吉罗德·肯德尔所著的《可行愿景》是专为那些以提高公司利润为己任的人而写的。作者将TOC瓶颈理论与现实案例结合，展示了TOC化纷繁复杂为清晰简明的强大威力。由此可见，常识的应用就可以提升企业的获利能力。如果你认为现实中困难的复杂性限制了你未来事业的成功，本书将给您带来启发。

吉罗德·肯德尔所著的《可行愿景》主要阐述TOC制约理论及可行愿景理论。

TOC来源于自然科学，先有理论，后才有实践。它从整体上看待管理，把企业看成一条产生利润的链条，而决定整个链条强度的是这个链条上最薄弱的环节。而我们要做的就是解决这个最薄弱环节从而提高绩效。

“可行愿景（Viable Vision）”是指一个企业如果全面导入TOC，并且持续推进TOC的改善，那么这个企业就会实现巨大的提升，大到大部分企业可以用四年的时间把现有的销售额变成净利润。

《可行愿景》中附有操作性极强的方法及形象化的分析模板和企业实际运作的案例。

第1部分 可行愿景的缘起

 1 改善/3

 2 可行愿景/13

第2部分 新的决策模式

 3 从复杂到简单/33

 4 更加简化的决策模式/45

第3部分 可行愿景的构成要素

 5 市场营销/63

 6 运营/77

 7 分销：从推到拉/91

 8 项目管理/105

 9 供应链/121

 10 信息技术：仍然不足够/131

第4部分 实现眼前与未来

 11 说服：克服重重阻力/143

 12 战略/155

 13 执行思维转换/165

推荐阅读书目/177

附录A 可行愿景财务案例/183

附录B 更多可行愿景案例/189

附录C 其他的小案例/197

附录D TOC瓶颈管理理论全球典型应用企业/209