穆勒教授的《项目治理》一书在阐释项目管理的深层机制方面可谓是开山之作。他将治理定义为“对于管理的管理”，解决的就是如何更好地进行管理的问题，而非管理工作本身。如果说项目管理回答的是“什么”的问题，即项目管理应该做什么，那么项目治理回答的就是“为什么”和“如何”的问题，即项目管理为什么要这样做，以及如何去做。穆勒教授独辟“范式”之蹊径帮助我们系统地理解“项目治理”。
对于组织级项目管理而言，良好的治理结构能帮助组织解决流程和资源之间、多样化目标之间的冲突，从而避免浪费资源、提高效率。全球项目管理界新锐穆勒教授从项目治理的重要性出发，阐释了组织在目标设置方面的优先级，以及组织的治理实体、治理的最佳实践、治理的角色和责任，分析了项目治理与项目管理治理的区别，提出了一个跨越组织各个层次和实体的项目治理模型，勾画了一个清晰的项目治理全貌。由拉尔夫·穆勒编著的《项目治理》基于最新研究成果，包含清晰的概念、贴近企业实际的方法，对于项目管理从业者及项目管理专业学生都是一本清晰、易懂、实用的学习指南。
《项目治理》读者对象：项目管理专业师生、各级项目经理。