本书围绕年轻干部如何提升执行力展开，全书分为十个章节，以问题为核心，理论与实践相结合，不仅剖析问题，更提供解决之道。从政治、政策、制度到工作，每个层面都深入剖析了执行不力问题的根源，并给出了针对性的策略和建议。本书不仅适合年轻干部个人的修炼，也可作为各级党校、党组织培训的参考。

刘玉瑛，毕业于北京大学，现为中共中央党校（国家行政学院）党建部教授、博导，中组部、人社部干部教育培训师资库专家，国家检察官学院等校外多家院校兼职教授，中国领导科学研究会学术委员会副主任。
   著有《与领导干部谈底线》《与领导干部谈担当》《工作讲方法领导有艺术》等书籍30余部，发表文章百余篇，曾6次获得中共中央党校教学科研奖。
   其中《关键在于落实》被新华出版社评为40年40本好书之一；《给领导干部提个醒》被评为全国第三届优秀通俗理论读物；《做真正的党员》被评为全国党员教育优秀培训教材。《给领导干部提个醒》《老实人小吃亏》和《诚信决定存亡》被中宣部、中央文明办、新闻出版总署联合推介为百种优秀思想道德读物。

第一章  年轻干部的核心竞争力
 

一、执行力是年轻干部的硬实力
 

二、组织上认同的一个重要砝码
 

三、年轻干部的执行力彰显诚信 

第二章  执行不力主要原因分析
 

一、执行意识不强，任务束之高阁
 

二、理解认识偏差，执行变形走样
 

三、组织纪律不严，执行变通变味
 

四、执行机制欠缺，监督奖惩缺位 

第三章  强化政治执行力的方法
 

一、年轻干部要旗帜鲜明讲政治
 

二、讲政治必须强化政治执行力
 

三、强化政治执行力的路径选择 

第四章  强化政策执行力的方法
 

一、执行政策年轻干部责无旁贷
 

二、影响政策执行的主要因素分析
 

三、强化政策执行力的路径与方法 

第五章  强化制度执行力的方法
 

一、制度面前人人平等
 

二、让守制度成为习惯
 

三、严格遵守党纪国法 

第六章  强化工作执行力的方法
 

一、坚守职业道德
 

二、敢于攻坚克难
 

三、把工作当事业 

第七章  卓越执行的路径与方法
 

一、马上就办，不要去寻找任何借口
 

二、关注细节，用细节保证执行结果
 

三、事前谋划，制订缜密的执行计划
 

四、管理时间，把时限作为约束条件 

第八章  修炼卓越执行力的素质
 

一、提升政治素质，做到政治上过得硬
 

二、加强道德修养，增大执行实现系数
 

三、提升工作能力，高效完成执行任务 

第九章  卓越执行力的思维训练
 

一、用脚走不通的路用头走
 

二、要敢走别人不敢走的路
 

三、善于做立体式发散思考 

第十章  卓越执行力的组织保障
 

一、让执行力强的年轻干部不吃亏
 

二、培育执行文化以形成内驱动力
 

三、建立健全规章制度来作为保障

中华民族伟大复兴、中
国式现代化建设是实实在在
干出来的，离不开执行力，
尤其是卓越执行力。卓越执
行力，会让年轻干部用铁的
肩膀扛起把党的路线方针政
策落到实处的责任；会让年
轻干部成为遵守党纪国法、
制度规范的典范；会让年轻
干部受到组织的重视、领导
的信任、群众的爱戴，在激
烈的竞争中脱颖而出；会让
年轻干部在前行的道路上行
稳致远，最终成为真正可堪
大用、能担重任的栋梁之才
，不辜负党和人民的期望和
重托。
   那么，年轻干部怎样才
能具有卓越执行力？本书回
答了这个问题。
   本书的最大特点是“事理
圆融”，以问题为导向，既
有理论性，又有实践性，不
仅提出问题，更给出了解决
问题的方法。它既适合做年
轻干部修炼内功、强化卓越
执行力的阅读书籍，也适合
做各级党校、各级党组织对
年轻干部培训的教材。
   在撰写本书的过程中，
许多专家、学者所撰写的专
著和论文给了我许多启迪，
同时本书也引用了一些经典
古文、历史事件以及现代书
刊中的典型案例和媒体报道
的真实资料，在此，我谨向
这些文字版权所有者致以诚
挚的谢意。
   同时，我还想对北京华
景时代文化传媒有限公司的
朱文平先生和刘雅文女士说
一句“谢谢”！他们为本书的
问世付出了辛勤的劳动。
   刘玉瑛
   2023年3月22日