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书名 职场自我成长(你不是不够努力而是不会努力)
分类 人文社科-心理-心理学百科
作者 (日)渡边秀和
出版社 江西人民出版社
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简介
试读章节

35岁,女性。市场部部长

一位35岁的女性成功跳槽至大型事业公司,担任市场部经理(年收入1600万日元)。

这是来到我们公司的咨询者的真实案例。实际上,算上津贴等福利,年收入甚至会再高200万日元左右。而这个案例在所有来我们公司的咨询者中,绝不算特例。我想,在大型日企工作的人看到这里估计会大吃一惊吧。

这位女性到底为什么能得到待遇如此高的职位呢?

首先,让我们看一看她之前的职业经历吧。

她大学应届毕业后,进入大型日企担任综合职,与同期入社的员工一同被分配到销售部。可以说,就是一个参加工作者的普通起点吧。但是过了几年,她发现要获得梦寐以求的经营企划、市场营销这类的工作得等上好几年,想晋升为所在部门的干部更得再花费十几年。几经思考后,当时已过25岁的她,过来咨询换工作的事。于是,我和她一起做职业规划,而她迈出了实现梦想的第一步。

首先,她进入了外资咨询公司,积攒了不少参与大企业战略策划和海外市场项目的工作经验。在习惯咨询工作之前,虽然也吃了一些苦,但她在34岁时顺利升职成为了经理。

之后,拥有了丰富市场经验和领导能力的她,35岁就被提拔为知名外企大公司的市场部经理,是同公司晋升人员中最年轻的。她只用了七八年的时间,就成为事业公司的市场部骨干了。

正如大家看到的这样,并不是因为她有什么特别的资格证书或人脉关系,也没有做过别人无法模仿的“特别的事”。

她成功的关键,在于制定了确实能够达到职业愿景的职业发展战略并积极实践。最后,她以能够长期发展为目标实现了理想的职业生涯。

搭建“职业阶梯”

她在职业规划方面的要点在于并没有直接把经营企划、市场营销的职位作为目标。诚然,从日本企业的年轻销售人员起步,立刻进入大企业的经营企划部门,多少还是有点勉强。然而,像这种直奔终点比较困难的情况下,如果通过搭建作为中间地点的“职业阶梯”,扎实地向目标挺进,那么实现理想的可能性将会大大提高。

即使是咨询行业,也会以年轻的求职者为对象录用没有相关工作经验的人。因此可以选择首先到咨询公司就职,积累一些战略策划、市场营销的相关经验。一旦有了这样的实战经验,对于事业公司的经营企划、市场部门来说,你就是“具有战斗力且有经验的人才”了,这样一来,进入这些公司任职的概率就会有大幅提升。也许乍一看,这种做法似在绕远路,但事实证明,对这位女主人公来讲,去咨询公司工作是之后成为事业公司经营骨干的捷径。  另一方面,如果你刚毕业就进入日本企业工作,并且从未换过工作,那么不管每天多努力,到了35岁被提拔为市场部经理的可能性都几乎为零。即便你一边工作一边努力获得了MBA、CPA等学位和难考的资格证书,只要还是在同一家公司,从销售员晋升到市场部经理这样的美事应该也不可能发生。

一个人的人生,可以通过职业规划实现巨大的转变。没头没脑瞎努力,进展也不一定会顺利。

避开“冰壁”,规划职业阶段

很多职业规划未必都是一步到位的。有时候,从现在的工作走到想要到达的终点还很遥远,甚至会出现需要两步走、三步走的情况。

在制造业公司会计部门工作的石田先生(化名,27岁),因为自己孩子的出生,重新思考起自己的人生。在思考孩子教育的过程中,他回忆起自己一直以来的一个心愿:“开展一项能够改变日本教育问题的事业。”

从最初咨询过的人才中介公司,石田先生得到了这样的建议:“可以转到教育行业做会计。”即使真的进入了教育行业,要在会计岗位上建立起能够改变日本教育的事业似乎很有难度。而且,在没有任何实际经验的教育行业,一上来就创业的这种做法实在太莽撞。可好不容易有自己的梦想,真的不想放弃……因多方受阻而深陷烦恼的石田先生,来到了我们公司咨询。

这时,职业规划这一关键词就要登场了。以他的情况来看,比如中间加入战略咨询师和教育公司经营策划人员这两步,就可以安全、确实地就任理想的职业。

制造业(会计)→战略咨询公司(咨询师)→教育行业大型企业(经营企划)→创立教育中小型企业(经营者)

虽然从制造业会计直接跳槽到教育行业做经营企划工作的速度更快,但以他27岁的会计职务,以及目前从事的工作和教育行业完全没联系这一点来看,直接从事经营企划和新事业开拓的工作也实在太难了。而且,就算真的被录用,无论行业种类还是职业种类,他都没有相关经验,得到的待遇、收入也不会特别理想。以登山作比喻,这样的职业计划就是从有冰壁的那一条困难路线硬撑着向上爬——没有必要特意选择困难的路线啊。

我和石田先生最终设计出中途选择战略咨询师这一职业规划。这条路线,对于无经验的石田先生来说是一个十足的机会。而在经过战略咨询师的“洗礼”后再挑战教育行业的经营企划阶段时,以较高职位被录取的可能性相当高,可谓一石二鸟。但是,无论已经制定出多么详细缜密的职业发展战略,最终也并不一定就能到达创业这一终点。但即使如此,他也能在教育行业的公司里获得较高的职位,可以将其作为一个重要的后备计划。  再者,除了中途走战略咨询师的路之外,也可以有其他各种方案可以考虑,譬如活用风投公司或互联网行业等。

(例1)

制造业(会计)→风投公司(投资公司的投资/培训负责人)→教育行业发展中企业(经营骨干)→教育公司创业(经营者)

(例2)

制造业(会计)→互联网企业(经营企划)→互联网企业(新事业企划)→互联网教育公司创业(经营者)

如果一步到位实现职业理想很勉强的话,也可以先走一小步,再走第二步,采用设置“职业阶梯”的方式,这样实现理想的可能性就会大幅提高。这样做,就连起初觉得做不到而放弃的梦想,也会变得触手可及。这是连接“现阶段自我”与“目标自我”一个非常重要的方法。设置好到达终点前的各阶段的目标,就是我希望各位一定要掌握的“职业规划的要诀”。

P2-9

后记

任何人都想拥有理想的人生。但是,如果没有如“资产”“才能”所代表的与生俱来的优势,想要开拓理想的人生,该怎么做呢?恐怕最能仰赖的,就是“努力”二字了吧。

《达成目标的方法》《朝型①生活的习惯》《成功者的习惯》《运动员实践的自我管理法》……在书店里,经常可以看到这种书名的书排成一排。另外,名人撰写、传达出“努力实现梦想吧”这样热烈号召的书,也有很多。这些书的内容,都是要你严格自我管理,讲解了许多如何“更加努力”的方法。还有譬如国际会计基准、独特的问题解决手法、指导手法等,讲解全新知识和技能的书也陆续上市。想要掌握这些技能的话,需要更进一步的努力。

我个人也认为努力非常重要。然而,现在日本的许多商务人士,真的不够努力吗?

至少在我接触过的咨询者中间,大部分人为了开拓自己的人生都付出了超乎寻常的努力。拼命工作,牺牲睡觉时间来学习,连休息日也在读书……他们为了成功跳槽,使人生有大转变,每天都在努力着。即便是不考虑换工作的人,想在公司里做好工作,或者因为想转到其他分公司去,甚至是不想被炒鱿鱼,为了提高业绩,也都在拼命努力着。

我甚至感觉,日本商务人士付出的努力已经超出了正常限度。近年来,因过度疲劳患上心理疾病的人过来咨询职业问题的情况大幅增多。匀出睡眠时间工作、学习,导致身心都出现问题。而且,他们中大部分人从中小学时代就开始认真学习,毕业于名牌大学,从小到大一路努力走到今天。

我觉得日本的许多商务人士,已经非常努力了。关键在于,要让这些努力有回报。要将理想的人生掌握在手中,过上幸福日子。

那么,怎么做才能有一个付出努力就能收获回报的人生呢?

肯定不是没头没脑地“增加努力的量”。我认为,应该是知道自己人生中什么是重要的,选择现阶段的自己应该做的事,然后“集中努力”。如果有“人生战略”,就能有效集中努力

本书介绍的职业发展战略,正是教你集中努力、使人生飞跃进步的方法。通过做好职业战略,可以做最少的努力,就能到达目的地。而且,基于这一战略的职业生涯非常正大光明,不仅方便还相当可靠。即使没有“资产”,换言之就是出生于普通家庭的人也可以充分利用。另外,就算没有特殊的“才能”也没问题,这并不需要你付出那种考过司法考试之类常人无法效仿的高难度“努力”。而这些方法也并不是那种类似因为公司人事调动,人生就被锁定了的‘‘全凭运气”的消极举措。

当然了,所谓必备的知识、技能,根据从事什么样的工作,甚至想要过怎样的人生不同,也是不一样的。但是,如今教育的现状,就是学生倾注了大量努力在看不见回报的事情上。无论让孩子们多么拼命地去学习,如果对那孩子的人生来说都是些不重要的东西,也就没有什么意义了。另外,这种状况并不是说在把责任转嫁到教育一线的老师身上。我认为,要从根本上重新审视教育制度。

在人生较早阶段进行“人生规划”,集中精力在对自己来说重要的事情上,这样应该就能接近所指目标了吧。扎实掌握对于自身职业生涯来说必要的技能和基础,这样的孩子到了社会上,也能顺利做出成绩。而且,通过感受到为社会作贡献的喜悦,会更加愿意为社会作贡献。当然,活用成熟的人才市场,也可以中途转换职业轨道。社会如果能变成这样,那么许多人的人生就能“自然”地丰富起来了吧。

我希望未来的社会是这样的:人生规划、职业教育成为教育制度的核心,人们仅对重要的事情集中精力付出努力,然后度过丰富多彩的人生。而我们人才中介行业的职业咨询师作为承担支撑社会重责的工作者,也要继续努力下去。

本书得以顺利出版,离不开许多人的帮助。

通过为各位咨询者提供职业咨询服务,以及为各方客户企业的招聘提供支援业务,我获得了非常多关于职业规划方面的知识与见解,于此才得以执笔此书。在这里真诚地感谢大家。

对于耐心等候本书撰写完成、给予我建议的钻石社的久我茂先生,负责插画工作的悟空的良知高行先生,长期以来在休息日和深夜陪我写作的谷中修吾先生,给了我宝贵建言的杉浦元先生、田村佳子女士,也请允许我向大家由衷地表达谢意。还有在背后默默支持我的妻子、女儿,谢谢你们。此书出版之时,正好我儿子出生了。我想把这本书也送给他。

渡边秀和

目录

第1章 规划出让人生腾飞的职业生涯

 35岁,女性。市场部部长

 搭建“职业阶梯”

 避开“冰壁”,规划职业阶段

 职业规划的3个步骤

 人才市场的发展改变就职环境

 这是一个亲手设计自己未来的时代

 做喜欢的事获得高收入,也为社会带来巨大影响

 【专栏】公司方该如何应对“招聘”

 ——企业也面临人才市场中的竞争

第2章 了解人才市场的实际状况

 ——人人皆在意的职业生涯疑问

 难考的资格证书,对换工作有多大好处

 ——弄清楚真正有利的是什么

 对换工作没有价值的资格证书

 资格考试=高风险的比赛

 怎样做才能提高收入?——首先认识到“墙壁”的存在

 有一堵“墙壁”,分隔着年薪

 阶层之墙——资本家、经营者、职员的年薪各不相同

 外资之墙——外企与日企的年薪不同

 行业之墙——行业不同,年薪也不同

 职业规划的专业人士关注的行业

 能够让职业生涯有飞跃进步的三大行业

 咨询行业

 金融行业(投资银行、PE基金

 互联网行业

 换工作是否存在“年龄限制”

 换工作不存在所谓的年龄限制

 趁年轻干一番事业才是王道

 女性应如何进行职业规划?——应对较高的不确定性

 女性的职业生涯伴随着不确定性

 趁年轻,要有明确的技能傍身

 毕业大学对就职的影响?——重新审视自己的目标

 毕业的大学不同,可以挑战的行业和企业也不同

 即便并非名校出身,依然能有许多选择

 回顾自己规划职业生涯的目的

 需要掌握何种程度的英语能力?——学会及时止损

 有较好英语能力,换工作也很有利

 不擅长英语的人,不妨选择“舍弃”

第3章 你的“常识”可能是错的

 ——容易掉入的职业陷阱

 想要消灭弱点——“圆形职业经历”的陷阱

 认真的人打造的“圆形职业经历”

 在商界,有突出的职业经历更受好评

 一场寻找自我的壮游——职业测试的陷阱

 用分类型测试来决定职业去路是不可行的

 先尝试,再验证

 进不了麦肯锡就去高盛?——品牌导向的陷阱

 过于注重公司的知名度,终会迷失目标

 比起一时的名气,更应该以整体考量自己的职业规划

 和父母、上司征求意见——代沟陷阱

 听从父母、上司的意见,在转职问题上判断失误

 请注意,职业价值观各不相同

 参考专业人士的意见

 换工作惨遭失败的三种模式——起步期的陷阱

 频繁换工作并不能解决问题

 不注重与周围人的合作

 失败在起步阶段

 无法接受新的工作方法

 如果公司确实有问题,不要勉强自己

 怠慢现在的部下或上司——人际关系的陷阱

 经常给周围人强加负担,会阻碍自己的职业规划

 反思平时的工作状态

 坚持走“精英路线”——公司内部评价的陷阱

 公司内部评价与人才市场评价不是一回事

 不要拘泥于公司内部评价,多多磨练自己的专业性

第4章 商业精英们都在实践的事情

 ——职业规划的规则

 创造“职业愿景”——从了解自己的喜好开始

 以自己的“喜好”为前提描绘“职业愿景”

 “领域”+“立足点”,确定“喜好”

 大方向上迅速、慎重地做决定

 早早乘上“职业上升气流”——思考工作与生活的平衡

 重视“工作和生活平衡”的人群在增加

 比较拼命三郎派与平衡派的职业生涯

 高管都是在应当努力的时候拼命努力

 优秀的20岁年轻人开始登场

 规划“回收站”——“不要被年薪所迷惑”,说得倒轻松……

 企业提出的待遇很低怎么办

 慎重探讨整个人生的收入计划

 通过“公司内部自荐”赢得理想职业

 ——跳出全听公司、全凭运气的怪圈

 即使认真工作,也未必会有好发展

 通过“公司内部自荐”,积累工作的经验

 把“行情”变为朋友——一些不为人所知的决定性因素

 人才市场行情,也能决定是否合格

 铁则:行情好再行动,行情差不要动

 提高“跳槽能力”

 ——明明有实力,却总在书面遴选环节落选的原因

 没有“跳槽能力”是一大损失

 认真做好换工作时需要的事

 找到“强大的应聘途径”

 ——只有人才中介才知道的“惊人差距”

 应聘途径不同,结果也会不同

 选择能够赢取内定名额的途径

第5章 专业人士整理的职业规划术

 用“Hub Career(枢纽职业)”跨越行业、职业类别

 ——职业规划的“魔术”

 解决职业转换的矛盾

 活用枢纽职业,大幅度转换职业

 扎实、安全地“创业”——通过创业公司、NPO改变社会

 通过创业,给社会带来影响

 创业已然成为一种符合实际情况的职业选择

 积累足够的战略咨询经验再创业

 积累风投经验再创业

 在专业服务领域创业

 踏实地跳槽到策划型商业领域

 公司将成为有利于社会的平台

 海外工作经验

 有海外工作经历?那么你会超级受欢迎

 找到能够积累海外工作经验的环境

 互联网类职业的7个魅力——受瞩目的次世代“Hub Career”

 互联网类职业正备受关注

 ,活用充满魅力的互联网类职业

 自主经营者的好帮手

 ——有可能成为大型企业的高管层

 自主经营型企业需求经营人才的理由

 对于经营人才来说,有吸引力的环境越来越多

 注意进入公司后的职位

 你的卖点是什么?——销售职位的职业生涯飞跃术

 销售职位也有能使职业生涯飞跃进步的方法

 反正是卖东西,要卖就卖高额的产品

 成为“买卖的起点”——雷曼事件你也不害怕吗

 对公司的销售额有贡献的人,经济不景气也依然强大

 只要成为“买卖的起点”,不论跳槽还是创业也都很强

 【专栏】提早退休的生活选择

 ——实现财务自由的可能性

第6章 掌握战略型职业规划的法则

 (1)设定职业愿景——首先确定要爬的山

 以自我“喜好”描绘职业愿景

 实在不清楚自己喜欢什么?推荐你这么做

 (2)思考达到职业愿景的路径

 ——考虑清楚爬到山顶可能的路线

 搭建职业阶梯

 规划职业阶梯的好方法

 (3)走上指定路线,成功换工作

 ——做好万全准备,开始登山

 提高跳槽能力

 选拔对策

 了解换工作的方法

 灵活运用互联网,进入人才市场

 活用猎头资源,进入人才市场

 活用人才中介公司,进入人才市场

 不放过任何好机会,定期与人才市场保持接触

后记

序言

为什么在社会上大展拳脚的年轻人突然变多了?

现在,二三十岁就有几千万日元年收入、获得成功的年轻人突然多了起来。各路媒体也在频繁报道许多年轻创业家、NPO创始人,还没在媒体上露过面的有成就的年轻人更是不计其数。他们当中有帮助大型企业东山再起,从而收获可观酬劳的30多岁的运营者;有担任咨询公司管理者,同时也是商学院教授的能人;也有在外企金融机构工作,20多岁年收入就超过5000万日元,之后以收入为本金投身社会福利事业的人……由此可以发现,他们中的大多数都以“做自己喜欢的事情获得高收入,并为社会作出很大贡献”为标准,来“讴歌”自己的人生。

这样巨大的变化,放在20多年前根本无法想象。

从前,从一般的工薪阶层一步一步走到企业经营者的人,大多都五六十岁,并且仅限于极少数经过激烈角逐而获胜的“人中豪杰”。而年收入达到几千万日元甚至以亿为单位的程度,如果父母不是公司老板或拥有大厦的资产家的话,是无法想象的。但如今年轻人在社会上大显身手,已经完全不稀奇了。

而这些人与创建松下公司的松下幸之助先生和创建软银公司的孙正义先生那种创立日本首屈一指的企业集团的商业天才截然不同。当然,天才也不是一下子冒出来的,如今在社会上活跃着的年轻人大多和诸位读者一样,一直到大学时代都是过的普通人的生活,也没有试过那种“一局定胜负”的高风险挑战。

那么,他们到底是如何从平常生活中跳脱出来,以优秀的职业生涯高唱自己的人生之歌呢?近20年来,社会结构经历了巨大改变,他们就是活用了其中的某一方面。

商业精英践行的职业规划法则

十多年来,我都在帮助有“跳槽”意向的人规划职业生涯。至今已经帮助了1000多人成功转入以麦肯锡、BCG为代表的咨询公司工作,又或者进入投资基金公司和其他外资企业担任高管职位。这些人中,不乏以创业家、大型企业经营者为下一个职业目标而活跃于社会的人。可以说他们对“做自己喜欢的事情获得高收入,并为社会作出很大贡献”这句话做到了真正的身体力行。以前,引领日本社会发展的都是在官僚组织或者日系大型企业等庞大组织中的“精英们”。但是,这些庞大的组织逐渐陷入无法发挥其自身功效的处境。从自由、迅捷的角度出发,那些以肩负社会变革重担为人生追求的人,开始发挥“精英”的作用。

如果光听我这么说,也许会有人认为我只帮助那些优秀的人,但事实绝非如此。这些成功走上企业战略咨询师、外企高管等光辉职业之路的人,在“变身”以前,都是在普通企业工作的再平凡不过的上班族。他们出生于普通家庭,认真学习考上大学,毕业后在普通的日企就职。并没有什么特别的资格证书,也从未取得过令业界惊叹的成绩。  我在10年前曾帮助一位30多岁的创业家换工作。前些天和他吃饭的时候,他说了这么一段话:

“那时我立志想成为经营者,刚毕业就被某公司录取成为管理培训生了。进入公司后,我立刻被领导分派了任务——‘先去销售现场工作’,于是我每天的工作不是打电话开发新客户,就是随机上门拜访。净做些低效率的事情,整个销售部的积极性也下降了。当时,我同前辈一起向部长提出过关于销售工作的改革方案,却被前辈以‘别多管闲事’的说辞断然回绝。待在那家公司的两年时间里,我对自己的未来感到很不安:‘这样一直从事销售工作

真的好吗?’鼓起勇气向渡边先生咨询后,我的人生发生了改变。即便是只有销售工作的经验,如果好好梳理职业战略,也能像如今这样实现自己的梦想啊。”

对于从事职业规划支援工作的我来说,这样的话让我觉得自己付出的努力非常值得,也恰恰证明了职业规划的巨大作用。

这位企业家如今也受到媒体、投资基金行业的注目,但他原本只是在普通企业就职的再平常不过的上班族而已。为了实现自己的梦想,他努力积累创业所必需的经验和技能,通过合理的职业规划,顺利走到了现在的位置。

让他们能在社会上大显身手,实现“鲤鱼跳龙门”的关键就是职业发展战略。而在本书中,我将要给大家传达的技巧正是战略咨询师、外企高管、创业家等许多商业精英实践过的职业规划方法。

个人与社会双赢的职业规划方法

职业规划,是让人生变得更丰富中的重要主题,可是很遗憾,在现有的日本教育环境下,基本上没有机会接触到学习它的方法。仔细想想,真是不可思议。

在大学里,正在开展各种从宏观角度出发的研究,比如职业意识的变化、企业应当注重的人才培养等。当然,这是非常值得称赞的,但要针对每个人的职业规划提出具体的意见和解决方法,则需要把握不断变化的人才市场中的企业招聘的需求、应聘者得到职位的可能性、年收入的实际水平等事项,然后才能给出意见。这就像活跃在“战场”最前线的CEO,不仅要掌握大学教授、研究人员的理论知识,也要听取战略咨询师提出的解决对策。对于认真考虑自己职业生涯的人来说,职业咨询师提出的解决对策是不可或缺的。然而,不知道是否因为至今由真正活跃在一线的职业咨询师所执笔的书籍少之又少,所以关于职业规划技巧的话题很少被提到。

另外,夸张一些说,我个人认为职业规划技巧能使社会变得更为富裕。因为如果每个人都能过上自己向往的生活,社会就会同样变得富裕。但我要说的可不仅仅是这样。

读完这本书您就会明白,掌握了职业规划的技巧,不光能开阔自己的视野,更有可能提高收入。这意味着您本人产出的附加价值也很高。如果每个人的附加价值都很高,那么日本整体的附加价值也会有所提高。对于正面临着老龄化现象、人口几乎为零增长的日本来说,职业规划方面的支援工作在活化经济上可谓快速有效的对策。

“人生只有一回,所以我不想留下遗憾,想要认真挑战。但也正因为人生无法重来,我真的不想失败。”进行职业咨询时,我经常会遇到有这种烦恼的人。他们经过认真完善的职业规划后,了解到实际上是可以安全、切实地实现梦想的,因此终于为了追求充实的人生而迈出第一步。

每当我让前来咨询的人感到满意时,我都更加坚定了要为更多人提供更好就职支援的这一想法。

在我们公司,职业咨询师会耐心与每一位咨询者沟通后,再着手帮助他们做职业规划。为了让客户真正实现理想的职业生涯,职业咨询师可能需要数月甚至几年去陪同客户一起换工作。因此,我们能够支援的客户数量是有限的。

最近许多优秀的学生对这方面的意识也逐渐提高,也前来向我们咨询职业规划方面的事宜。我们公司一般仅针对有工作经验的人提供服务,虽然这与我们的主业没有直接关系,但出于支持学生就业的角度,只要时间允许,我们依然会尽量与学生朋友们会面。在这个过程中,我切实感受到,需要了解我们的职业规划方法的学生的确非常多。

因此,为了让这些职业规划方法更广泛地为大家知晓,我决定撰写这本书,以此献给所有想让仅此一回的人生得到飞跃的人。

本书结构

第1章,介绍职业规划的基本思考方法,以及至今未被提过的方法背景。

第2章,列举咨询者们经常提出的疑问。只要开始关注职业规划,这些问题是大多数人都会关注的。同时,本章涉及的主题也能让你学习一些职业规划方面的基本思路。

第3章,介绍在职业规划推进过程中,容易掉入的陷阱。我会解析一些大家不知不觉会去做、被认为是常识的圈套。也许有的读者读完之后,会仿佛终于放下心中大石一般,从而感叹:“太好了!”

第4章,介绍各种背景的人都可以活用的、具有极广泛应用性的职业强化方法。用这些方法来进行职业规划,能让你与对手之间拉开更大的差距。

第5章,介绍一些可以说是职业规划魔法的“大招”。在此举出的方法虽然不是所有人都适用,但只要灵活运用,也能让你的职业生涯舞台产生变化。

第6章,集合从第1章到第5章列举的所有方法,向大家介绍职业规划时具体的操作顺序,也就是总结、复习的章节。如果要迈出职业规划或是换工作的第一步,请各位好好掌握此章内容。  好了,让我们马上看一看,使人生得以飞跃进步的职业规划方法到底是怎样的。

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现在的工作是适合我的吗?我该如何找到真正想做的工作?有没有让工作变有趣的方法?你是否对自己现在的工作有这些困惑?

渡边秀和著陈怡萍译的《职场自我成长(你不是不够努力而是不会努力)》作者渡边秀和曾连续5年获得“日本求职顾问”的称号,更是全日本猎头大赛的冠军。曾经帮助上千人顺利找到理想职业,并取得成功。在本书中,他将实现理想的职业目标的过程比作登山——设定作为终点的职业愿景,规划好路径,然后实际走向预定的职业道路。并且,总结自己多年来的经验,一举披露数十项转换工作时一定要懂的诀窍:构筑“职业阶梯”,扎实地向理想目标挺近;意识到“年薪之墙”的存在;利用“枢纽职业”跨越职业类别、行业,等等。

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更新时间:2025/11/22 6:25:27