刘仲刚、薛松、解春艳编著的《IT项目采购与合同管理》针对IT项目特征及其管理的特殊性，借鉴工程项目管理、企业管理等领域的理论与方法，以及取得的成功经验，对IT项目采购与合同管理进行了较为系统的研究，初步建立了IT项目采购与合同管理的理论和方法框架体系。

本书可作为高等院校相关专业研究生、本科生的教材及学习参考书，也适合政府机构或行业相关人员学习提升IT、软件或信息化知识管理水平。

上篇 IT项目采购管理

第1章 IT项目采购管理概述

 1.1 IT项目采购管理内涵与目的

 1.2 IT项目采购管理现状 

 1.3 IT项目采购方式与类型

 1.4 IT项目采购管理主要内容

第2章 IT项目采购管理过程

 2.1 采购计划编制

 2.2 招标计划编制

 2.3 询价

 2.4 供方选择

 2.5 IT项目合同管理与合同收尾

 2.6 案例

第3章 IT项目采购招投标

 3.1 招标原则与分类

 3.2 IT项目招标与投标程序

 3.3 IT项目标准招标文件

 3.4 案例

第4章 IT项目采购成本管理

 4.1 IT项目采购成本构成

 4.2 IT项目采购成本估算

 4.3 IT项目采购成本控制

 4.4 IT项目采购计价类型

 4.5 案例

下篇 IT项目合同管理

第5章 IT项目合同管理概述

 5.1 IT项目合同管理的背景及意义

 5.2 IT项目法律体系

 5.3 IT项目合同结构与类型

 5.4 IT项目合同一般内容

 5.5 IT项目合同管理主要问题

第6章 合同法的基本知识

 6.1 IT项目合同与合同法

 6.2 IT项目合同订立

 6.3 IT项目合同效力

 6.4 IT项目合同履行

 6.5 IT项目合同变更、转让和解除

 6.6 IT项目合同违约责任

 6.7 案例

第7章 IT项目合同前期准备

 7.1 IT项目合同策划

 7.2 IT项目合同分析

 7.3 IT项目合同谈判

 7.4 案例

第8章 IT项目合同支付

 8.1 IT项目合同价款

 8.2 IT项目合同支付类型与支付程序

 8.3 IT项目合同解除

 8.4 案例

第9章 Ⅱ项目合同变更与索赔

 9.1 IT项目合同变更

 9.2 IT项目合同索赔

 9.3 案例

第10章 IT项目合同争议解决

 10.1 IT项目合同争议及其解决方式

 10.2 IT项目合同和解与调解

 10.3 IT项目合同评审

 10.4 IT项目合同仲裁

 10.5 IT项目合同诉讼

 10.6 IT项目合同DAB

 10.7案例

第11章 IT项目合同条款及合同条件

 11.1 IT项目合同条款

 11.2 IT项目合同条件

参考文献