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陷入思维定式，失去深度思考的能力，那么你的解决方案只能治标不能治本。
平井孝志著的这本《麻省理工深度思考法(从模型及动力机制来思考现象)》介绍的深度思考法源自麻省理工斯隆商学院的明星课程——“系统动力学”，深入浅出地教你打破思维定式，直击问题本质，解决商务难题。
| 书名 | 麻省理工深度思考法(从模型及动力机制来思考现象) |
| 分类 | |
| 作者 | (日)平井孝志 |
| 出版社 | 中国华侨出版社 |
| 下载 | 抱歉，不提供下载，请购买正版图书。 |
| 简介 | 编辑推荐 工作太累是因为缺乏休息？发胖的原因是吃太多和没运动？ 公司销售业绩下滑，是因为没找到提高销量的好方法？ 陷入思维定式，失去深度思考的能力，那么你的解决方案只能治标不能治本。 平井孝志著的这本《麻省理工深度思考法(从模型及动力机制来思考现象)》介绍的深度思考法源自麻省理工斯隆商学院的明星课程——“系统动力学”，深入浅出地教你打破思维定式，直击问题本质，解决商务难题。 内容推荐 工作中经常碰壁，与他人沟通不畅，生活里总不能称心如意……在这些现象背后，往往藏着最真实的问题。当问题到来之时，你有没有深度思考一番它的本质？如果被现象迷惑，看不到问题的本质，那么无论怎样努力都无济于事。 深度思考，是让我们的努力不再付诸东流的有效方式。它可以帮助我们找出逻辑清晰的解答，完美高效地解决工作生活中的各种问题。 平井孝志著的这本《麻省理工深度思考法(从模型及动力机制来思考现象)》基于麻省理工斯隆商学院的“系统动力学”理论，提出了真正解决问题的深度思考法。作者结台各行各业中存在的现象，深入浅出地介绍了深度思考法的两大关键——现象背后的模型及动力机制，系统地讲解了实现深度思考的4个步骤，通过改变模型来真正解决问题。大到企业经营，小到工作生活，深度思考法将指引你透过现象抓住本质，让一切问题迎刀而解。 目录 前言 条理清晰的答案源于深度思考 第1章 想不到大家都不爱深度思考 1.1 为什么经过思考还是得出逻辑不通的答案 “认真思考”“花时间思考”与深度思考并无关联 阻碍深度思考的9个思维定式 1.2 初级的思维定式 思维定式①因果倒置 思维定式②满足于普通解 1.3 陷入两难窘境的思维定式 思维定式③依赖框架 思维定式④范围适应 思维定式⑤思考止于关键词 思维定式⑥执着于初步假设 1.4 不得其门而入的思维定式 思维定式⑦忘却思考的初衷 思维定式⑧偏重过程 思维定式⑨失去独立思维 1.5 认识自己的思维定式，培养深度思考的习惯 执锤者视万物为钉 首先要认识自己的思维定式 第2章 深度思考是什么 2.1 得出逻辑不通的答案的原因 基于现象思考所以失败 约会时惹女朋友生气的原因何在 没有深度思考而导致失败 2.2 通过“模型”及“动力机制”捕捉本质 本书对“本质”的定义 2.3 MIT斯隆商学院与系统动力学 研究经济学的世界最高学府——MIT斯隆商学院 系统动力学的历史与特征 不还原要素，从全局捕捉 2.4 捕捉复杂事物的模型及动力机制 当心轻松赚大钱的机会 位于输入与输出之间的本质 2.5 模型是什么 剥离细枝末节后精简的概念图 …… 第3章 深度思考的步骤①建立模型 第4章 深度思考的步骤②解读动力机制 第5章 深度思考的步骤③寻找改变模型的对策 第6章 深度思考的步骤④行动，从实践中获取反馈 第7章 掌握深度思考的训练方法 后记 |
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