本书以京东敏捷组织转型核心实践为主线, 介绍了敏捷转型的必要性、关键收益及关键举措; 对在京东采用的主要敏捷方法, 如Scrum、Kanban、XP、LeSS、SAFe等要点进行了阐述; 精选了京东手机购物App、物流青龙系统、京东Me内部协同App、新零售7FRESH等多个案例, 展示了不同团队的转型历程; 从产品开发的角度, 提炼了端到端的落地实践, 针对每个实践, 都介绍了对应的京东案例; 对于采用的工具、流程规范及敏捷成熟度评估等, 也有实例介绍。