《掌控人生主动权：孙子兵法与人生战略》是一本把中华优秀传统文化与西方竞争战略理论相结合的著作，作者对《孙子兵法》研究多年，对《孙子兵法》有很多独到的见解，他又是一位有着市场营销与战略管理背景的老师，能把东西方有机地结合起来，并在该书中有集中体现。比如，他把东方的的一些定性分析用公式、用模型进行定量分析，让人耳目一新。

作者是一位经历丰富的学者，他的“汤博士人生感悟”非常接地气，对我们的日常生活有很强的指导意义，他的演讲受到各类听众的热烈欢迎。

为了能让年轻的读者也能够喜欢上中华优秀传统文化，汤超义每次上讲台前都会在90后女儿面前“预演”，而女儿汤落雁，也成了他的“兼职”编辑，汤落雁在编辑这本书的过程中，也加入了自己的一些见解与看法，尤其是在语言上更为生动活泼。所以，这本书不仅是古代经典与现代管理学的碰撞，兵法智慧与人生战略的碰撞，还是60后与90后思想的碰撞。

《掌控人生主动权：孙子兵法与人生战略》是一本把中华优秀传统文化与西方竞争战略理论相结合的著作，作者用“航拍与探秘相呼应，兵法与人生相结合”的研究方法，用有趣、有干货、有深度的讲述，诠释《孙子兵法》的要义，并用以指导人生实践。作者对《孙子兵法》研究多年，对《孙子兵法》有很多独到的见解，他又是一位有着市场营销与战略管理背景的老师，能把东西方有机地结合起来，并在该书中有集中体现。比如，他把东方的的一些定性分析用公式、用模型进行定量分析，让人耳目一新。

“致人而不致于人”，掌控主动权，是《孙子兵法》的核心思想，掌控人生主动权也是人生战略的核心思想。该思想的三大支柱是：“形、势、胜”，对于这三个抽象的概念，作者创造性地运用“一块石头搬上山顶”的形象比喻进行阐述，并从生活中感悟出怎样“聚形、运势、致胜”？聚形，积聚核心竞争力：“积：积累实力、隐：保存实力”；运势，最大化核心竞争力：“识势、造势、任势”；致胜：抓住战机，既胜更利。该研究的总体架构是：“航拍《孙子兵法》”“探秘《孙子兵法》”，“感悟《孙子兵法》”。汤超义博士的“人生战略思维模型”与“人生战略三部曲”源自于中华优秀传统文化，尤其得益于《孙子兵法》。“精心、精诚、精进”是人生战略三个不可或缺的步骤。

序　

开篇语　人生兵法　

第一部　“航拍”《孙子兵法》　

 第一章　《孙子兵法》中不得不说的名句　

“不战而屈人之兵”　

“知己知彼,百战百胜”的错误　

“君命有所不受”　

“全胜”之说　

 第二章　《孙子兵法》架构分析　

伟哉！《孙子兵法》　

《孙子兵法》的逻辑架构　

《孙子兵法》的思想架构　

“形”“势”“胜”概览　

 第三章　“形、势、胜”详解　

“聚形”　

“运势”　

“致胜”　

第二部　探秘《孙子兵法》　

 第一章　战略方针　

计篇第一　

作战篇第二　

谋攻篇第三　

形篇第四　

势篇第五　

虚实篇第六　

 第二章　战术运用　

军争篇第七　

九变篇第八　

行军篇第九　

地形篇第十　

九地篇第十一　

火攻篇第十二　

用间篇第十三　

第三部　人生战略　

 第一章　精心　

精心思考人生战略　

重要的人　

重要的事　

重要的竞争对手　

 第二章　精诚　

核心能力　

多维度分析所在领域　

持之以恒　

读书的“精诚”：打底的书　

 第三章　精进　

“精进”之“努力—满意相关性”模型　

从“小敌之坚,大敌之擒”悟“精进”　

“精进”与自由　

 第四章　“三精”的案例分析与人生实践　

案例分析：亨利八世离婚案　

人生战略实践：“汤氏开水理论”　

从《孙子兵法》看掌控人生主动权三重境界　

人生的加减法　

理想人生轨迹　

结束语　龙马精神　

致谢　

参考书目　

3.哀兵必胜——化悲痛为力量

“聚形”的另一种能力：化悲痛为力量。

老子说：“抗兵相若，哀者胜”，两支旗鼓相当的军队交战，那支悲愤的部队更容易取胜。“哀兵必胜”就是：化悲痛为力量，用得好对人生有重要的促进作用。

分享我“哀兵必胜”的人生经历。

我1998年闯上海，漂泊三年后，机缘巧合来到上海国家会计学院，我很喜欢这所学校、热爱这份事业，我几乎把全部的精力都奉献给了学校。一开始，我顺风顺水，但是，越往上阻力越大，压力越大。领导对我很好，但我隐隐感觉出了他们的一些遗憾：“Tom这个人确实不错，肯干、能干，可惜文化程度低了点。”当时，我们院领导都是业界精英、领军人物，比如，我们夏院长就是中国产业经济学的创始人。那时，我已经有两个本科、两个硕士学位，不过，在他们面前仍显文化程度低。还有，我想做一名优秀的教师，但是，在高校如果没有博士学位，连上讲台的资格都没有。有一次，争强好胜的我桌子一拍：“我，一定要考博士！”哎呀！这一拍把自己给拍个半死，我要考博士，必须越过三座大山。

第一座大山，就是学校关。一位长者很关心我、心疼我，跟我说：“考太好的学校很辛苦，既难进又难出，考个一般的学校吧。”但是，我坚持要考名校，我要读上海财经大学。上海财大的考题又很难，尤其是《高级宏观经济学》《高级微观经济学》，题目比清华、北大的还难。这也是应该的，毕竟它是中国财经领域第一学府。

第二座大山，就是对手关。我是六零后，我的竞争者都是七零后、八零后。有一哥们比我小二十多岁，硕博连读。有一年他就把我干掉了，成了我师兄，按年龄我可以做他叔叔，我就是这样一次次从汤叔叔变成汤师弟。还有，考博士不是达标性考试而是竞争性考试，不仅自己优秀，而且还要比对手更优秀，我辛辛苦苦考了90分，没用，别人考91分，结束了！欢迎下次再来。我的竞争对手还有一个特点，他们大多是来自高校的老师，有非常好的理论基础、有充裕的时间，他们的单位甚至可以放他们两三年假到财大来复习迎考、潜心学习。

第三座大山，就是工作关。我热爱我的事业，不愿辞职，在职学习难度更大。当时我服务的EMBA、EMPAcc项目，学员层次非常高，两个项目在国内、国际的影响都很大，EMBA项目还曾在英国《金融时报》排名中跻身全球二十强。学员们对我也非常好，经常搞活动，大家都很热情，我经常赶场子，有时一个晚上连喝三顿，每天回到家里就想倒头睡觉。

这种状况怎么考博士啊？所以，我第一次考试惨败。人在遇到困难、受到挫折的时候，第一个反应常常是给自己找借口。我安慰自己：不读啦！博士有什么好读的？我已经可以了：在有钱人里面我是有文化的；在文化人里面我是有钱的。就这样晃晃悠悠又过了一年。

后来，一个事件改变了我。我的父亲年事已高，他不愿意跟我来上海，但又想我，于是就在老家待半年、上海待半年。后来他年纪大了、走不动了，就在老家待着，他生病了我就赶回去，看到小儿子回来很开心，病就好多了，我就返回上海。过一段时间又不行了，我又回去，他又好多了。最后一次分别时，我隐隐约约感觉到我们再也不能见面了，我在他床前长跪不起。他说：“你走吧！我对孝顺的理解和他人不一样，守着父母是孝顺，光宗耀祖更是孝顺，不要影响你，赶紧回去上班，赶紧回去复习，好好工作、好好读书，考上博士，家祭勿忘告乃翁，就是孝顺。”他还说：“天下没有不散的筵席，我们父子一场是缘分，缘分终究是要尽的，我已经很满足、很感恩了！不要难过，过好自己。”

我哭着离开父亲，回到上海，二十天不到，父亲不行了，等我赶到老家，父亲已经离开。我非常难过：我是一个不孝之子，没能为父亲送终；我非常自责：父亲那么希望我能考上博士，如果临终之前看到我的博士录取通知书，那该多好啊！

处理完父亲的后事回到了上海，我把父亲的遗像放在书桌前，每当夜深人静，我困得眼皮都粘在一起、想打退堂鼓的时候，我就凝视着他老人家的眼睛，他也用慈祥的目光看着我，我的眼泪哗啦哗啦地直流。我冲进卫生问，洗一把脸，擦干眼泪，重新坐下来读书！我考了三年、共四次才考进上海财大，我又咬紧牙关、锲而不舍奋斗了三年，终于在46岁“高龄”的时候，成为了汤博士！

哀兵必胜！如果具备一种能够化悲痛为力量的能力和智慧，将会战无不胜、攻无不克！

4.运气后面常人不知道的秘密

“聚形”还有一个重要智慧：要做好充分的准备，力争战时达到《孙子兵法》中“以镒称铢、以破投卵”的效果。

有些人常把一句话挂在嘴边：“人微言轻”，为自己不好好干、不好好说找了一个看似合情合理的借口：我干得好有什么用，领导又看不见；我讲得好有什么用，别人又不听。

“人微”，不是我的错。每个伟人都是从胚胎长大，每棵大树都是从小苗长成，这个过程任何人、任何事都无法跳跃。但是，“言轻”就是我的责任。

我和大家分享我们EMBA校友“运气”的故事。这位校友现在已经是省部级干部了。那时，她是县委宣传部副部长。一天，省委常委、宣传部长到这个县视察。开座谈会的时候，省里陪同人员、市县几套班子把会议室坐得满满的。这位校友也出席了，巧的是，那天县委宣传部长重病不能出席，就由我们校友汇报，一个副科级干部当然是坐在最后面了。主持人对她说：“请您代表县委宣传部发言，时间三分钟。”她用“电梯营销法”，一分钟不到发言就吸引了省委领导。领导马上说：“这位小同志讲得很好，来来来，坐到前面来说。”紧接着，她又讲了两分钟。领导连声说：“好好好！非常好！”又侧身对当地的领导说：“这样的年轻人要重用啊！”领导离开不久，她就被提拔了。她一步一个脚印，不断进步。

她的故事至今还被当地老百姓津津乐道，人们最大的、共同的感慨就是：“这姐们运气真好啊！如果那天宣传部长在，就没她什么事了。”一般人常常是盯着别人的“运气”，看到的是表面现象。

那姐们仅仅是运气吗？如果没有平时的积累，没有对工作深入透彻的了解，没有精湛的表达技巧，机会来到面前她也抓不住。所以，“人微”不是我的错，“言轻”就是我的责任。

单位一大，见一把手不容易，好在每到一个时期都要搞路线教育，开民主生活会。到了这个时候，领导通常要下基层和员工交流、了解情况。我曾批评一个朋友，他在跟领导汇报的时候，讲了半天，领导都不知道他要说什么，而且说的都是人民日报社论的话。领导比你知道得多，你有必要重复吗？机会难得啊！为什么不在很短的时间、在30秒之内，吸引领导的注意、得到领导的重视呢？所以，平时一定要加强训练，要有自己闪亮的观点，要有冲击力，才可能吸引领导。即使机会没到，你也要做好准备，一旦机会降临，成功非你莫属。

P57-60

从2008年在上海国家会计学院与超义结缘，迄今近十年，最让我佩服的一点，是他的“精一”精神，本书就是最好的例证。这是他在《孙子兵法》、竞争战略和人生实践的交汇处，精心耕耘、潜心研究十多年的成果。

拜读本书，感受到超义广博的知识与深厚的底蕴。他融汇兵家、儒家、道家、佛家、易经等经典，再加上自身丰富的人生阅历与细致体悟，灵活、深入而独到地解读了《孙子兵法》的精髓，同时也展现了各家的智慧结晶。因此，本书不仅有助于企业战略的思考与拟定，也可以指导我们的日常决策与生活行践。

除了内容之外，超义在书中也提到，本书乃是由他讲述、他的爱女记录，可以说是“一对热爱读书、热爱生活、热爱中华文化的父女的对话与碰撞”。这点让我十分感动，也体现了传承的真义。更重要的，在他们的共同努力下，本书穿梭古今、活用经典，不仅采用了适合时下、通俗易懂的语言，大量援引紧贴生活与职场生态的生动实例，同时也穿插丰富的历史故事与文学典故。因此，本书相当容易理解，可读性甚高，读者不妨细细品味。

《孙子兵法》是中华文化的瑰宝，也是名誉海外的战略学“教科书”。我个人在20世纪80年代首创、近年来在学术界与企业界都引领风潮的动态竞争（Competitive Dynamics）理论，其中许多重要观念就是以《孙子兵法》的“知彼知己”、曲求：“以迂为直”“避实击虚”“能因敌变化而取胜”等思想为基础，然后结合企业的实务与案例及西方的系统化知识与工具，建构而成的。超义在书中尝试将《孙子兵法》与“sw0T分析”“五力竞争模型”等西方管理框架对接，并提出“人生环线理论”“开水理论”“价值匹配理论”“环境竞争度和内部竞争度相关关系”等概念，也令人玩味、值得深思。

《孙子兵法》的核心思想是“致人而不致于人”（掌控主动权），目标是“全”“全胜”，这也是我近年来致力推动“王道”战略的原因之一。事实上，“王道”战略就是期望企业师法孙子的“不战而屈人之兵”与老子的“不争之争”“无为而无不为”，不仅尽量避免在商场上采取割喉式竞争，更要致力于事业成就与人文关怀的平衡，兼顾企业个体与社会总体的需要，追求整体的统合与长期的发展，达到孙子所说“必以全争于天下”的境界。我相信，这是中国企业在后全球化时代能够胜出、赢得尊敬的关键，也是中国企业家可以对全人类做出的最大贡献。如此，也是唐人杜牧对《孙子兵法》评语“用仁义、使机权”的具体发挥与展现。

超义有强烈的使命感，多年来默默耕耘，致力于中华文化的传播，因此，个人乐于为他作序。期许并祝福超义未来持之以恒，“知止守正”“不忘初心”，以龙马精神实现他的理想！

陈明哲

龙马精神

美好的时光总是短暂的，我很想跟大家分享下去，但，“天下没有不散的宴席”，我该给大家说再见了。

临别之前，我送大家四个字“龙马精神”。这是先父84岁时留给我的。

什么是“龙马精神”？我问过度娘，查过谷歌，看过了很多解释，但，没有一个让我满意的答案。当时，自己年轻气盛，也没有问父亲想和我说什么。后来，他老人家过世了，我就把这幅字裱起来挂在我的办公室，每天睹物思人，看到它就仿佛看到父亲的音容笑貌。有一天，我站在这幅字下面端详，突然，灵光乍现，就像禅宗的顿悟，我顿时就知道父亲要说什么了。

什么是龙？龙是中华文化的图腾，似有似无，绝大部分人都没看到过，就算看到，也是“神龙现首不现尾”，虚无缥缈，似有似无；什么是马？马就在我们身边，真真切切，实实在在，做牛做马。我突然明白：龙，代表远大崇高的理想；马，代表脚踏实地的精神。没有远大崇高的理想，我们走不远；没有脚踏实地的精神，我们走不到。所以，既要有龙的理想又要有马的精神，我们才能一步一步地走向成功的顶点。龙，也代表战略目标；马，也代表战略执行。既有战略目标又有战略执行，我们才能夺取全面的胜利，才能“致人而不致于人”，才能掌控人生的主动权。

2017年我53岁了，我还有理想。个人理想常常是隐私，本来不好乱说的。我为什么要把理想公诸于众？目的是希望大家来监督我，不断地促使我前进。

我的理想是：在未来的岁月，为传播中华优秀文化而奋斗终身！直至我一息尚存！

这个目标远不远大？非常远大！难不难？非常难！这就是龙的目标，怎样实现？我必须要有马的精神，脚踏实地，认真实施，我有两种传播的方式：第一，我珍惜每一次演讲的机会，就算是一小时、半小时的课我都认真准备。我就像打磨艺术品一样打磨我的课程，我的PPT一直在修改，每次上课前我都要反复演练，我要将最好的东西呈现给大家，要引发公众对中华优秀文化的兴趣，要让听众的眼睛发直，让听众不低头看手机，我把每一次上课都当做演出，我把每一个讲台都当做道场。说不定在座的就有那么一两位知音，在未来的岁月里和我一起传播，谁知道呢？万一遇到了呢？

第二，我和女儿一直坚持把我们的“对话”记录下来：60后老汤和90后小汤，一对热爱读书、热爱生活、热爱中华文化的父女对话与碰撞。我们努力用大家喜闻乐见的方式，尽量用90后、00后的语言传播中华优秀文化。我在女儿创办的微信公众号“舶兰书院”里开了一个“栏目”叫“汤博士人生感悟系列”，“十天一期，逢五必发、个人原创”。我已经写了120多篇，坚持了1200多天，阅读量越来越大，我还会继续坚持写下去，请大家督促我。

只要我们锲而不舍地传播，“星星之火，可以燎原”，中华优秀文化一定会在祖国大地绽放异彩！