本书针对土木工程专业的特点，内容结合最新的专业知识体系，注重本专业的实际需要，在总结工程项目管理的长期教学实践基础上，系统全面地阐述了工程项目从前期策划、投资决策、投资建设期到竣工验收及投入生产使用等全过程的项目管理工作和基本理论。内容安排上在考虑全过程项目管理的同时，重点阐述了施工企业的项目管理，特别是施工项目成本管理、质量管理、进度管理等；另外，还引入了风险管理、环境与安全管理、信息管理等理念。本书可作为高等院校土木工程专业本、专科学生的教学用书，也可供工程项目管理工作者参考。

本书按照高等教育土木工程专业教学大纲的要求，以国家现行建设工程标准、规范、规程为依据，结合工程项目管理的最新理论成果编写而成，内容注重理论与实践相结合，具有较强的适用性和实践性。本书系统地介绍了工程项目管理的理论和方法，共分11章，具体包括：建设工程项目管理概论、建设工程项目前期策划与决策、建设工程项目管理组织、建设工程项目质量管理、建设工程项目进度管理、建设工程项目成本管理、建设工程项目环境与安全管理、建设工程项目合同管理、建设工程项目信息管理、建设工程项目风险管理、建设工程竣工验收管理等。

本书可作为高等院校土木工程专业的教材或参考书，也可供工程项目经理、工程技术人员以及工程项目管理相关岗位人员参考。

前言

第1章 建设工程项目管理概论

第2章 建设工程项目前期策划与决策

第3章 建设工程项目管理组织

第4章 建设工程项目质量管理

第5章 建设工程项目进度管理

第6章 建设工程项目成本管理

第7章 建设工程项目环境与安全管理

第8章 建设工程项目合同管理

第9章 建设工程项目信息管理

第10章 建设工程项目风险管理

第11章 建设工程项目竣工验收管理

主要参考文献