3.1产业的规模和范畴
1981年，在纽约某酒店地下室参加首届品牌授权展的展商和观众都无法想象，他们见证了一个新产业的诞生。由ExpoconManagementAssociates及其总裁弗莱德·法瓦塔（FredFavata）推出的这次展会，仅有几十个小型展台和不到1000名与会者。30多年后，同样的展览在拉斯维加斯成为一场品牌盛筵，吸引着来自行业各板块的近20000人参加。
1981年首届展会的与会者也无法相信，它会在美国之外催生出十几个品牌授权展，这些展会大多数远远超过纽约的首届展会。每年秋季在伦敦举行的欧洲品牌授权展（BrandLicensingEurope）可能是这些国际展中最大的，在2013年吸引了280家展商，展出了2200个品牌。
其他的国际品牌授权展包括：印度品牌授权展（BrandLicensingIndia）、中国品牌授权展（ChinaLicensingExpo）、德国的LIMA品牌授权集市和品牌授权节（LIMA’sLicensingMartandtheDayofLicensing）、意大利博洛尼亚的品牌授权展（BolognaLicensingTradeFair）、中东的迪拜国际品牌授权展（DubaiInternationalBrandLicensingFair）、中国香港国际品牌授权展（HongKongInternationalLicensingFair）、俄罗斯的俄罗斯国际授权展（LicensingWorldRussia）、巴西授权展（ExpoLicensingBrazil）和日本授权展（LicensingJapan）。
此外，还有一些在其他特定行业的展会中开展的授权活动或展区，比如法国的戛纳电视节（MIPCOM）和其他形形色色的展会，如在拉斯维加斯举行的美国服装展（MAGIC）、体育授权展（SportsLicensing&TailgateShow）和消费类电子产品展览会（CES）以及从纽约迁址到迈阿密的儿童屏幕峰会（KidscreenSummit）等。
同样，在首届品牌授权展上，不会有多少与会者能够预见品牌授权产业会增长到如此规模，以至于有多份全球性杂志专门报道这个行业的动态。这其中包括《授权通信》《授权全览》（TotalLicensing）、《全球授权》（License!Global）、《授权宝典》（TheLicensingBook）、《版税杂志》（Royalties）和《授权杂志》（TheLicensingJournal）以及西班牙的《今日授权》、德国的《授权新闻》、法国的《卡扎肖授权杂志》（Kazachok）、印度的《授权印度》，当然还有中国的《品牌授权》。此外，品牌授权的话题经常在一些其他特定行业的刊物中体现，包括《儿童屏幕》（Kidscreen）、《品牌周刊》（BrandWeek）、《公告牌》（Billboard）、《综艺》（Variety）和《女装日报》（Women’sWearDaily）。 同样，在首届品牌授权展上，不会有多少与会者能够相信品牌授权产业已经大到需要一个拥有1000多家会员的行业协会——国际授权业协会（LicensingIndustryMerchandisersAssociation，LIMA）来服务。LIMA成立于1985年，由两个独立的组织合并而成：只接收授权商成员的特许行业协会（LicensingIndustryAssociation，LIA）和主要成员为被授权商的授权商协会（LicensedMerchandisersAssociation，LMA）。品牌授权产业还成立了一个专门针对高校授权的行业协会——有着近500家会员的国际高校授权协会（InternationalCollegiateLicensingAssociation）。
自2000年首次调查起，每一年的品牌授权行业调查都显示，在北美地区（美国和加拿大）授权产品的历年销售都超过1000亿美元，授权商因此从被授权商处获得的版税收入超过50亿美元。2006年授权商收入达到顶峰，超过60亿美元，当年授权产
品销售近1250亿美元。但是这个数字在接下来的几年里有所下降，主要是因为全球经济放缓，以及2008年开始的全球金融危机。2016年，北美地区授权商品零售总额为1522.84亿美元，版税收入78.67亿美元。
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把企业品牌、娱乐角色、体育团队名称、大学标识和艺术品授权给第三方开发产品或服务，这种商业实践通常被称为“商品授权”，且已经成长为一项巨大的业务。尽管品牌授权的起源充满偶然因素，如今它已经爆炸式地增长为一个2 500亿美元规模的产业，并为那些从事授权业务的精明品牌主产生了超过150亿美元的版税收入。
品牌授权作为一种商业行为，可以追溯到19世纪初，而作为一个产业，实际的增长始于1970年《星球大战》《大白鲨》等电影大片的兴起，它们催生了各式各样的衍生产品。
品牌授权最早发端于娱乐行业，但已经迅速扩大到各大种类的知识产权：娱乐／角色、企业品牌、运动、时尚、学院、艺术、音乐、非营利组织和出版。因此，品牌授权已从不起眼的起点，发展成品牌主们习以为常的营销策略。事实上，在世界各地，很多公司专门成立授权部门，开展自主品牌或第三方品牌的授权业务。
一些利用当下流行风尚的授权项目可以短时间席卷市场，只有相对较短的生命周期，或只吸引一小部分公众。而另一些授权项目则能满足更广泛和多元的消费需求，维持长时间的授权潜力。无论是什么类型的授权项目，商品授权已经成为一种重要而可靠的营销手段。
品牌授权之所以对品牌主颇具吸引力，因为它不仅能够通过产品或服务推广品牌形象，还能产生可观的版税收入。同样，品牌授权也吸引着制造商，因为他们可以利用品牌、角色或运动自有的价值和声望，驱动产品的销售。在理想状态下，品牌授权对于参与各方都是双赢甚至多赢的合作。
我们一致认为，与商业领域飞快的发展步伐相比，品牌授权行业里并没有翔实可靠的资料，可以满足让初学者系统了解行业知识，同时为有经验的专业人士弥补理论短板的需要。我们认为，品牌授权行业需要一本适用于所有读者的，关于“怎么做”的书籍。为满足这种需求，我们不仅仅满足于讲述基础知识。因此，我们的目标总是双重的：首先，对那些刚刚进入授权领域的人，本书可以帮助他们规划通往成功的路径；其次，对于有经验的专业人士而言，本书提供了全面、实用的相关资讯，让他们在面对陌生的专业问题时，可以随时参考。完成了现在您手中这本书，我们觉得已经完成了这两个目标。
在提供了不可或缺的行业术语之后，我们介绍了授权产业的详细历史。这是出于一个明确的目的：让过去照亮现在。为了理解授权产业为什么是今天的状态，了解一下行业的历史沿革是有必要的。行业史这一章详细讲述了行业发展的重大历史时刻，并向改变行业走向的前辈们表达敬意。
这之后的一系列章节，描绘了知识产权的所有者如何将知识产权开发成可授权品牌的路线图。我们从保护和确认知识产权的必要步骤开始讨论，随后详细讨论如何最好地开发和管理一个授权项目。本书还包含授权协议、设置版税税率、使用授权代理和顾问、审计被授权方、惩戒造假者、营销和推广品牌、零售商角色等重要章节。
任何专业书籍的出版都需要很多人的付出和努力。我们首先要感谢我们的编辑罗伯·戈辛格，他不知疲倦帮我们组稿，同出版商沟通，并帮我们润色文字，让新手和专业人士都能容易理解本书内容。
同样需要指出，本书的开发离不开国际授权业协会（LIMA）的支持。LIMA是本行业最重要的行业组织，参与本书的分销。感谢LIMA的同事们，特别是LIMA主席查尔斯·里奥托。查尔斯在漫漫长路的每一步，都给予我们莫大的支持和指导。
最后，特别感谢一个人，我们认为她是全世界最好的五个人之一，主管会员关系的LIMA副总裁和驻会历史学家——路易斯·卡洛。非常感谢她在开发授权史这一章节给予的帮助。
我们希望这本授权业务指南对您有益。祝您阅读愉快。
赛丹杰、格里高利·巴特斯比
2017年春于美国加州
《品牌授权原理》三部曲是两位国际品牌授权领域“殿堂级”专家赛丹杰和格里高利·巴特斯比结合数十年法务和商务经验，为正在从事和希望从事品牌授权业的广大读者编写的简明教程。该教程包括国际版、授权商版和被授权商版。赛丹杰、格里高利·巴特斯比编著朱晓梅译注的《品牌授权原理(被授权商版)(精)/品牌授权原理三部曲》旨在为被授权商提供综合指导，内容涵盖其在获取授权、开发授权产品、拓展分销渠道等方面需要考虑的因素和操作步骤。具体包括：为产品选择合适的授权品牌、产品研发的最佳实践以及授权管理、企业社会责任，等等。还有更多内容尽在本书！
本系列第一本书的主要视角是授权商，或者说品牌的所有者，而第二本书赛丹杰、格里高利·巴特斯比编著朱晓梅译注的《品牌授权原理(被授权商版)(精)/品牌授权原理三部曲》关注更广范的品牌授权的相关话题，但是是通过被授权商的逆向视？角来解读。本书为被授权商提供了一个综合的指南，涵盖被授权商在获取授权、开发授权产品、拓展分销渠道等方面的独特的考虑因素和操作步骤。具体的课题包括：为你的产品选择合适的授权品牌、产品研发的最佳操作方式以及授权管理、企业道德及社会任，还有更多！