短暂的激情不值钱，持久的激情才赚钱
成功的过程绝不可能是一帆风顺的，如果没有无与伦比的精神，没有坚强执着的理想主义作为支撑，创业者很难在激烈的竞争中胜出。唯有保持持久的激情，才能守得云开见月明。
有人做过这么一个实验：将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放到同一个池子里，然后用强化玻璃隔开。最开始的时候，鲨鱼每天不断地冲撞那块看不到的玻璃。它试了每一个角落，每一次都用尽全力，但每次都弄得伤痕累累，有好几次甚至浑身受伤出血。鲨鱼的努力持续了很久，可每当玻璃出现裂痕，实验人员马上加上一块更厚的玻璃。后来，筋疲力尽的鲨鱼不再冲撞那块玻璃了。再后来，实验人员将玻璃取走，但鲨鱼完全没有反应，每天仍然在固定的区域游着，它已经失去了最初的激情。
没有长久的激情，事业很难成功。激情是催人奋发的力量，它能点燃我们创业所需的生生不息的动力。在对成功的追求上，我们不仅需要激情，还必须把这种激情坚持下来，坚持到最后。
马云在《赢在中国》栏目中点评一位选手时说：“我非常感慨，你这样的项目是更需要倡导的，点点滴滴做起一个小店，小企业要有远大的理想，我看到了这个远大的理想。但是我觉得你的激情也不错，我的建议是：短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情不能受伤害。尤其是你的员工在上班非常累的情况下，要再用3个小时学习，这虽然很好，但是一个人的体力会消耗掉的。学习无处不在，要从听、从看、从刻苦中学习，你要在这儿做调整。”
激情创造事业，事业激发激情，没有激情的创业就是没有效率的创业。当你浑身充满激情地为自己创业时，你会感到浑身充满力量，总有使不完的劲；你发现你自己是如此聪明，你有那么多的智慧；你废寝忘食，你发现你的效率是如此地高。这一切，都源于你的激情。阿里巴巴的创立就是从十几个有激情、有理想的年轻人开始的，他们怀抱着一个创建一家伟大公司的梦想聚集到了一起。年轻的团队容易产生激情，但是更容易因为挫折而失去激情，尤其是一件从未有人做过的事，其难度将会更大，将会有很多从未想到过的、出乎意料的困难，如果没有持久的激情，在这些困难面前，退却是很容易的事。
马云一直认为，短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。阿里巴巴企业文化中关于“激情”的阐述是：乐观向上，永不言弃；对公司、工作和同事充满了热爱；以积极的心态面对困难和挫折，不轻易放弃；不断自我激励，自我完善，寻求突破；不计得失，全身心投入；始终以乐观主义的精神影响同事和团队。
阿里巴巴内部经常会出现裸奔的场景，这是阿里巴巴员工们在用特别的方式庆祝业绩上的提升，展现自己的工作激情。一次，在淘宝交易额超过目标值时，某部门雇员在部门经理的带领下愉快裸奔，男生脱掉上衣，只剩下一条裤衩。一位销售冠军在一个寒冷的冬日跳下了西湖，因为他和马云以年终业绩打赌，却差之毫厘失败了。
每次阿里巴巴举行宴会等活动，总能看到管理层的人“群魔乱舞”，但同时员工的情绪也被最大限度地调动了起来。有一次，在阿里巴巴的庆功会上，马云一会儿扮成维吾尔族姑娘，一会儿又扮成江南小城的普通渔夫；而阿里巴巴的首席财务官蔡崇信，这个被认为不好说话、极其严肃的人，曾穿上女人的丝袜、在众目睽睽下跳起缠绵的钢管舞……
马云说：“激情来得快，去得更快。你可以失败，但你不能放弃。激情是可以传递的。这样一来，整个公司的氛围就变好了。”马云和阿里巴巴的员工靠着这种激情，形成了强有力的团队凝聚力，大家向着共同的目标大踏步向前。
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马云，一个令人叹为观止的人物！随着阿里巴巴在美国的上市，马云的身价也达到了2000多亿美元，美国总统特朗普上任不久便邀请马云会面40分钟。马云的名字不仅传遍了大江南北，还震撼了世界。
如今风光无限的马云，曾经也是一个穷小子。马云出生在浙江绍兴的一个农村，曾经是一位名不见经传的老师。辞职创业后成立海博翻译社，为维持生计，他背着大麻袋卖小礼品、卖书、卖衣服、卖手电筒；为了推销中国黄页，让别人把企业资料放到网上去，他费尽口舌，奔波劳碌，但却没有人相信他，视他为骗子、疯子、傻子。
如今，马云成功了，从穷小子一路成长到中国首富，再也没人觉得他是骗子、疯子、傻子了。现在，马云是偶像，受人崇拜；马云是教父，人人都想受教于他；马云是目标，亿万人都想要追赶。
《麻省理工科技评论》公布了“2017年全球50大最聪明公司榜单”，中国入选榜单的9家公司里，马云就独占两席。
从普通的老师到成功的企业家，从0到千亿美元，马云是怎么实现这一人生跨越的呢？他有哪些成功智慧呢？
《未来，相信而看见：马云的商业管理智慧》将从五个方面为大家一一展现。从创业到发展，从经营到管理，从战略到用人……深入浅出的解读，条分缕析的破解，让你对马云、对马云的成功之道一清二楚。
了解马云，你会知道——
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么；
电子商务只是一条“摆渡的船”，未来10年、20年只有新零售，纯电商时代很快会结束，必须打造新零售使线上、线下与物流结合，使公司从“比谁做得更快”向“消灭库存，让企业库存降到零”转变；
关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明；
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖，如果一开始就想卖，你的路可能就会走偏掉；
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它；
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢；
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节；
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话……
读完此书，你会明白——
所有的伟大都是从平凡开始的，所有的成功都是从失败中不断总结来的，心急吃不了热豆腐，一口吃不成胖子，任何期望一下子就做强、做大的企业，往往都会以失败告终； 我们可以狂，但不能用其他人来显示我们的狂；
作为企业管理者，一个重要责任就是最大限度地开发员工的潜能，让腰粗的人背土——不伤力，让腿粗的人挖土——有劲，让驼背的人垫土——弯腰不吃力，让独眼龙看准绳——不分散注意力；
“欲致鱼者，先通水；欲致鸟者，先树木。水积而鱼聚，木茂而鸟集”，企业要壮大人才队伍，必须舍得投入；
世界上90％的生意是“谈”出来的，一个人纵使学富五车，满腹经纶，如果表达不出来，那么他的魅力会大打折扣，尤其是处在现在这样一个高速发展的时代，厉害的人比比皆是，要在芸芸众生中脱颖而出，让别人选择你、认同你，会说话才是硬道理！
从0到千亿美元，阿里巴巴的成功不是一蹴而就的，它是经历了无数磨难、解决了无数困难、坚持了无数次的坚持后，才有了现在的欣欣向荣。同样，一个人的成功智慧也不是一学就会的，需要你翻开此书，慢慢琢磨，细细领会，不断实践，将理论化为执行力，一步一步创造属于自己的传奇。
50年人生经验，20年创业精髓，星野编著的《未来相信而看见（马云的商业管理智慧）》结合马云的传奇经历，首次毫无保留地深刻剖析人生的各个环节，讲述成就事业之道、为人处世之道。全书文笔诚恳真挚，朴实无华，往往寥寥数语就让你豁然开朗，直达成功的本质。
书中涵盖马云的经营智慧、领导智慧、管理智慧、战略智慧、生活智慧等方面，条分缕析、深入浅出、娓娓道来，不经意间，恍如与马云倾心面谈。
了解马云，你会知道——
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
电子商务只是一条“摆渡的船”，未来10年、20年只有新零售，纯电商时代很快会结束，必须打造新零售，使线上、线下与物流结合，使公司从“比谁做得更快”向“消灭库存，让企业库存降到零”转变。
关系特别不靠谱，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在点上突破，才有可能赢。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
小企业要有大的胸怀，大企业要讲细节。
本书为星野编著的《未来相信而看见（马云的商业管理智慧）》。