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书名 班组团队打造/电网企业班组管理最佳实践丛书
分类 经济金融-经济-工业经济
作者
出版社 中国电力出版社
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简介
内容推荐

国网浙江省电力有限公司组编的《班组团队打造》作为“电网企业班组管理最佳实践丛书”之《班组团队打造》分册,包括加强班组沟通协调、完善班组激励机制、健全班组员工培训体系三部分内容,涵盖了如何应对不同员工、如何采取不同的激励方法有效激励员工、如何根据不同的员工类型制定合理的培养方案等内容。

国网浙江省电力有限公司组编的《班组团队打造》可供基层一线班组长学习使用,帮助班组长提升团队管理能力,为其做好班组团队管理工作提供具体的指导方案。

目录

丛书序

前言

Part 1 加强班组沟通协调

 分级宣贯,有的放矢强吸收

 “线上+线下”联动,让沟通协调更高效

 私人订制,变“刺”为宝

 文化管心,让“老油条”不再油

 让“犟骡子”变成“千里马”

 绩效考核,先啃“难啃的骨头”

 开诚布公,纳谏如流化不满

 让“沙僧式”的员工脱胎换骨

 沟通让是非不再搬来弄去

 让不求上进的员工“混好日子”

 控制自我,培养团队意识

Part 2 完善班组激励机制

 生活无所顾虑,方能专于事业

 生活有真情陪伴,艰难也无所畏惧

 语言交流中的尊重

 挖掘发挥潜力,完善丰富自我

 科学设定目标,调动内在积极性

 虚拟岗位和荣誉表彰促班组管理提质增效

 活到老,学到老

 如人饮水冷暖自知,真情陪伴勤力同心

 榜样的力量是无穷的

 工作成果“见光”,每月打榜点燃工作激情

 适当授权,给员工更大的舞台

 精益求精,多维竞赛齐练兵

 提高员工积极性的最好方法一奖惩激励

 参与计划管理,提升工作热情

Part 3 健全班组员工培训体系

 一岗多能练员工,综合能力节节高

 “因地制宜”培养班组“技术尖兵”

 双管齐下,助力新员工成长

 建立网络学习群,快速提升员工技能

 以点带面,多措并举,有效提升培训实效

 非暴力沟通,进行班组团队管理

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更新时间:2025/11/23 3:44:45