从起点出发，历经周折辗转，却又回到了起点。这是许多老板创业时的真实写照也是企业面临的优选的困扰！究其原因，关键在于没有一个适合自己的高利润商业模式。那如何设计一个赚钱的商业模式？这需要综合多方面的因素，包括客户要素、产品要素、运营要素、渠道要素、经营者要素、管理要素和竞争壁垒要素等。同时，也可以在商业模式创新中采用新的分销渠道、新的营销策略、引入新的收入流来源以及与其他公司合作等方式，以吸引更多的目标客户，提高市场竞争力，这些都是本书将深入讨论的内容。