，都能穿着她亲手做好的新衣服、新鞋子出去拜年。

后来搞互助组、合作社、人民公社化，我们家加入了生产队，每家靠挣工分分口粮。老娘要干两份活，多挣工分。白天跟小伙子一样推车上坡下河，晚上还要加工粮食、加工棉花。老娘生我的那天，白天还下地干了一天活，半夜里把我生下来，第二天又下地干活了。

1959年年初，突然间粮食紧张起来了，全国遇到了“自然灾害”，开始支援灾区粮食，每人每天只有几两粮食，不够吃就只能吃野菜、地瓜叶，或者将玉米皮、地瓜茎烤干后再磨成面吃。由于营养不良，很多人开始浮肿，一些年老体弱的人病倒了。

我的奶奶和姥爷就在这时一病再也没好起来。没钱治病，也没粮食吃，每天只能设法弄点儿粥维持老人的生命。老娘一边照顾生病的奶奶，一边还得外出干活。

听大哥育琦说，有一天半夜里，一家人已经熟睡。老娘从队里开会回家后把大哥叫醒说：“孩子快醒醒，我因为照顾奶奶，耽误了出工，队长开会批判我，我没法活下去了。记住，我们还欠东邻5角钱。”说完就哭着离开了。已经是高中生的大哥一激灵，赶紧穿上衣服，追了出去，发现老娘正拿着一根绳子在套间里。大哥把绳子一下子夺过来，撕心裂肺地大声哭着说：“娘！你不能这样呀！我们不能没有你呀！”娘也顿时泪流满面。

天刚蒙蒙亮，大哥安排姐姐照看老娘，就赶紧到县城供销社，将家里发生的事告诉了父亲。父亲很震惊，立即同大哥一起回到家里，听老娘详细介绍了事情的经过。老爹马上找到队长。见了老伙伴，队长支支吾吾，做了点解释。后来又到家里来了一趟，事情才平息了。原来老娘曾给他提过意见，这件事纯属找茬。P3-5

自知者明，自胜者强

我不喜欢读“励志”的书，也不推荐年轻人读“励志”的书，但“老娘教子”的体会，则是从“人”的成长中积累出的一种朴素的感觉。这种感觉会让人品尝到一种乡土的味道，而不仅仅是说教。

中国的传统文化正是靠父教子传的口述，从人生的体会与选择中保守了其特有的精华，一点一滴继承下来的。更多的人没有读书识字的机会，却用心将听到的、看到的、观察思考中的大自然生长过程中的秘密转换成了人成长中的必然规律，让这种经验的积累、传承，造就了一代超越一代的成长。

自有了活字印刷之后，文化才得以广泛地传播，改变了仅靠父教子传的获取知识的渠道，应该说这是第一次改变整个人类对世界认识的“革命”。今天的互联网则是用爆炸性的信息与知识再次改变世界的“革命”。但如何在知识的海洋中找到真正对自己有用的知识与经验，同时又不被波涛汹涌而来的海水淹没，则要靠集中与选择的能力，有时要借鉴他人的总结。

王育琨老师正是将传统文化与现代管理紧密且有机地结合，找到了两者之间相通融合的道理，用案例的方式阐述出这种转换中的继承，梳理出一条条做人做事的法则，让复杂的管理理论变得通俗易懂了。有些道理恰恰是被装饰得过于复杂和华丽，反而让人看不懂或难以接受，但如果将之简化成普通人最容易接受的语言文字来表达，则有一种来自身边的亲切感。

“地头力”是在山东农村很流行的口头禅，但在人们的生活中变成了一种精神。用自然界生物成长中的顽强，转换成了人面对生活困难的一种力量。

在缺少教育与文化的农村，没有太多的主义与思想，却有大自然的韵律与变化。人们恰恰是在对大自然的观察中，找到了与人类生存相关的规律，并将这些大自然中的生物、动物的特征，变成学习的榜样，并把它们的习惯中的优点，变成对抗大自然、改变大自然的过程中，自我成长的一种素质。如人们会用“雄鹰”比喻站得高则看得远；会用“狼性”比喻在恶劣环境下成长的个性、野性；会用大河、小河的相互关系，寻找人间社会交往的依赖；会从“地头力”中看到拱出一片天地的力量。

“物竞天择”也是从这种自然界的变化规律中，看到人类社会的优胜劣汰的问题，正在于大自然给人类的恩赐并非都能被充分认识和利用。

无论是创业者还是企业的管理者，无疑都同样面对着两种必须做出的选择，一是如何做人的选择，如何让自己成为一个能不断超越过去的人？如果一个人不能不断地学习、提高，并超越过去的自己，那么就会停留在原地，不管这个原地是多高、多么伟大，都会在停止不前中被别人超越。“停止就如同死亡”，因此不断地超越自己就成为每个人必须在成长中面对的问题。  二是如何在企业的管理中，让企业超越过去，用什么样的方式、方法通过有效的管理与提高，让企业、员工发挥出最大的效率，从而不断地超越历史。企业与做人同样，通常会在成绩最优秀时，出现成本的提高和效率的下降。像人会在高峰容易摔倒一样，企业管理者在成功时也往往会因失控而过度扩张、扩大队伍、提高员工工资，但不一定能同步提高效率，因此也会陷入一个如何超越的困境。管理者要解决自身的提高与超越问题，才有可能让自己管理的企业超越过去。

最难的是与自己的较量。决定成败也同样不仅仅是外部因素，而重在自己。人并非是在外部的管理与约束下才能进步的。内在的动力来自每个人自己设定的目标，自身原力觉醒才是原动力。

无论你从事什么样的工作，人总要有所追求。人生不仅是看沿途别人的风景，你也是别人眼中所看到的风景的一部分。

让你的人生更精彩的同时，也为社会的风景增添一份光彩。

任志强

华远集团原董事长

2017年3月

不用自己的眼睛看世界

“如果有一天，我们连一口干净的空气，一滴干净的水都没有，即使我们再有钱，也是死路一条！”

电影《美人鱼》一再重复这句让人感同身受的话。看着满是喜感的喜剧，我和12岁的女儿都泪流满面。一部喜剧，让人开心得只想哭，还可以开启人们对生命和环境的思考，星爷牛！

走出影院，我问女儿的感受。

女儿说：“人怎么可以疯狂到那种程度？对人鱼大肆杀戮却一点不知道惭愧！连一点侧隐之心都没有！太血腥了！太恐怖了！太疯狂了！”

我问：“还有呢？”

女儿说：“星爷牛！他已经不用自己的眼睛看世界了，他在用章鱼、水、土地、花盆、男人、女人、小孩、老人、棍子的眼睛看世界，用它们的感官来感受世界，悲中有乐，乐中有悲，充满高纬意识的魅力。”

我说：“你说了个很大的问题。啥叫‘高维意识’？”

女儿说：“星爷不用自己的眼睛看世界，他用所有生命的眼睛和感受来看世界，他以弱势群体的眼睛来看世界，他用万事万物的真来看世界。”

女儿还不会说大人们的语言——“万物一体之仁…‘生命共同体”。会说大词的成人其实很自私，只爱与自己有关的人或物。但是孩子有一种天然的悲悯心，不忍伤害任何一种生命，她还在为虚构的“人鱼类’，的命运悲伤。

“人定胜天”“战天斗地”，走捷径的躁狂症使人类走上了一条毁灭的不归路！星爷用血和泪的喜感，呼唤人们的良知！女儿领悟到了星爷的信息。

不用自己的眼睛看世界，用万事万物的真来看世界！女儿的这个说法，也正是《地头力》自始至终贯彻的一条主线。中国经济实力的锻造，已经和必将成为新世纪的传奇。这本反映中国实力锻造真实过程的管理学与经营哲学，正是跳出通常的视角，从万事万物的真来看待这个惊心动魄的过程，并得出一些切实体认和理性升华。

地头力，记录了几代中国人心怀理想脚踏实地的创造过程。

感恩我的老爹老娘。这本书的写作过程很长、很痛苦。2007年3月老爹老娘去世，这本书就开始酝酿了。我老爹老娘用他们的生命书写了一部无字天书——地头力。我首先必须进入中国传统农民的内心深处，用他们的眼睛和感受来看待这个世界，来触摸和诠释地头力。感恩我的老爹老娘，感恩去世的二姐育芳、二哥育鹏，感恩活着的大哥育琦、大姐如清和三姐育玲。一幕幕真实的场景，让我体会到了地头力涌动着的力量。

感恩华为人的创造。感恩与任正非这几年的几次见面深聊。尤其是感恩2013年任总约我在贵宾楼饭店喝下午茶，2015年任总带我参加华为一个内部战略规划会议并在他办公室喝茶，感恩2016年2月任总邀请我去巴塞罗那参加“全球移动大会”并参加小型恳谈会，现实的创造和真诚的交流，让我在浮躁的时世中，找到了地头力的一根坚实的柿。

感恩中国文明有文字的和没有文字的传承。先贤们在几千年前，心_静天地归，把人类内能量场域与外能量场域已经整体呈现出来。当我每日“快走+冥想”，有那么几个瞬间，借着一片树叶，借着一粒尘埃，借着一个纠结，去诵读《道德经》等经典，去感受大道能量的时候，一个清晰的地头力脉络就呈现出来。

大道不在故纸堆里，大道不在圣人的嘴巴里，大道就在生命涌动爆发的激情、欲望、狂放、恐惧、抗争里，大道就在最新的创造与发展中。大道是时尚的，大道是年轻的，大道是活泼泼的。感恩东西方智慧日新月异的发展，正是在科技进步与人工智能之妙有妙用的泉涌中，才生长着活泼泼的大道。

本书是写给正在或将来还要奋斗的人看的。当下难，意识牵，究竟苦，心力散。现在人们的心性乱了，原力被锁住了。我必须用他们的眼睛和感受看世界，去感受他们的纠结和痛点。如何提升和转化心性，开启每个人身上的原力，成了我关注的焦点。几年来，几万名企业家和高管进入我的课堂，他们都会用他们的眼睛和感受，给我莫大的启迪。

感恩我众多的老师和朋友，他们积极、热情、坚韧地打开我僵硬的壳，让我看到不一样的风景。他们是：邓质方、稻盛和夫、任正非、张瑞敏、柳传志、李东生、刘永行、陈育新、张雷、叶简明、陈秋图、李强、吴光胜、聂圣哲、周新平、薄连明、胡启毅、王德根、谢永健、赵妙果、任志强、李子荣、辛意云、河田信、田涛、武建东、吴稼祥、余胜海、李利、唐玲、冯亚平、张德林、徐中、李洪亮、陈明亮、张旭东、吴春波、焦然、方泉、王巍、于鉴容、金辉、薛为昶、赵长铭、高勇、梁启春、钟智、苗富春、周宝林、罗进、茱莉娅、姜丰、杨益东、张家乐、王万翎、荆涛、文宏斌、杨俊杰、侯俊峰、吴安鸣、邱浩群、相品兰、王溱、李梅新、戴昱、魏继友、雷殿生、张瑛、张环、裴梓延、李国盛、黄海平、张燎源、陈捷、潘强龙等等。

感恩在成书过程中给了我具体帮助的朋友。我几次找朋友试读这部书稿，一再拖后出版期。姜丰几次反复阅读我的书稿，帮我不断拓展主题，他给我写下的文字，累积有八九万之多。虽然我选用不多，但他无私的爱，一次次撕裂我已有认知。还有我20多年的老朋友杨益东、周勇刚等，新朋友王万翎等，一次次帮我字斟句酌。大学同学薛为昶几年来一直帮我提升理性逻辑。我的大哥王育琦、大嫂毕桃李，不仅仅分享了他们的经历，还提出了中肯的意见。还有张家乐、荆涛、文宏斌、杨俊杰、侯俊峰、邓斌等人都给了我很好的意见。

感恩给我的老师谢永健、赵妙果、李子荣、任志强、武建东。他们或是修行者，或是企业家，或是两者兼具，都是我的恩师。耳提面命，提升我的心性，唤醒我的原力，而且极大地丰富了地头力的阐释。谢永健老师是我的忘年交，来自他的那种灵性的关怀，直人心底。赵妙果老师2012年就带着我一年4次在泰国开设《生命的力量》课程，书中的许多思维和洞见，都是我跟赵老师学习的心得和体悟。李子荣是我的知心好友和老师，他一次次为我打开全新的视野。武建东是和我一起走过40多年的朋友，他一直逼问我：你想在书中传递的不二东西究竟是什么？感恩30年的朋友罗进，倾尽心血，匠心独运绘制插图。还有没见过面的匡安之老师，他获悉我在为封面设计烧脑后，就连续熬了几个通宵，设计出近百种封面让我选择。

感恩著名书法家曾来德先生慈悲，嘉许中国本土原创管理学，为本书题写书名。“地头力”三字组合构成颇有味道：“地字”用涨墨有团块厚重感，外轮廓也显示字形姿态的精彩；头字虽轻，左右顾盼生情，笔味十足；“力”字遒劲，身韵俱佳。三字连接成幅，与主题象征含义，十分贴切。大地宽厚质朴期待工匠、农夫加智者的耕耘。这是一种朴拙生命力的艺术彰显，金刀银错，金石大美。反应中国实力锻造过程的中国原创管理学与经营哲学，必将造福人类。

感恩我的女儿。女儿是上天派下来改造我的人。书中多个地方显示，身为“00后”的女儿在不断地重塑我的思维。感恩我的夫人王亚红和岳母王岳梅，她们倾注心血让女儿成长。

感恩中信出版社出版人慧眼识珠。中信出版社副总编辑蒋蕾在第一时间就慧眼识珠。感谢编辑们投入了巨大的心血。

感恩知名的、非知名的所有朋友！尤其感恩现在读书的您。我最想知道，是什么让您耐着性子读到这个地方？您借着这本书，读懂了您自己吗？毕竟，自知者明，自胜者强。

感恩2017年的春天！感恩在我的老爹老娘过世10周年出版本书。

王育琨老师正是将传统文化与现代管理紧密且有机地结合，找到了两者之间相通融合的道理，用案例的方式阐述出这种转换中的继承，梳理出一条条做人做事的法则，让复杂的管理理论变得通俗易懂了。

——任志强 华远集团原董事长

在《地头力》中，（王）育琨希望积极使用算法观念解决企业和个人能量加速展现的有关逻辑，这是可贵的尝试。这是一部能与读者内心世界实现共振、引发读者心智震荡、焕发读者智慧境界的智形伴侣，品读之时，自身实践可与书中之例交相互动产生复合作用。

——武建东 中国科学技术协会智慧能源研究组组长兼首席专家

（王）育琨欲以华为等先锋企业的历程为基础案例告诉大家：中国企业的出路在中国人的“地头”，在中国企业的“现场”，在中国企业者的“心头”，在中国企业者的“当下”。中国企业只有回到自己的“地头”，中国企业人只有回到自己的“当下”，才能发现企业的“生长点”，才能迸发出无穷的生命“内力”。

——谢永健 原四川省易学研究会会长