产品经理发展到现在，已经不算是一个新鲜的职位了。现在无论是在新兴的互联网企业中，还是在已经雄霸多年的传统企业中，产品经理都是一个不可或缺的角色。但是随着用户的个性化不断明显，企业要想长足发展，必须能充分满足用户需求。而作为直接连接用户的渠道——产品，就必然要随着用户的需求不断变化。鉴于这种新形势，产品经理的需求量也在不断增加。

从事产品类工作最缺少的不是产品经理经验，而是互联网行业经验。那么作为职业产品经理人，又该如何提升自己，以便不但能按质按量完成日常工作，还能在逐渐壮大的产品经理队伍中脱颖而出呢？唯一的办法就是不断学习，学习成功人士的经验，学习他人总结的优秀案例，学习现有的高效工作方法。

《杰出产品经理》是作者唐杰10年工作经验总结，书中不但注重工作方法的介绍，还辅以丰富的真实案例，目的就是帮助广大读者系统化日常产品工作，让迷茫的读者看清自己的不足，明确发展方向，最终成为像作者一样的，、能够有自己的工作体系、方法论的杰出产品经理！

唐杰编著的《杰出产品经理》对于知识内容的讲解，是按照产品生命周期逐一呈现的，总体遵循循序渐进、由浅入深的原则。全书的内容呈现，恰恰反映了作者从一个产品小白成长为优秀产品经理的历程，故无论是哪个阶段的产品经理，阅读本书都能获益。尤其是初中级产品经理，会直接学到可直接套用的经验、模板、方法和技巧。全书包括三个核心价值——方法论、案例分析和帮助读者系统化日常产品工作。具体来说，本书包括8大块内容：

(1)职业认知：这部分介绍了相关概念，包括6项具体工作、发展的4个象限、产品经理的3种职能及工作中常用的软件。

(2)自我修炼：从小白产品经理的疑惑谈起，依次介绍了职业心态、基本技能、学习方法等，且给出了作者多年总结的经验。

(3)市场分析：主要从环境、用户、产品三个维度对进行市场分析的方式和方法进行详细剖析，最终目的就是教会读者寻找和研究潜在需求。

(4)产品策划：归纳和总结了产品策划必须要考虑的3个因素和必须明确的3个条件，并给出了实现产品策划的公式，从而使初学者也能快速上手，知道如何明确用户群体和产品使用场景。

(5)产品设计：在梳理和细化了产品需求的基础上，依然采用高度总结和公式套用的模式介绍了产品架构和功能设计的方法，产品体验和价值定义的方式，同时还介绍了必须注意的误区、具体的设计理念、真实的心得体会、广适性的思维方式等。

(6)产品文档：深度剖析了产品整个生命周期必备的9种文档的撰写思路、方法、建议及容易忽视的细节，最后还给出了一个完整的产品文档。

(7)需求实现：主要介绍了SMART目标管理原则、团队沟通的9大技巧、团队协同的必知方法、项目管理必须注意的具体事项。

(8)迭代优化：产品需要不断迭代优化和升级，在这个过程中，产品经理需要获取、分析需求，从而为最终决策提供参考，安排具体版本开发、发布流程。这部分就是针对这些内容展开介绍的。

前言

第1章 全方位认识产品经理

 1.1 产品和产品经理

 1.2 产品团队和产品经理

 1.3 产品经理的6项主要工作

 1.4 产品经理职业发展的“四象限”

 1.5 产品经理的3种职能

 1.6 产品经理的常用软件

第2章 产品经理的自我学习和修养

 2.1 产品经理入门解惑

 2.2 产品经理的职业心态

2.2.1 前提条件

2.2.2 工作心态

 2.3 产品经理的基础技能

 2.4 产品经理的学习建议

 2.5 产品经理的进阶学习

2.5.1 知识学习

2.5.2 知识沉淀

第3章 市场分析

 3.1 环境分析

 3.2 用户分析

 3.3 竞品分析

 3.4 市场分析总结

第4章 产品策划

 4.1 策划介绍

4.1.1 产品构思的逻辑

4.1.2 产品规划的工作

 4.2 策划的3个考虑因素

4.2.1 战略方向因素

4.2.2 产品定位因素

4.2.3 用户需求因素

4.2.4 范例讨论

 4.3 策划的3个明确条件

 4.4 产品策划公式

 4.5 产品策划案例

第5章 产品设计

 5.1 什么是产品设计

 5.2 架构设计

5.2.1 什么是架构设计

5.2.2 产品公式

5.2.3 产品形态模式

5.2.4 产品架构VS技术架构

5.2.5 产品架构的5个层面

5.2.6 架构设计的技术误区

5.2.7 架构设计的思维方式

5.2.8 架构设计的心得总结

5.2.9 产品线构架设计示例

 5.3 原型设计

5.3.1 设计前的准备

5.3.2 原型设计的3种表现手法

5.3.3 设计后的完善

 5.4 体验设计

5.4.1 什么是体验设计

5.4.2 4个设计理念

5.4.3 10个设计理论

第6章 产品文档

 6.1 产品文档到底有多重要

 6.2 产品生命周期9个阶段的各种文档

 6.3 产品各类文档的写作建议

 6.4 产品需求文档介绍和示例

6.4.1 产品需求文档介绍

6.4.2 需求文档写作思路和示例

6.4.3 产品需求文档样本和案例

6.4.4 产品需求文档容易忽略的9个细节

 6.5 一个完整的产品文档

第7章 需求实现

 7.1 目标管理

7.1.1 产品目标管理

7.1.2 目标管理方法

7.1.3 使用SMART原则进行目标管理

 7.2 团队协同

 7.3 团队沟通的9个要素和技巧

 7.4 项目管理

第8章 迭代优化

 8.1 工作内容介绍

 8.2 获取需求

 8.3 分析需求

 8.4 决策需求

 8.5 安排版本计划

第9章 完整案例分享

 9.1 发现潜力市场

 9.2 调研分析市场

 9.3 策划产品方案

 9.4 产品迭代历程

 9.5 产品运营策略

 9.6 产品成绩数据

 9.7 产品心得总结

 9.8 后续发展解读

 9.9 结语

第10章 工作感悟分享

 10.1 产品经理的职业现状

 10.2 新人如何获得工作机会

 10.3 成功面试的5个要素

 10.4 产品经理的职场价值

 10.5 5个常见的工作错误

 10.6 产品经理的职业“瓶颈”

 10.7 各类会议效率技巧

 10.8 经验和阅历的积累方式

 10.9 产品团队的建设与培养