一 历年工作报告
人天书店2000年年度工作报告
人天书店2001年中期工作报告
人天书店2001年年度工作报告
人天书店2002年中期工作报告
人天书店2002年年度工作报告
人天书店2003年中期工作报告
人天书店2003年年度工作报告
人天书店2004年中期工作报告
人天书店的2004年和2005年
人天书店2005年中期工作报告
风雨过后是彩虹——人天书店2006年中期工作报告
在人天书店机构调整会议上的发言
我有一个梦想——人天书店9周年店庆报告
人天书店2008年年度工作报告
2009年在人天书店销售会议上的报告
信念与信心——人天书店2009年中期工作报告07’
敬畏之心——人天书店2009年年度工作报告
人天集团2010年年度工作报告
馆配中心2011年中期会议报告
人天书店2011年中期会议报告
馆配中心2012年年终总结会报告
人天书店2012年总结大会开场白
馆配中心2013年中期业务会发言
馆配中心2013年年终总结会发言
人天书店2013年总结会发言12：
馆配中心2014年中期会议发言
人天书店2015年年终总结会发言
人天书店2016年中期业务报告
二 演讲稿
2003年人天书店发展状况分析
向亿元店迈进
旅行者，你和我——人天书店6周年店庆致辞
2005年民营书业的前途
求胜之心
在北京地区客户年会上的发言
在中国可供书目西部展厅揭幕仪式上的发言
人天书店的“三个代表”
人天书店10周年倒计时
2008年：困境与出路
今天我们一起升国旗
人天书店12周年庆典致辞
数字出版时代，馆配商还是中间商
一场力量悬殊的较量
人天书店15周年店庆演讲
在第三届全国馆配商战略合作研讨会
暨全国馆配商联盟发起大会上的发言
2014年全国馆配商联盟理事会开幕词
正在来临的大馆配时代
馆配电子书的背景与愿景
我对阅读推广的看法
转型、替换、战略规划
三 人天事件
严正声明
给各地办事处的紧急通知
专家论证意见书
迟到的新年致辞——人天书店一个重要的发展年
代律师准备的申述材料
关于人天书店接受调查一事的情况通报
廉洁自律保证书
人天事件说明
一个民营书店的呼救
账本牵出百校购书回扣案
邹进有话要说
在中图学会高校分会理事会的谈话
在黑龙江省图书馆馆长座谈会上的发言
云游诗篇
四 媒体报道
邹进答《出版人》杂志记者问
人天：中盘商是梦想还是现实
人天书店带头成立全国馆配商联盟业界各方望关注同行利益、改善市场环境
邹进说：供到率是馆配商的诚信问题
馆配商联盟能否再造市场新秩序
为更好地活下去，馆配商要往何处去
《出版商务周报》就馆配市场现状采访人天书店集团董事长邹进
《法制日报》采访人天书店集团总经理施春生
倡议搭建不设门槛、不问订单去向的馆配共享大平台
人天书店的“袖珍”帝国梦
“数字馆配”来了
从竞争对手到合作伙伴：联盟时代已经到来
社会科学文献出版社建社30周年致敬学术推广人——邹进
促进资本融合，打造多主题馆配生态圈
短兵相接开启馆配电子书元年
畅想之星能否成为电子书馆配的新机遇
“互联网+”馆配到“风口”了吗?
邹进：馆配“大鳄”的进击之道
2006～2015中国馆配行业“最具影响力人物”授奖词
馆配商：是联合起来的时候了
五 馆配文汇
馆配市场十年回顾
核心书目的由来
将可供书目进行到底
利润=市场价一成本
论核心书目
满足率是图书配供的核心
商业化运作中国可供书目
图书馆配供的三个时期
图书馆为什么要选择人天书店
五维图书评价体系探索及分析模型的建构
再议中国可供书目
以馆配中盘为中心的图书馆供应链
图书馆现状与馆配市场分析
如何开展馆配纸质期刊工作
六 人天驿站
《坠落在四月的黄昏》背后的故事
何必着急创业
记忆中的那些蝌蚪
建议信
又到一年送礼时
开店苦乐
致国图社区住户
谈人的心态
我的人天书店之旅
为图书奔走的书生们
我眼中的全民阅读
要做就做优秀
郑立民给施春生的回信
祝寿词
冠军之心
七 商业计划书
关于成立北京人天书店有限公司的可行性报告
“北京人天书店图书文献机构综合服务网”章程
北京人天书店全国图书馆图书及数据配送加盟连锁店(草案
人天书店商业计划书
人天书店项目建议书
“中国可供书目网站”运行方案
中国可供书目商业计划
八 蔚蓝图书馆
蔚蓝公益基金会的理念和未来
公益，任重而道远
在云南省公益捐赠座谈会上的发言
在装甲兵工程学院教练团图书捐赠仪式上的致辞
助学读书，扶贫济困
50岁之后，我为“人民”服务
在“勉学书屋”捐赠仪式上的发言
九 专家评述
我与人天书店
一个企业的数字化生存．
我读“人天档案”
有图书馆的地方就有人天
浅析人天书店商业模式
《解读人天档案》的解读