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书名 O2O融合(打造全渠道营销和极致体验第2版)
分类 经济金融-经济-贸易
作者 谭贤
出版社 人民邮电出版社
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简介
编辑推荐

如何做好渠道建设,让产品火爆销售?

打通实体店、传统企业、移动电商、社区等渠道,建立线上线下融合的自运营生态!

如何做好用户体验,让用户主动下单?

深挖用户需求、连接线上线下、切入社区O2O,层层递进,为用户提供全方位的服务!

谭贤著的《O2O融合(打造全渠道营销和极致体验第2版)》通过传统零售、旅游、房产、电商零售、影视、出行、母婴、服装、护肤品、医疗、租赁、家政、生鲜、餐饮、教育等多个行业和领域的实操案例,全面介绍企业如何融合O2O进行市场营销,为用户提供良好体验,实现销售。

内容推荐

谭贤著的《O2O融合(打造全渠道营销和极致体验第2版)》通过10章内容,全面介绍电商、餐饮、出行、教育、家政等与生活息息相关的行业如何与O2O融合,实现线上线下全渠道营销,从而为用户提供全方位服务,带来良好体验。

全书分为四大部分:首先,阐述O2O营销的概念、模式、特点以及基本的营销策略;其次,解析O2O营销的核心要点,即如何连接线上线下,为用户提供优质服务;再次,介绍如何利用二维码和LBS,构建O2O营销渠道,形成线上线下融合的自运营生态;之后,以实操案例的形式介绍传统企业、移动电商、实体店、社区服务、餐饮行业、教育行业等与O2O融合的方法,真正做到全渠道销售。

本书内容全面,案例丰富,适合O2O营销人员或是对O2O营销感兴趣的人阅读。

目录

第1章 进入O2O营销的多元化生活

 1.1 O2O模式:新时代的营销趋势

1.1.1 基本概念:什么是O2O

1.1.2 3大特点:O2O模式实现共赢

1.1.3 功能优势:O2O模式实现落地

1.1.4 多元化发展:O2O的消费方式

 1.2 3大属性:O2O不可动摇的根基

1.2.1 社交属性:优质的沟通交流

1.2.2 宣传属性:广泛的传播方式

1.2.3 交易属性:多种促销应用方式

 1.3 4大用途:O2O模式的不同定位

1.3.1 做渠道:O2O发展的黄金时期

1.3.2 做营销:O2O打破传统营销模式

1.3.3 做产品:O2O改变后端供应链系统

1.3.4 做用户:O2O证明顾客是上帝

 1.4 4种关系:O2O必不可少的互动

1.4.1 关系1:线上-线下

1.4.2 关系2:线下-线上

1.4.3 关系3:线下-线上-线下

1.4.4 关系4:线上-线下-线上

 1.5 4种方式:O2O营销的策略

1.5.1 方式1:体验营销,满足用户需求

1.5.2 方式2:直复营销,最佳传播渠道

1.5.3 方式3:情感营销,打动消费者

1.5.4 方式4:数据库营销,建立长期互动

第2章 重视O2O线上线下联结的核心

 2.1 提升消费:用户体验的重要性

2.1.1 线上交易:提供优质便捷的服务

2.1.2 3大方面:入手消费体验的方法

 2.2 增强体验:“亲”式的线上消费

2.2.1 3种方式:依靠线下体验

2.2.2 团购体验:线下门店提高消费

2.2.3 线下便利店:创新O2O消费体验

 2.3 上门服务:“懒人”生活成体验重点

2.3.1 O2O新市场:上门服务的全新阶段

2.3.2 多元化发展:消费市场变为“送人上门”

 2.4 案例分析:成功的家政O2O服务

2.4.1 懒人家政:足不出户轻松找家政

2.4.2 e家洁:为消费者寻找合适保洁工

2.4.3 管家帮:口碑服务助推家政O2O

第3章 二维码+LBS构建O2O营销渠道

 3.1 二维码:O2O营销的主力趋向

3.1.1 了解基础:二维码的基本概念

3.1.2 8大优势:二维码的多样变化

3.1.3 联结商机:O2O营销与二维码

 3.2 扫码O2O:线上线下联结实战

3.2.1 二维码防伪溯源识别品质

3.2.2 新婚二维码获取真挚祝福

3.2.3 二维码互动调动营销

3.2.4 扫描二维码共享骑车

3.2.5 随时随地行走的二维码

3.2.6 扫码打赏小费引发关注

3.2.7 一物一码的二维码营销

 3.3 LBS推送:品牌营销的大好机会

3.3.1 实现交互:LBS精准定位的优势

3.3.2 商业价值:LBS营销的常见应用

3.3.3 3种方法:准确获取LBS的重点

 3.4 LBS+O2O:精准定位联结实战

3.4.1 大众点评:全面发展生活服务

3.4.2 肯德基:自助取餐取代服务员

3.4.3 够近:随时随地轻松逛超市

3.4.4 无印良品:地图导购线上购物

第4章 社会化娱乐时代的O2O营销

 4.1 社会化O2O:极其便利的互动交流

4.1.1 概念解读:什么是社会化媒体营销

4.1.2 7大模式:社会化营销的主要推广

4.1.3 5大特点:社会化营销的发展趋势

4.1.4 6大关键点:促进用户主动参与互动

4.1.5 5种技巧:随时代潮点的不断升级

 4.2 营销工具:社会化O2O的媒体平台

4.2.1 社交网站:深化好友关系

4.2.2 微信互动:线上线下营销

4.2.3 微博话题:驱动口碑效应

4.2.4 视频分享:刺激你的眼球

 4.3 案例分析:社会化O2O营销的经验

4.3.1 美空通告:直播联结社会化O2O

4.3.2 天下秀:拓展O2O社交之路

4.3.3 奥迪4S+团队:微信O2O特卖营销

第5章 传统企业营销转型电商

 5.1 经济趋势:电子商务改变市场环境

5.1.1 电商和O2O:传统企业如何转型

5.1.2 基本含义:认识O2O电子商务

5.1.3 7大特点:O2O电子商务的优势

5.1.4 8大功能:O2O电商提供的内容

 5.2 5大模式:电子商务的常见模式

5.2.1 ABC模式

5.2.2 B2B模式

5.2.3 B2C模式

5.2.4 C2C模式

5.2.5 O2O模式

 5.3 传统零售:O2O电商完美契合发展

5.3.1 上品折扣:展开O2O全渠道营销

5.3.2 沃尔玛:堪称O2O电商发展龙头

 5.4 旅游行业:O2O电商带来新的契机

5.4.1 市场情况:旅游行业的O2O发展

5.4.2 去哪儿:打造一站式的O2O旅游

5.4.3 周六日去哪玩:创新O2O旅游模式

5.4.4 淘在路上社区:专注记录旅游行程

 5.5 房产O2O:移动化房产的电商大变革

5.5.1 乐居买房:搭载重量级媒体网络平台

5.5.2 极有家:移动O2O开创家装电商新思路

 5.6 教育O2O:在线教育的个性化需求

5.6.1 轻轻家教:便捷的家教服务平台

5.6.2 腾讯课堂:特色的学习论坛

第6章 移动电商融合O2O打造新趋势

 6.1 引领电商:O2O营销新趋势

6.1.1 数据显示:移动电商的爆发式发展

6.1.2 发展表现:移动电商呈现的新趋势

6.1.3 开辟空间:O2O助力移动电商市场

 6.2 零售发展:移动电商发展的必然趋势

6.2.1 京东商城:做优质生活的应用

6.2.2 云厨:网格化O2O+B2F开创者

 6.3 影视行业:O2O模式丰富文娱生活

6.3.1 唱吧:时尚的手机KTV

6.3.2 格瓦拉:O2O打通观影全程

6.3.3 梦幻西游:跨界营销突破传统

 6.4 打车出行:开创一种新移动电商模式

6.4.1 滴滴出行:哪里都可以快速打车

6.4.2 优步应用:提供优质的服务感受

6.4.3 宝驾出行:P2P私家车共享平台

 6.5 母婴应用:新格局中孕育着更大商机

6.5.1 宝宝知道:面向新手的专业孕育应用

6.5.2 蜜芽宝贝:进口母婴品牌特卖商城

第7章 打通实体店营销渠道的O2O模式

 7.1 O2O落地:行业实体店营销之道

7.1.1 5大要素:实现O2O融合和贯通

7.1.2 双向特征:形成O2O线上线下闭环

7.1.3 品牌价值:构建兼容的商业模式

 7.2 服装行业:O2O带来的发展

7.2.1 绫致时装:独特的私人订制

7.2.2 美特斯邦威:生活体验店+APP

7.2.3 优衣库:积极探索门店营销

 7.3 酒店行业:借助O2O广泛宣传

7.3.1 7天连锁酒店:4种战略反攻OTA

7.3.2 华住酒店:突破传统的多渠道导流

 7.4 住宿行业:依靠移动互联网壮大

7.4.1 订房宝:钟点房预订的新兴模式

7.4.2 YOU+公寓:线下的连锁生活社区

7.4.3 小猪短租:建立绿色平台生态系统

7.4.4 自如友家:专注高品质的标准化服务

7.4.5 蚂蚁短租:更加方便的网络短租找房

 7.5 化妆品行业:开创O2O新市场

7.5.1 欧莱雅:O2O+电商合力暴增

7.5.2 理肤泉:微信O2O模式实践

 7.6 医疗行业:大幅推动医疗产业变革

7.6.1 在线大夫:医疗领域的O2O应用

7.6.2 挂号网:手机快速预约挂号服务

 7.7 美业行业:创业者的千亿级市场

7.7.1 聚美优品:符合O2O时代的应用

7.7.2 河狸家:O2O的美甲上门服务

第8章 社区O2O模式加强用户消费体验

 8.1 “懒人经济”:新时代应运而生的产物

8.1.1 2个必要因素:社区O2O的发展因素

8.1.2 社区新势力:实现O2O最大闭环

 8.2 找切入点:社区O2O市场最大赢家

8.2.1 懒人生活:社区经济的全新阶段

8.2.2 社区电商:平台化发展的重要性

8.2.3 生鲜O2O:将产品进驻住宅社区

8.2.4 家政O2O:不断衍生的社区服务

8.2.5 租赁O2O:提供优质的租房体验

 8.3 案例分析:社区O2O营销实现落地

8.3.1 彩之云:将资源从线下向线上导入

8.3.2 好厨师:基于地理位置上门服务

8.3.3 爱鲜蜂:“懒人”服务速达便利店

8.3.4 社区001:与周边超市合作的派送

8.3.5 58到家:专业的互联网服务品牌

8.3.6 小区管家:小区业主生活信息服务

8.3.7 考拉先生:增强用户与商户的互动

第9章 餐饮的互联网O2O思维模式

 9.1 餐饮O2O:不一样的饮食现状

9.1.1 初步了解:餐饮O2O的特点和模式

9.1.2 形成大势:餐饮成为新时代O2O的主要市场

9.1.3 注意事项:餐饮O2O的挑战和难点

 9.2 剖析平台:餐饮O2O的快速发展

9.2.1 发展难点:餐饮行业内的激烈竞争

9.2.2 社交平台:强烈的用户需求

9.2.3 团购平台:实实在在的优惠

9.2.4 外卖平台:快节奏的用餐方式

 9.3 O2O商业化:构建餐饮新营销

9.3.1 3个阶段:O2O打造餐饮新模式

9.3.2 4种模式:餐饮行业的转型之路

9.3.3 4种技巧:餐饮O2O的营销推广

 9.4 打造核心:餐饮O2O的用户体验

9.4.1 3种策略:餐饮营销吃定客户

9.4.2 4种招式:更进一步了解客户

 9.5 案例分析:分享餐饮O2O行业经验

9.5.1 雕爷牛腩:“轻奢餐”的核心品牌

9.5.2 爱大厨:第一个提供私厨上门服务的平台

9.5.3 青年菜君:以售卖半成品净菜为主

9.5.4 百度糯米:以卡代券的商业模式

9.5.5 饿了么:超级火爆的网络订餐神器

第10章 教育O2O重构改善现有商业模式

 10.1 在线教育:教育行业新形态产业

10.1.1 4大要素:在线教育发展壮大

10.1.2 开发流程:O2O模式实现共赢

10.1.3 市场效应:O2O模式实现落地

 10.2 运用模式:教育行业的O2O营销

10.2.1 慕课在线:特色发展未来教育

10.2.2 微课在线:掌握原理开发设计

10.2.3 走向融合:体现O2O转型价值

 10.3 6种模式:教育O2O的运营与盈利

10.3.1 运营模式1:课程直播录播

10.3.2 运营模式2:课后进行辅导

10.3.3 运营模式3:提供作业标准答案

10.3.4 盈利模式1:2B2C业务模式

10.3.5 盈利模式2:2C业务模式

10.3.6 盈利模式3:2B业务模式

 10.4 案例分析:成功的在线教育服务平台

10.4.1 新东方教育:传统培训转型在线

10.4.2 网易公开课:品-牌效应打造独特性

10.4.3 学而思教育:巩固基础有效学习

10.4.4 100教育:打造不同领域的在线教育

试读章节

6.1 引领电商:O2O营销新趋势

近年来,移动互联网保持高速发展态势,并加速向生活各领域渗透,带动电子商务由PC端加速向移动端迁移,基于O2O的新一轮创新和创业高潮正在涌现。移动电子商务正成为当前电子商务发展的新力量,同时也开启了电子商务发展的新空间。

6.1.1 数据显示:移动电商的爆发式发展

移动电商已经在快速爆发发展了,根据电商市场数据监测报告显示,2015年我国移动电商交易整体规模已经达到180000亿元,同比增长超过36.5%,移动端的渗透率持续提升。

不仅如此,我国的网购人数还在持续增加,2015年同比增长21%。同年,移动网购交易规模达20000亿元,同比增长117%。从我国移动电商网络零售市场份额占比看,大型的电子商务企业的表现十分突出,尤其是天猫、京东、唯品会。

根据《2015年O2O移动应用行业白皮书》最新数据报告显示,移动O2O行业用户规模达到7.5亿,占移动互联网整体用户规模的65%,接近六成的用户使用过移动O2O的服务。随着移动O2O行业的加速扩张,这一比例在未来将不断扩大,如图6-1所示。

6.1.2 发展表现:移动电商呈现的新趋势

移动电商发展的新趋势主要表现在以下几点,如图6-2所示。

6.1.3 开辟空间:O2O助力移动电商市场

移动电商已经成为推动电子商务发展新的增长点,对于目前备受瞩目的O2O模式,更是提供了新的营销机会,也为电子商务发展开辟了更加广阔的空间。

移动电商与O2O的融合,不仅将成为全社会转型发展的主流,还将降低甚至能够消除PC电子商务时代线上与线下还存在的激烈冲突。

就目前的移动应用市场而言,在移动电商和O2O领域,互联网行业所具有的马太效应将持续影响着市场发展。例如,出行O2O中不同的服务模式越来越多,在这激烈竞争的场面中,“滴滴”与“快的”的强强合作让出行行业竞争愈发激烈。

但是,对于创业者和投资者而言,移动电商和O2O领域的市场机会仍然很多。因为,目前移动端的O2O模式创新正处于窗口期,还有绝大多数的垂直领域尚未出现绝对的领导者。

6.2 零售发展:移动电商发展的必然趋势

互联网的崛起,对传统零售产生巨大的冲击,而移动互联网时代的到来,让这种改变更加剧烈。移动电商的购物过程简化且极速缩短,在此场景下,精准目标客户的需求、简化导购流程、快速完成下单购买等,都是移动电商时代零售行业仍需努力的方向。

6.2.1 京东商城:做优质生活的应用

京东商城手机版不仅具有下单、查询订单、搜索商品、晒单、产品评价等常用功能,还实现了手机版特有的“条码购”“轻松购”“订单提醒”等特色功能,如图6-3所示。

除了推出手机客户端外,京东商城还在其他方面挺进移动电商,下面将分别进行介绍。

(1)京东商超。用户可在京东上购买食品饮料、调味品等日用品,让消费者足不出户,就能轻松实现“打酱油”“买啤酒”等日常生活购物需求。京东商城首次上线的商品逾5000种,涉及休闲特产、纯净水、粮油、调味品、啤酒饮料等多个产品品类,这些品类都与消费者日常生活息息相关。

(2)京东支付。京东快捷支付是京东联合支付公司推出的快速支付服务,持卡人只要拥有银行卡,首次使用时输入相应卡信息以及身份信息验证成功,即可完成支付;第二次使用该银行卡,输入手机验证码即可一步付款。

(3)京东云。依托京东商城电商优势而开发的京东电商云平台,正在基于其产业链优势构建一个庞大的电商云生态系统。

(4)京东微店。京东在微信平台开启一级入口。对于京东加入微信入口,可进一步完善微信的生态系统。京东微店是基于京东商户平台、微信及微信公众平台构建的移动购物解决方案。

(5)京东到家。京东到家是京东集团基于传统B2C业务模式向更高频次商品服务领域延伸发展出的全新商业模式,是京东2015年重点打造的O2O生活服务平台,是基于传统B2C模式向高频领域的重要提升,如图6-4所示。

“京东到家”既基于京东本身的物流体系和物流管理优势,同时又在共享经济风行的推动下依托“互联网+”技术大力发展“众包物流”,整合各类O2O生活类目,向消费者提供生鲜及超市产品的配送,并基于LBS定位实现2小时内快速送达,打造生活服务一体化应用平台。(P116-119)

序言

写作驱动

随着移动互联网时代和电商O2O的快速发展,O2O营销进入了新的营销阶段。如今,人们已经潜移默化地接受了O2O营销,并开始享受O2O带来的便利和快捷,O2O的生活方式和习惯逐渐形成。早期参与O2O营销的企业,现在已经得到了O2O带来的巨大“红利”,还没有进行O2O营销的企业也正在开启O2O营销模式。可以说,在未来的营销市场里,O2O会占据大片江山,O2O企业对用户的争抢也会更加激烈。

随着人们的生活越来越偏向于数字化、社交化、关系化,以及各种全新的网络平台和手机应用的兴起、发展,O2O营销得以实现落地化。O2O营销不仅打通了传统营销模式的渠道限制,而且从线下门店到线上商铺的营销购物方式,增强了用户的消费体验,带动了企业停滞不前的销售,使得企业与用户之间的联系更为紧密。

据易观国际发布的数据,中国网上零售市场规模在2016年第1季度已经高达10191.4亿元,同比增长约26.2%。由此可见,线上虚拟经济与线下实体经济的融合,有广阔的市场空间。

再有,如今快节奏的生活方式,让“懒人”越来越多。随着消费者消费需求的改变和上门服务的发展,“懒人”经济将会是市场的又一个抢占入口,而O2O能够满足消费者“懒惰”的需求。因此,“懒人”经济与O2O融合形成的社区O2O营销模式,极大地展现出O2O模式在市场的重要地位和不可复制的独特优势。

企业想要利用O2O营销来扩大品牌影响力和实现商业变现,以及取得不错的营销成绩是不简单的。因此,企业需要深入挖掘O2O营销的核心和重点,熟练掌握O2O营销的运营技巧和运营平台,去解决在实际的O2O营销中遇到的各种营销问题。

例如:如何打造O2O的全渠道营销?实体店该如何转型O2O?传统企业该如何转型电商O2O?移动电商如何与O2O融合?用户的消费体验该如何提升?线上线下相联的核心是什么?如何选择平台应用,进行品牌营销?怎样吸粉引流,实现粉丝用户的暴涨?怎样构建O2O架构,打造高黏性的粉丝经济?

以上的各种问题,通过阅读理解本书内容就能得到解答。本书就是为了帮助营销人员认识O2O营销而编著的。通过本书的全面讲解和深度剖析,读者能掌握O2O营销的各种模式,熟悉各种O2O营销推广的应用平台,从而对O2O营销游刀有余。

本书相比原版的理论式讲解,在内容上更加专业化、差异化、全面化、实战化,使读者能快速掌握O2O营销的营销重点。本书通过对O2O营销的技巧解析,以及经典O2O营销案例的讲解,让读者深刻了解O2O营销的具体作用,对企业的品牌树立和营销推广有抛砖引玉的启发意义。

本书内容本书结构清晰、内容全面,全书主体内容如下所示。

作者售后

本书由谭贤著,由于作者知识水平有限,书中难免有错误和疏漏之处,恳请广大读者批评、指正,联系邮箱:itsir@qq.com。

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更新时间:2025/11/22 0:13:51