《奢侈品之路(顶级奢侈品品牌战略与管理)(精)》作者法国奢侈品协会前主席克里斯琴·布朗卡特和阿肖克·颂，结合自己对全球奢侈品的研究和观察，对奢侈品市场如何构建全球奢侈品品牌，及奢侈品如何应对当下的危机，提出了自己深刻的见解，并解读了全球顶尖奢侈品牌所采用的多种多样的创新战略。

奢华是自由，奢华是优雅。融合了全球顶级的创意、艺术、品质的奢侈品品牌：爱马仕(Hermes)、路易威登(Louis Vuitton)、古驰(Gucci)、香奈儿(Chanel)、克里斯汀·迪奥(Christian Dior)……是一系列必然和偶然要素的非凡组合：经典的传承逻辑、强烈的个性化色彩和调性、专属意味带来的差别及存在感、无以复加的价格策略及升值空间、稀缺甚至不可复制的手工特色……

无论时代背景、经济周期如何变换，奢侈品品牌总能以最快的速度摆脱经济压力的阴霾，一路凯旋高歌。在奢侈品品牌生存与繁荣的商业表象背后，蕴藏着资本与家族的疯狂较量，生产与成本的精明谋划，分销与授权的零和博弈，在新兴市场的敏锐布局和扩张。奢侈品行业的掌舵人——高端消费者梦想的缔造者，引领品牌迅速适应当今的商业生态、文化生态、社会生态，依然强大，依然自信，依然充满魅力。

奢侈品之路，是传统消费品行业的企业家在产业升级道路上的终极目标。《奢侈品之路(顶级奢侈品品牌战略与管理)(精)》作者是阿肖克·颂和克里斯蒂安·布朗卡特，这两位奢侈品行业的领袖以生动的故事、专业的分析、客观的数据，向读者描绘了一张奢侈品蓝图的新画卷。

 赞誉

推荐序一 当面对产业危机的时候，我们应该怎样选择合理的企业战略来应对

推荐序二 关于奢侈品的快乐书写

推荐序三 理念，创造品牌价值

前言 粉色包包

致谢

第1章 介绍：奢侈品的定义和危机

 定义奢侈品

 危机

 奢侈品行业

 对全球市场危机的反应

 奢侈品行业危机的影响

 对危机的战略应对

 结论

第2章 国际奢侈品市场的演变过程

 奢侈品的演变史

 它怎样变化着

 奢侈行业的发展趋势

 结论

第3章 奢侈品名录

 消费者

 参与者

第4章 品牌

 合作品牌：提升了品牌还是销售

 品牌延伸

 定价

 讲述故事：文化、事件和交流

 数字营销

 值得讨论之处

 结论

第5章 品牌识别、客户和品牌精神

 品牌识别

 品牌精神

 客户

 讨论

 结论

第6章 家族企业、公司化以及新市场进入者

 什么是家族企业

 危机中的家族企业

 未来的家族企业：公司化

 家族企业在向公司过渡时的变化

 企业家和新进入者

 趋势和讨论

 结论

第7章 奢侈品行业的管理风格

 路径依赖：管理风格

 管理矛盾

 风格实例

 分析

 结论

第8章 技能

 传统工艺

 创业的设计师们

 销售团队

 职业经理人

 所需技能

 人才管理

 结论

第9章 服务：销售点

 销售点问题

 顾客维度

 服务维度

 结论

第10章 奢侈品商业系统和营运

 挑战

 全球供应链

 客户关系管理

 信息技术

 结论

第11章 零售、分销和电子商务

 经销渠道

 旅游零售和免税店

 地域扩张方面的战略决定

 在线分销和电子商务

 结论

第12章 知识产权及仿冒

 仿冒：奢侈品品牌问题

 合法性问题

 这是新兴市场特有现象吗

 仿冒对品牌的影响

 应对仿冒的范例

 如何防止仿冒

 灰色市场

 结论

第13章 新兴市场和新兴市场的奢侈品品牌

 巴西

 俄罗斯

 印度

 中国

 战略行动

 结论

第14章 未来和问题思考

附录 研究设计、方法论和数据收集