由刘靖民、刘春波、杨宗岳著的《顶层设计决定传承失败(中国家族企业传承蓝图)》是一部讲述家族企业如何通过顶层设计得以健康传承的管理类书稿。家族企业的传承需要顶层设计，而传承的顶层设计应由家族企业传承领导组织来完成。在传承顶层设计的大框架下，以制定家族企业传承计划和紧抓计划管理为基础，推进传承的家族治理、企业转型、接班人成长、企业主发展等关键性工作。

前言

序一 家族企业传承需要顶层设计

序二 顶层设计为什么决定传承成败

序三 业、企业、企业传承

引言 家族企业传承顶层设计干什么?

第一章 如何制定传承计划

 第一节 传承计划成就家族企业传承

 第二节 传承模式是传承计划的前提

 第三节 制定传承计划的思想准备

 第四节 制定传承计划的组织准备

 第五节 制定传承计划的技术准备

第二章 家族和睦发展攻略

 第一节 认识家族和睦

 第二节 组建家族议事会

 第三节 编制家族宪法

 第四节 合理分赠家产

 第五节 妥善安排亲属

第三章 企业健康发展攻略

 第一节 认识家族企业健康

 第二节 传承与公司治理转型

 第三节 传承与战略转型

 第四节 传承与企业文化转型

 第五节 传承与激励机制转型

第四章 接班人成长攻曙

 第一节 接班人成长的核心

 第二节 接班人选择

 第三节 接班人的培养

 第四节 接班人导师

 第五节 接班人团队

 第六节 接班人应急预案

第五章 企业主发展攻略

 第一节 企业主发展的实质

 第二节 防范个人债务风险

 第三节 保障企业主退休生活

 第四节 有计划地撤离企业

 第五节 将退休生活职业化

跋

参考书目