王力所著的《移动互联网思维》从移动互联网背景下的产业大融合入手，聚集于传统行业和互联网的转型焦虑与路径选择；对比传统互联网，本书分析了移动互联网管理、组织、运营、竞争、营销的新概念与新特征，并对BAT三家公司的移动互联网之路进行了深入剖析。

移动互联网来袭，所有企业（包括传统企业和PC互联网企业）都要“换脑换身”，进行重大调整。王力所著的《移动互联网思维》从战略调整、管理变革、营销技巧、竞争策略等方面，为面临移动互联网转型的企业提供了系统化的解决之道。与一般“拼凑式”的介绍互联网的书籍不同，本书内容逻辑严密、思维严谨，对“移动互联网思维”进行了重新定义，并有效融合社群营销、顾客思维、免费思维、大数据、生态圈等概念，对企业的生存现状、突围之道进行了全面解析。

本书的读者对象系企业管理者、互联网从业者，以及对移动互联网有兴趣的普通读者。

第1章 移动互联网的新特征

 ·新生活方式的诞生

 ·新商业模式的崛起

案例1：手游的新特点

案例2：App取代Web

 ·碎片化时代来临了

 ·新时代，新营销

案例3：全程移动营销

 ·移动互联网的女性特征

案例4：比尔·盖茨和乔布斯的区别

案例5：苹果的广告在宣扬什么

 ·智能手机是“小三”

第2章 转型：我们共同的命运

 ·无处不在的焦虑与狂躁

案例1：门户网站的衰落

案例2：腾讯与阿里巴巴的攻防战

 ·提前转型，顺势而为

案例3：海尔的电商转型之路

 ·不是布局，而是革命

案例4：互联网地产

案例5：传统零售企业如何转型

 ·要摒弃保密文化，实施开放式创新

案例6：安卓与iOS的对抗

 ·从以技术为中心，转为以顾客为中心

 ·微软能否转型成功

1．面临技术断层

2．利润最大化的错误思想

3．找不到自己的竞争对手

4．繁杂技术超过顾客需求

5．Windows系统已成绊脚石

6．糟糕的绩效考核体系

7．进入硬件市场，与友为敌

8．微软还有未来吗？

第3章 被压扁的金字塔

 ·“金字塔”的坍塌

案例1：“金字塔”组织的弊端

 ·扁平化与民主

 ·中层管理者的消亡

 ·如何实现扁平化

 ……

第4章 社群营销：被诱导的“群体盲思”

第5章 O2O：线上与线下的“接吻”

第6章 顾客真的是上帝吗？

第7章 免费了吗？凭什么免费？

第8章 大数据的窥视与变现

第9章 寸草不生的生态圈

第10章 BAT“三国杀”之腾讯

第11章 BAT“三国杀”之阿里巴巴

第12章 BAT“三国杀”之百度

第13章 BAT的对手都有哪些

第14章 移动互联网的未来