帕斯卡·丹尼斯著曹岩、杨丽娜译的《简化精益生产(原书第2版)/高效精益之旅译丛》不但富有启发性而且资料丰富，适用于各个层次‘精益生产的学习者’。该书从人性化的视角来讲解精益生产。许多以前的出版物关注与提供‘精益工具包’或者更软一点的文化方面的内容。丹尼斯的贡献在于将两方面很好地集成起来，不但向读者提供对精益生产的系统的理解，而且明确指出各个层次管理所需要的领导技能。
| 书名 | 简化精益生产(原书第2版)/高效精益之旅译丛 |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | (美)帕斯卡·丹尼斯 |
| 出版社 | 机械工业出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 帕斯卡·丹尼斯著曹岩、杨丽娜译的《简化精益生产(原书第2版)/高效精益之旅译丛》不但富有启发性而且资料丰富，适用于各个层次‘精益生产的学习者’。该书从人性化的视角来讲解精益生产。许多以前的出版物关注与提供‘精益工具包’或者更软一点的文化方面的内容。丹尼斯的贡献在于将两方面很好地集成起来，不但向读者提供对精益生产的系统的理解，而且明确指出各个层次管理所需要的领导技能。 内容推荐 帕斯卡·丹尼斯著曹岩、杨丽娜译的《简化精益生产(原书第2版)/高效精益之旅译丛》阐述了一种精益生产的思维方式——简化精益生产，从而更好地进行精益实践。 本书共9章，第1章讲述了先于精益生产的手工生产和大规模生产系统；第2章讨论了精益生产系统；第3章论述了稳定性，这是精益系统的基础；第4章论述了标准化作业；第5章论述了零件和产品的准时制运输降低了因过度生产、库存以及缺陷等造成的浪费；第6章强调了自动化生产准则；第7章论述了精益生产的核心——全员参与；第8章讲述了精益生产的神经系统——方针规划；第9章讲述了精益生产的文化，指出精益生产需要谦虚和终身学习的精神。 本书适用于制造业领域的各级管理人员、现场作业人员以及咨询师、精益爱好者阅读，可以帮助读者改善自己的精益思维方式，提升自己的精益实践能力。 目录 译者序 英文版序 第2版引言 前 言 1.精益生产的诞生 手工生产 大规模生产 不断增长的障碍 精益生产的诞生 历史交易 必要性功效 在丰田完成精益革命 总结 注释 2.精益生产系统 为什么要精益生产 系统和系统思考 精益系统的基础形象 顾客需求 浪费 总结 注释 3.稳定性 精益系统标准化 5S系统 全面生产维护 总结 注释 4.标准化作业 方法工程学VS精益思维 我们要管理什么 为什么使用标准化作业 标准化作业要素 以图表定义标准化作业 减少人力资源 总效率VS单个效率 标准化作业和改善 常见布局 总结 注释 5.准时制生产 为什么要 JIT的基本原理 JIT系统 看板 六个看板规则 扩大运输的作用 生产平准化 三种拉动系统 价值流程图 总结 注释 6.自动化 自动化概念的发展 为什么要自动化 防错法 检查系统和区域控制 使用防错法 简化精益生产 实现自动化 总结 注释 7.全员参与———张满帆的风 为什么要全员参与 可怕的人力浪费 支持全员参与的活动 改善循环活动 实际改善培训 PKT成功的关键因素 建议程序 总结 注释 8.方针规划 什么是规划 为什么要规划 规划的问题 方针规划 方针规划系统 方针规划的四个阶段 总结 注释 9.精益生产文化 什么是精益文化 精益生产文化的感觉是怎样的 总结 最终评注 注释 附录 附录A 词汇表 附录B 参考书目 作者简介 |
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