《经济日报》曾以“格兰仕为什么不欢迎MBA”为标题，报道格兰仕集团痛惜MBA学生，表达对综合型专业人才的渴望。他们认为，中国目前的MBA教育与今天的现实严重脱节，MBA研究的是国外企业的昨天，而我们真正需要的是中国企业的今天和明天。我姑且不论格兰仕的说法是否偏颇，单就其中透露的信息可以看出，到底我们该怎样学习？学习什么？
毋庸讳言，其实很多人都想学习，但有时候不得不承认，我们的学习目标并不是那么明确。今天学管理，明天学营销，后来又学技术，什么都想学，什么都想囫囵吞枣。然而，一段时间下来，虽有“头悬梁、锥刺股”的学习精神，但发现收效甚微。有时候，自我认为学习目标清晰，但学着学着就忘记了初衷。
有一个故事：有个警察在大街上发现了一个小偷，于是就去抓他，小偷拔腿就跑，警察随后便追，从城里追到城外。这个警察一边追一边想，自从我做警察以来，从来就没有任何一个小偷能从我的手中溜掉；小偷一边跑一边想，自从我做小偷以来，从来就没有被警察抓到过。于是，警察和小偷展开了马拉松式的比赛。跑了很久，小偷终于被警察抓到了。
小偷对警察说：“我不服！”
警察问：“为什么不服？”小偷说：“因为我是在前面跑，你是在后面追。如果你在前面跑，我在后面追，也能追上你。”
警察一听，非常生气地说：“不可能。”
小偷说：“不信就试试！”
于是警察飞快地跑了起来，小偷假装在后面紧追，见警察跑得越来越远，小偷便乘机溜掉了。
这个警察忘记了追小偷的目的了，我们有时是不是也犯了像这个警察一样的错误呢？
那么作为主管，在企业中应该学什么？
（1）学专业知识
不难想象，一个厨师倘若不去研究菜谱，却去研究《孙子兵法》会是怎样？作为主管，首先要明白自己是做什么的，在什么岗位，有什么职责，等等。如果你是生产主管，就要学习研究有关生产技术及管理方面的知识；如果你是销售主管，就要学习研究营销及策划方面的知识；如果你是财务主管，就要学习研究财务管理方面的知识……敬爱的周恩来总理曾说过：“加紧学习，抓住中心，宁精勿杂，宁专勿多。”
也许有人会说，我在这个岗位上又不是干一辈子，对付一下就可以了，如果要学，就学我最感兴趣的东西，因为那才是我的梦想。如果你有这种想法就大错特错了。在这个世界上，谁没有理想、谁没有梦想呢？但你知道为什么能够实现的不多吗？告诉你吧，因为好高骛远、不识实务，因为夸夸其谈、不脚踏实地。在自己人生发展的规划里，每一刻、每一天、每一年都不能跳跃或省略，每一点的知识积累、经验或总结都是通往成功的阶梯。想凌空飞跃或直上青云到达成功，那是痴人说梦。要知道，理想是花朵，现实是泥土；理想要实现，必须扎根在泥土。
所以，我们不能凭兴趣才去学习，或者凭一时心血来潮而学。学习是一生的事，是根据自己的发展规划和人生目标来确定的。倘若对学习的认识和行动还是三天打鱼两天晒网，那么最终的结果就是“少壮不努力，老大徒伤悲”了。
难道你一生都需要有他人的怜悯与同情甚至被人看不起吗？
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多年来，我一直给企业做顾问和管理培训，涉及不同的行业和不同的专业领域。事实上，很多企业在对管理干部、对员工进行大量必需培训的时候，员工们的工作积极性仍没有得到很好地调动和发挥。究其原因，除了主管们缺乏管理技能、管理方法以外，更重要的是他们从内心缺乏对自身素质的培养能力。
“素质”是一个人从内心到行动的一种表现过程。一个人，缺乏内心的认知和觉醒，就会失去动力，行为就会走形，言语就会变调。
一个人如此，一个企业亦如此。制约许多企业发展的瓶颈往往就是员工的素质水平。员工素质水平的高低，在一定程度上决定了企业发展的速度和管理效率。因为，一切的提高都归结为人的素质的提高，一切发展也都归结为人的素质的提高。只有不断地提高员工素质，企业才会不断发展壮大。
“素质”之所以未能很好地提升，常常是因为“德之不修，学之不讲，闻义不能徙，不善不能改”。故，内因决定外因。只有当管理者反省自己、认识自己，才会有从内到外的心理变化。而变化的过程就是一个修炼的过程。
那么，如何修炼才能成为一个优秀的主管呢？
修炼即是练内功的过程，需要循序渐进，好比我们练武功，不是一朝一夕就能练成的。不管你是南拳还是北腿，都不能是花拳绣腿，虽有招式，但最终必须要有真功夫。
如今，在现代社会中，个人的综合能力和素质是其职业生涯发展的基石，决定着其一生成就的高低。所以，我们只有不断修炼自己的管理功力，才能适应目益多变的社会环境和竞争发展的格局。
本书从实战出发，以能够在实践中落实为目的，避开晦涩的理论，从学习力、行动力、改变力、创新力、控制力、说服力、承受力、亲和力、洞察力、感召力等十个方面来剖析我们要修炼的“管理功力”。通过对企业大量实践性素质问题的深入剖析和讲解，旨在给企业主管们一个指导、一个反省、一个总结，目的是让他们在思想深处有真的触动和启迪。当企业主管们一旦从内心有了素质提升的需求和对成功的渴望，并能付诸于实践，那么才能修炼成为一名真正优秀的主管！
其实，成功不仅属于他人，也属于我们自己。成功不是一座山。它可能就是路边的一颗石子，只要你想拾起，就属于你；成功就算是一座山，只要你想攀登，就一定能够把它踩在脚下。成功没有什么了不起，了不起的是你自己，只要你想成功，成功必将属于你！
毋庸置疑，这是一本企业管理者提高自身素质和能力的指导书。
最后，对许多企业家积极地鼓励和支持表示衷心的感谢！
对助理们的辛勤工作表示赞许！ 颜廷录
《管理功力》是从事管理工作多年的学者颜廷录教授根据自己多年在企业做顾问和管理实践的丰富经验编纂而成。本书从学习力、行动力、改变力、创新力、控制力、说服力、承受力、亲和力、洞察力、感召力等十个方面剖析作为企业主管要修炼的“管理功力”。通过对企业大量的实践性素质问题的深入剖析和讲解，阐述具备这些能力和这种素质的企业领导不仅在于个人职业生涯中能够取得成功，而且对于企业的发展和盛衰起着至关重要的作用。
颜廷录编著的这本《管理功力》从实战出发，以能够在实践中落实为目的，避开晦涩的理论，从学习力、行动力、改变力、创新力、控制力、说服力、承受力、亲和力、洞察力、感召力等十个方面来剖析我们要修炼的“管理功力”。通过对企业大量实践性素质问题的深入剖析和讲解，旨在给企业主管们一个指导、一个反省、一个总结，目的是让他们在思想深处有真的触动和启迪。