BIAD ART由BIAD董事长朱小地先生领衔主持，他将多年来对城市、传统和艺术等领域的研究成果作为建筑创作的视野和基点，将观念性思考作为追求建筑价值的途径，形成建筑设计与当代艺术创作为主要功能的复合型设计机构。作品突出建筑的当代性和新锐艺术特色，强调建筑语言的实验性表达，力图以准确的建筑语汇传递建筑理念。
同时，BIAD ART与当代艺术界保持着密切联系与合作，参与高水准的展览和沙龙活动，结合设计项目组织更多的设计团队参与艺术交流和艺术实践，开拓创新思路，营造较浓郁的艺术氛围。
BIAD ART近期作品包括：通辽蒙文博物馆、通辽名人博物馆、又见五台山剧场、又见敦煌剧场、敦煌游客集散中心、前门东区旧城改造、天安时间艺术空间等。朱小地先生的艺术装置作品《方块字》参加威尼斯国际艺术双年展，当代水墨作品《清明上河图》和《心图》参加中意当代艺术双年展。
Q 作为导师、建筑师和企业家，这三个角色您更喜欢哪个？
A 每个人生都会有自己的轨迹，我从建筑师走到了管理岗位，可能是自己的选择，也可能是社会对我的选择。行政管理工作看似非常复杂，但对于我来说，我得到的最大利益是能从更广阔、更高的角度看建筑问题。一个人不能简单拘泥于一个点，作为建筑师要能跳出这个圈子看建筑问题，如此能够找到最准确，最简单的答案。作为领导，时时刻刻想到的不是小我问题，是一个大的概念，拥有这种胸怀才能真正思考建筑问题；否则，只想着自己成功的道路、自己的作品，思路越来越窄，即使成功了，你已经失去创新的勇气，只能沿着自己的路子走下去。人贵在创新，贵在不断地超越自己。我非常热爱建筑，作为建筑师来讲，不仅仅需要专业能力，当代建筑师需要以下几方面的探索：①传统。建筑师要对传统的东西有研究，丢失传统，你无法锁定自己未来发展的方向。②城市。城市不是简简单单一个个房子的问题，没有对城市的研究，实际上你就没有价值判断。城市是让我们增强判断力、增强价值取向的问题。③当代艺术。建筑师均毕业于理工科，没有当代艺术的熏染，眼界不够敏锐，如果只是通过视觉转移，凭借视觉概念工作，那你能画出很漂亮的效果图，但是真正成为建筑师就不是那么回事了。画画是挑战你的视觉，其实这属于知觉，建筑师需要挑战知觉，把视觉转化成视知觉，这样你才能知道自己想要什么。这三点如果你没有涉猎，我认为你不可能成为真正的建筑师，或是比较全面的建筑师。改革开放30年以来，我们中国的建筑成果，实际上可圈可点的太少了，它处于盲从性阶段，看看别人喜欢什么我们便做什么，证明给别人我也能做，这样，再好的技术、再好的成果只能证明我会做，而不是为什么我做，这是当前建筑界普遍存在的问题。你做的建筑和别人有什么区别，为什么这个房子放在这里是独一无二的，这些问题没有考虑。若想让建筑打动别人，首先要打动自己。我们很多人看似很热爱这个行业，其实他的工作只是在重复，在浪费社会资源而已，建筑师需要转变观点。建筑行业是以建筑师为主体，你需要想到我为什么要设计，如果这个问题没解决，那我们就是建构了一个不切实际、没有把自我放进去的结构，便导致了上面谁做得好，我跟着谁做，所以我们出现了体制内和体制外。体制内，就是像我刚才所讲述的状态：体制外，建筑师们的想法不同，分道扬镳。体制内的建筑师很可悲，体制外的虽然我不认为都是好的，但是体制外的东西是有价值的，他们是在讨论建筑问题，而我们在回避真正的建筑讨论，看看我们谁能做东西，然后证明自己也能做，这不是建筑创作。
Q 在数学这方面，您有怎样的体会？
A 我希望能够更多地发挥我的作用，启发学生独立思考的能力，能够沿着挖掘内心价值的思路考虑问题。我们中国的教育，恰恰忽略掉了你的力量在哪里，怎么能体现个人的价值和独特的价值，这些只能从内心深处挖掘。每个人都有内心的内在结构，需要老师去开发，让学生们理解建筑师这个职业需要什么样的知识系统，这些事情是我非常喜欢做的。但是，这并不是一件容易的事情。通过简单的讲课，改变的机会太难了，我们需要有课程设计，但是这种机会很少。同时，作为建筑师在工作中要增加积累，对城市和传统必须有新的认识和研究，如果只是凭借学校的教育或者年轻时的视野去做设计，这样的设计深度不够。
Q 提到改变，您认为每个改变有没有节点？
A 改变这个事情很难得，也很宝贵。我个人具有多重身份——企业家、建筑师、教师，这恰恰是我的矛盾点。这些角色的价值观有矛盾，所以我在一个非常痛苦的状态下，这也是我改变的根源。痛苦促使我改变，使我思考如何把管理、教师和建筑师这三个问题提炼成一个问题。
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