本书共分6章, 分别介绍了JIT的原点、JIT生产管理和改善落地、JIT物料上线管理和改善落地、JIT仓库管理和改善落地、JIT采购管理和改善落地, 以及JIT落地的道和人。本书的编写旨在使读者能够真正理解精益JIT的核心所在, 真正领会JIT落地实践, 真正认识到精益的JIT实施不是单纯项目的实施, 而是通过运用精益思想和IE工具, 结合实际, 消除生产中的浪费, 提高企业的生产效率, 从而助力企业的发展和管理水平的提升。