本书是“柏明顿管理丛书”之一，全书共分8个章节，主要通过“量化的8个要素”和1张《绩效改善表》，从多个维度彻底解决了绩效量化的技术难题。具体内容包括绩效考核方法的九个段位、制造业绩效考核、房地产行业绩效考核、服务业绩效考核、金融业绩效考核等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
绩效量化管理作为人力资源管理的一项重要职能，其重要性和必要性已经为越来越多的企业所重视。但是在实践中，我们却发现绩效考核很难善始善终，其根本原因一方面是缺乏科学的考核工具，另一方面是缺乏对科学考核工具的运用能力。
本书通过“量化的8个要素”和1张《绩效改善表》，从多个维度彻底解决了绩效量化的技术难题。书中提供了大量专业规范、简明易学，而又可直接参照的各行业、各部门的考核模板及工具表单，是国内目前自主研发的、具有领先地位的一套人力资源管理工具，能有效帮助企业提高人力资源管理水平。
本书适合人力资源管理人员及企业管理者阅读使用。