阮子文编著的《律师非讼业务的思维与技能(新律师)》内容介绍：律师非讼业务的魅力，在于如何谋势与布局，在于如何将法律思辨与商业智慧巧妙结台，从而化腐朽为神奇，挽狂澜于既倒，为客户创造新的价值。本书共分八章。

阮子文编著的《律师非讼业务的思维与技能(新律师)》内容简介：说到律师非讼业务，我们容易产生两种相对极端的思维模式：或者给企业当法律顾问，草拟部分商务合同，陪顾问公司总裁参加一些商务应酬；或者参与国际重组、海外并购、融资上市。这种定位和思维模式在一定程度上反映了律师非讼业务的畸形发展：或者做得很肤浅、很初级；或者做得很深刻、很高端。

对于大多数律师来说，如何在这两个业务极端之间发掘中间业务，并将其做精、做细才是问题的关键，也是能够做并且做得好的。只是，这种长袖善舞的逻辑思维和业务操作模式需要理论的支撑，需要实践的历练。

《律师非讼业务的思维与技能(新律师)》试图从这种“中间业务”出发，提供一种全新的思维进路，展示笔者多年来总结的非讼业务产品设计、市场发掘、方案策划、团队执行、后续辅导等系列操作套路。

第1章 非讼业务的定位和细分

 第1节 为什么要对非讼业务定位

一、法律服务市场发展的需要

二、律师服务业发展的需要

三、律师个人业务发展的需要

四、非讼业务自身发展的需要

 第2节 非讼业务定位的逻辑思考

一、“狗头军师”的逻辑

二、我能给的就这些

三、关系就是生产力

例1-1 此“关系”非彼“关系”的拆迁补偿案例

四、我们也可以有那个命

 第3节 揭开“1在后”，“在1后”的面纱

一、“1在后”的规划与开拓

二、“在1后”的创新与发展

例1-2 我们这样造势

 第4节 细分我们的业务产品

一、根据行业属性划分业务产品

二、根据专业分工划分业务产品

三、根据客户需求划分业务产品

例1-3 风险投资项目有风险

四、根据资源优势和特长划分业务产品

第2章 非讼业务在哪里？

第3章 非讼业务的技能修炼

第4章 从草拟合同到上市融资

第5章 非讼文书的制作与执行

第6章 非讼业务的法律风险

第7章 非讼业务案例评析

第8章 永远没有做完的那点事