夏书章著的《现代公共管理概论/夏书章著作选辑》从公共管理的实践活动及理论原则、基本要素、组织机构、职能和编制、决策、目标、信息、监督和控制等多方面论证和探讨现代公共管理学科的主要内容及其向现代管理方向发展的必然趋势。本书可作为学习管理科学的参考书。

第一章 管理、公共管理的实践活动及其理论原则和基本

要素

 第一节 管理的演进、分类和各种管理之间的区别和联系

一、管理实践活动源远流长

二、管理实践活动的发展及其分类

三、各类管理实践活动的异同

 第二节 公共管理的含义及其在现代社会中的地位和作用

一、广义公共管理和狭义公共管理

二、广义公共管理在现代社会中的地位和作用

三、公共管理内部对“行政”的不同理解和应用

 第三节 公共管理的理论原则和基本要素

一、现代管理学界的众多学派

二、现代公共管理的重要原则

三、现代公共管理的基本要素

第二章 现代公共管理的出发点或根本依据

 第一节 环境和形势

一、现代公共管理的历史背景和现实针对性

二、对于环境和形势的全面综合具体分析

三、对环境和形势认识判断错误后果严重

 第二节 认清环境和形势，才能实事求是和因势利导

一、对环境和形势的正确认识和分析需要有关信息

二、根据环境和形势做决策、定目标、拟订计划

三、环境和形势中的“大气候”与“小气候”及其相互

关系

 第三节 环境和形势的变化发展

一、对环境和形势的变化发展应有高度敏感性

二、适应变化发展及时进行调整、调节或调控

三、实行改革开放的政策是环境和形势变化发展的要求

第三章 现代公共管理的职能、组织机构和编制

 第一节 现代公共管理职能的重要性、专业性和综合性

一、现代公共管理的基本任务和重要职能

二、现代公共管理职能的专业性和相对独立性

三、现代公共管理职能的综合性和法定权威性

 第二节 现代公共管理的组织机构

一、设置组织机构的原则

二、设置组织机构的目的

三、组织机构必须精简

 第三节 现代公共管理组织机构的编制

一、合理编制的目的

二、编制设计

三、管理幅度、层次和领导副职与编制的关系

第四章 人事管理与人力资源的开发和利用

 第一节 组织机构的工作岗位和工作人员

一、现代公共管理中的人的因素

二、人员素质要求应力争位得其人和人适其位

三、人事管理中的绩效考核和各种有关的规章 制度

 第二节 人事管理的实质在于开发人力资源

一、人才优势是现代公共管理发展中的重大优势

二、应重视培养、发现、罗致、选拔、挖掘人才

三、必须善于调动、发挥、保护各种人才的积极性

 第三节 加强和改进培训工作

一、加强培训工作是当前时代潮流和世界潮流

二、进行培训的方式方法重在实效

三、如何做好培训工作需要认真研究

第五章 现代公共管理对于各级领导者的基本要求

第六章 现代公共管理中的决策

第七章 现代公共管理目标和目标管理

第八章 工作计划

第九章 决策、目标、计划确定以后关键在于执行

第十章 经费开支和财务管理

第十一章 建立健全规章制度是现代公共管理的要务

第十二章 现代公共管理中的精神文明建设和职业道德

第十三章 信息工作和咨询服务

第十四章 内外公共关系

第十五章 现代公共管理中的办公室管理和后勤服务

第十六章 现代公共管理的全面、总体、长远效率与效益要求

第十七章 监督和控制

第十八章 改革是现代公共管理日益发展的表现