人格魅力是管理人格的灯塔
华盛顿的人格丰碑
管理故事
美国开国元首华盛顿一生的行事为人，处处让人体会到他的谦卑、真诚和执着。他功勋卓著却不贪恋权力，即使在处于权力巅峰、统率千军万马之时，他也从来没有自我膨胀，没有任何狂妄的野心。他作风平和，踏实认真，讲话不多，但他的每一次讲话都发自内心，真挚感人，能字字句句打入人的心坎。告别政坛之后，他毅然临危受命，再度应召为国服务，却断然拒绝了总统提名，他的每一次选择都证实了他纯洁无私的人格。
作为美利坚合众国的首位总统，他肩负起组建联邦政府机构的责任。他心胸宽广，把美国第一流的人物都纳入他的政府。为了确立政府的威信，他力求从人的才能和品德来判断选举人才。他对各部官员的选择有两个条件：第一要受到人们的欢迎和爱戴，第二要对人民有影响力，两者缺一不可。面对政府内阁中的党派之争，他总是冷静地用超人的智慧加以调解，对待联邦党人和共和党人的论争，他希望能不带偏见地将对美国有利的观点集中起来。他不想压制别人的意见。他对别人过人的才干，毫无卑劣的嫉妒之心，他把当代最伟大的政治家团结在自己周围，使之造福国家。他主张为人处世要襟怀坦白，光明磊落。
他虽然大权在握，却始终听从良知的召唤，谨慎谦卑地使用权力。后人可以从他身上看到，原来政治家还能够是这样一种形象。也正是他，用自己的言行，告诉世人，政治和道德可以良性结合到什么程度。华盛顿犹如一座政治人格的灯塔，时刻提醒着拥有或想拥有权力的人们，不要在权力的迷宫里晕头转向。
正是他的这种伟大品格，使他赢得了众人的信任和爱戴。在独立战争期间，大陆会议决定授予他相当独断的军事指挥权，最终帮助美国获取了独立。而在联邦政府成立期间，他被一致推选为第一任总统。在宪政陷入争吵的时候，也正是凭借他的伟大人格，才有效地协调了各派的利益，把各种不同派别的人团结在自己周围。他的伟大品格促成了他的丰功伟绩。
管理的哲理
领导者要获得对成员的感召力、影响力，其个人魅力是最重要的前提之一。魅力是一种无形的力量。没有魅力的领导者也能行使领导权，但同有魅力的领导者相比，领导效果是截然不同的。领导魅力是领导者所具备的非凡品质，在领导活动中表现为对追随者的吸引力、凝聚力和感召力，进而形成领导者和追随者之间的和谐关系，是一种对被领导者所起的一种权力难以达到的、心悦诚服的拥护和信任的影响力。领导魅力既是领导者的隐形素养，又是其为官为政受用终身的宝贵财富。
李嘉诚在总结他多年的管理经验时说：“如果你想做团队的老板，简单得多，你的权力主要来自地位，这可来自上天的缘分或凭仗你的努力和专业知识；如果你想做团队的领导，则较为复杂，你的力量源自人格的魅力和号召力。”由此可见，领导者只有把自己具备的素质、品格、作风、工作方式等个性化特征与领导活动有机地结合起来，才能较好地完成领导任务，体现领导能力。没有人格魅力，领导者的领导能力难以得到完美体现，其权力再大，工作也只能是被动的。
领导者常常是一个组织的核心，这是领导工作的基本特点。但是，领导者怎样才能真正以人格魅力起到核心的作用，这就需要领导者有较高的人生境界。
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时代飞速发展，社会不断进步，瞬息万变的市场信息，层出不穷的经营问题，这对每一个管理者都提出了更多的挑战。一个企业的进退存亡，管理者的自身素养、管理水平、经营策略、创新能力至关重要。在一切管理活动中，管理者自始至终发挥着无可替代的作用。可以说，管理者的管理能力高低，决定着管理的成败，决定着企业的兴衰。
对于什么是管理，如何管理，如何引导各项管理活动按着既定的方向发展，达成既成的战略目标，实现卓有成效的管理，是每一位管理者为之关心而又感到烦恼的事情。不少管理者在管理过程中，感觉摸不到头绪，甚至感到迷茫困惑，管理起来困难重重。
中国有句话叫“大道至简”，意思是说看上去深奥复杂的大道理是极其简单的，简单到一两句话就能说明白。一门学问一门技巧，弄得很深奥是因为没有洞察其中的实质，搞得很复杂是因为没有把握其中的要领。想要真正理解并掌握管理艺术，不妨牢记这样一句话：越是深刻的道理其表现形式越是简单。
故事是历史的积淀，是智慧的结晶，是经验的总结，是哲理的升华。有时，我们不得不惊叹：许多艰深的管理问题可以用一则简单而深刻的故事来轻松表达。这给我们学习管理提供了一种简易、方便、快速、有效的入门途径。在学习管理艺术的过程中，发人深省的故事和真实精彩的案例总是能给予人更多的启发，它们往往能起到举一反三、事半功倍的效果，而这比单纯的说教有效得多。
为此，本书精选了近百则形式多样的管理故事，既有像福特、杰克·韦尔奇、松下幸之助、稻盛和夫等世界一流管理经营大师的管理案例，也有像李嘉诚、柳传志、张瑞敏、马云、史玉柱等当代优秀企业家的亲身管理经历，也有像刘邦、刘备等古代政治家治政用人的案例，更有广为流传的古今管理故事。故事横跨古今、纵贯中外、包罗万象、精彩纷呈，涉及领导力、执行力、制度、授权、沟通、激励、团队、决策、创新等重大管理环节，通过浅显易懂的语言、趣味横生的讲述，将管理的原理、策略、方法、技巧一一向你娓娓道来，让你轻松学习管理知识，用最简单的形式在最短的时间内掌握最深刻的管理原理，提升自己的管理艺术。
每一个故事的结尾，都附有准确精当的点评，多方位多角度挖掘、解析故事中所蕴含的管理哲理。故事引人人胜，发人深省，点评言简意赅、见解独到。两者相辅相成、相得益彰，熔知识性和趣味性于一炉，集指导性和借鉴性于一书。不说教、不繁复、不刻板、不枯燥，让你学习起来举一反三，管理起来事半功倍。
本书不仅是一本管理故事集，也是一本管理哲理书，更是一本不可多得的管理学人门教程和管理指南，不仅适合从事管理实践的每一位企业管理者、各级经理人阅读，也适合每一个刚刚步入管理岗位的新领导人及有志于从事管理事业的广大读者。
读故事，悟哲理；小故事，大管理。滴水藏海，小中见大，随手翻翻就有收获，反复阅读体会更深。在故事中悟哲理，在故事中学管理，管理其实很有趣，管理其实很简单！
管理的本质是科学，而管理的执行则是艺术。同时，管理者对管理的思考就好比参禅悟道，而职场便是智慧的发源地。如果你有志成为职场上的管理精英，快速修炼出卓越的管理能力，那么有一条捷径就是：阅读这本为你量身定制的管理故事书。
叶舟著的《越读越有道理的管理故事与哲理》没有枯燥的理论与空洞的说教，而是将故事中的管理智慧引入管理环节，让生硬难懂的管理学读来饶富滋味，让人不忍释卷。
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