1944年农历午月，林五妹在广州生下了林伟雄。这个甲申年出生的“猴子”，却是个非婚生育的孩子，日后还随母亲姓林。上天似乎注定，这个孩子必将命途多舛。
母亲林五妹是从顺德伦教林地村进省城做工的，当时在有名的“南中国之冠”爱群大厦酒楼当“咨客”（迎宾人员），那是个显露权力和身份的场所，是羊城上流社会达官贵人出入的地方。有个叫崔挺生的富家子弟，看上了容貌出众的林五妹，不顾自己已有妻室，在外“金屋藏娇”，之后就有了儿子阿珠（林伟雄乳名）。名义上父亲的崔氏家族当时显赫一方，家财万贯，拥有广州市六榕路半条马路的商铺，却没有丝毫“造福”于阿珠母子。为逃避战乱，母子俩跟随他四处躲藏，居无定所。在阿珠三岁那年，父亲因故离世，母子俩从此便没了依靠，生活难以为继，漂泊度日。无奈，母亲带着8岁的儿子回到娘家顺德，来到大良镇隔江5巷一座有天井的旧屋，租了间偏房安顿下来。这时，已是中华人民共和国成立后的第三年。
孤儿寡母相依为命，母亲终于在大良毛巾厂谋得一份纺纱工的差事，尽管日子很艰难，母亲仍然执意要把儿子送进旁边的隔江小学读书，以指望儿子日后能识文断字有出息。在阿珠的记忆中，母亲时常念叨的一句话就是：“做人勤力，有做有食”。母亲不仅做出好样子，勤劳养家，还教导他要“勤力读书才有出息，勤力做工才能找到食”。林伟雄非常佩服母亲的坚毅、自强、执着和勤劳，感谢母亲用唯一的、伟大的爱陪伴了自己的前半生，让他终身受用不尽。
儿时的阿珠，身体消瘦，体弱多病，每天想的只是怎样才能填饱肚子。在中华人民共和国成立初期物质极度匮乏的年代，阿珠家每日只吃两顿稀粥，饿得头晕眼花、瘦骨嶙峋的阿珠无心向学，每天就带着一班“小饿鬼”在街头巷尾四处转悠偷吃人家的东西。林伟雄回忆道：“小学时无心读书，每天一放学，就把书包塞进社公（土地庙）石头下藏起来，然后带上一班小兄弟，四处去偷东西吃，像伦文叙小时候的做法一样，唉，因为饿呀。六七个小伙伴，我做头目，有时去偷人家的面饼、食油、豉油，更多的时候去偷摘人家的水果，木瓜、香蕉、甘蔗、沙梨、枇杷等，但不敢多偷，只偷一点充饥。街道组长家有棵木瓜树，结的果又多又大。有一次小伙伴们偷了一只七八斤重的木瓜，街道组长没抓住人，就赖到我头上。他是街道领导，找我妈投诉，要折价赔钱，我妈也以为是我，气得不行，不吃不喝。我不怕她打我，就怕她生气不吃饭，于是我跪下来求她，认错，说以后不敢了，但后来还是跪过很多次。当时教我的班主任是何慧懿老师，校长是吴波，他们对我们这些‘偷食唔（不）怕犯错'的学生也是很无奈的，以至于几十年后，我们师生聚会，这位白发苍苍的女校长还记得我的‘光荣历史'，说旧时读书最差就是你，不过现在生意做得最好的也是你。我笑着逗她：‘校长，这都是您教育得好，我日后有长进嘛。’过后，我一直在想，那是因为我们社会的物质太贫乏了，才激起我们日后要辛勤奋斗，创造财富，去发家致富啊！”这一说法，也可作为今日林伟雄成功之路的一个最好的解释。
“要活命！就要有东西吃！”这是小学时期的林伟雄脑子里时刻盘踞不走的意念。
1958年，党中央提出了“鼓足干劲、力争上游、多快好省地建设社会主义”总路线，主张工业和农业、中央工业和地方工业、大型企业和中小型企业同时并举的“两条腿走路”的方针。顺德县响应上级号召，在全县迅速铺开塘鱼、甘蔗、蚕桑高产试验行动；1958年7月，发动10万人开始大搞土法炼钢铁，同时全县组织一支200多人的伐木队，作为外出副业队投入经济建设。此后便演变为“大跃进”运动。
这时，面对正在轰轰烈烈进行的“大跃进”运动，刚刚读完小学六年级的林伟雄便不想再读书了。林伟雄说：“我得出来做工，妈说勤力才有得食，那时就想着怎样能吃饱肚子。”这时有传言说，出外做伐木工每月能拿到36元工资、吃45斤大米，林伟雄心想做了这份工，日后就不愁饿肚子了，一时高兴得不得了，也没多想，就跟着人家走了。
其实，那时林伟雄才14岁，还未成年，算是童工，是全县伐木工中年龄最小的一个，但那时没人去管这些，林伟雄心里还感激上头能给了自己这样的好机会呢。（P3-6）
这是出于一次朋友之间心灵的承诺。
20年前，我随省政府有关领导到珠江三角洲考察，接触了不少单位和个人，林伟雄主席和他的伟雄集团，就是那个时候认识并结交的。当时伟雄集团正在准备庆祝成立20周年活动，他们的产品做得很好，已有扬名全国的“五子登科”（五个品牌），如“松本电工”“顾地塑胶”“正野电器”等，都是替代进口的民族牌子，消费者一直以为这都是“洋货”，口碑相当好，撑起国内市场半壁江山。地方政府对这家公司也很重视，皆因这是顺德万家民营企业中的佼佼者，对民族产业的创造和发展做出了很大贡献，负责宣传的领导还特地嘱咐我，要多关注他们。
我明白他们的意思，也乐意把这个义务接下来，后来便与林伟雄主席成了朋友。自然，我们有过不少深入的交流和认识，多年后对林主席的事业、人生便有了更全面的了解和体会。可以说，让我感受最强烈也是最佩服的，便是这位珠三角本色企业家对事业追求的专注执着和实业奉献精神。39年来，林伟雄只执念做好一件事，那就是做建筑物终端所需的产品，创造了包括中国驰名商标在内的5个著名品牌，做了很多“中国第一”的事情，填补了多项国内空白，造福于我们民族乃至人类文明，同时也缔造了一个平民百姓白手兴家的创富神话。这就很值得社会尊重和拥戴。我们也看到，林伟雄是我国改革开放后最早“出道”的中国民营企业第一代创业者，亦是在我国传统老板断代史上横空出世的新时代老板，其带有强烈的时代感和“中国本土特色”。在他39年筚路蓝缕的创业征途上，浓缩着一个新时期民族企业家的奋斗足迹和心路历程，为我们留下弥足珍贵的一个民族工业文明的模本和典范，我们了解和记录下这一“历史瞬间”，其实应该是有着鲜明的历史印记和现实意义的。
在我知道的“广东四小虎”之一的顺德——这个806平方公里的弹丸之地，已诞生了两个产值超2000亿元的产业集群，崛起了美的、碧桂园两家世界500强企业，培育了39家规模超10亿元的民营骨干企业，涌现出一批在全国乃至世界都有影响力的“隐形冠军”企业。伟雄集团只是其中的佼佼者之一，只不过这是一个非常低调的企业，人们只知道其产品品牌，但对企业的经营做法知之甚少，更莫谈对领头人林伟雄的了解。然而，当我们要真正触及顺德改革开放40年民营企业的发展史实时，伟雄集团显然是不可或缺的重要一页，如若要感知和理解“可怕的顺德人”，兴许也可以从中找到相应的答案。
于是，在纪念祖国改革开放迈向40载光阴之际，我回应了多年前的承诺，对老朋友林伟雄和他的事业做了一次粗浅的梳理和回顾，把一个见证和参与民族复兴40年历史的民营企业简史用文本记录下来，试图让我们记住有这么一群人、有这么一个民族产业，他们来自民间、来自草根百姓，他们用自己的智慧和汗水，完善了自己和他人，提升了人生的价值和意义，创新了一页中华文明，他们正是我们这个经济建设年代的“民族英雄”，我们应该记住他们、正视他们，向他们致敬。
这便有了眼下这本书。仅仅是为了朋友的纪念。
黄康俊
2018年3月29日写于广州
这是一个从草根平民成长为民族产业王者的创业故事。
故事的主人公叫林伟雄，他创立的集团也是以自己的名字命名的，就叫伟雄集团公司。其实，在这个“吃饭，睡觉，做老板”的中国商都顺德，用老板名字命名的公司并不多，所以别以为林伟雄高调，他做老板这30多年，几乎不接受任何采访，“曝光率”不高，他有着顺德人特有的个性：低调，内敛，闷声发财，只做不说。所以他笑着解释：“用我的名字作为公司名，是想表示我做人做事一样，行不更名，坐不改姓。”
意思也就是他做人做事一样真实、诚信、够淡定、够自信、够从容。他就是个本色的顺德人。
然而，对于做好产品，做好品牌，做一番“伟雄”事业，林伟雄却是最有“心机”的，也是不怕出名的，所以他做得出扬名全国的好产品，拥有“顾地塑胶”“松本电工”“野电器”“威利坚机器”等包括中国驰名商标在内的著名品牌，成为了中国建筑终端品牌的王者，被业界誉为“五子登科”！只不过，可能没多少人知道，这么多品牌，竟然都是出自林伟雄之手，或者不知道这全出自一个集团公司。
林伟雄和他的伟雄事业，只是“可怕的顺德人”的一个缩影。
那是1979年盛夏，35岁的林伟雄结束了单身的日子，开始“成家立业”，从一河之隔的大良镇，来到容桂镇一个叫顾地的村子，当上了村办厂的厂长。村里给出的条件是3600元经费、9个社员和一间百余平方米的废置养蚕房。于是，一个珠三角民间创业传奇，在顺德顾地村悄然揭开。
这个时序节点相当早，距中共十一届三中全会召开、全国改革开放才刚刚过去半年；距我国最早实行对外开放政策的四个经济特区成立，还有整整一年。同为顺德美的创始人的何享健，此刻仍在北浯公社塑料生产组上班，离他制造第一台电风扇还有一年。
没有什么先天条件，也没有任何背景，只读过六年小学的林伟雄，凭借顺德人与生俱来的商务血统和精神，拼上“踏石留印、抓铁有痕”的力量和狠劲，用了十多年的时间，就创建出一个中国建筑终端产品的王国，揭开了中国业界“以塑代钢”“以塑代木”的第一页，填补了国内行业多项空白，夺得了多个“中国第一”的桂冠，造福于一个古老的民族，同时也缔造了一个平民百姓白手兴家的创富神话。
这样一个人，大半辈子只执念做好一件事，就是做建筑物终端所需的产品。到了21世纪，林伟雄还是围绕“建筑终端产品”展开，纵横捭阖，拓展延伸，继续创新自己的江湖版图，将伟雄的事业做得更加“伟雄”——建立起一个集制造、经贸、科研、营销于一体的现代化大型企业集团，横跨建筑终端多系列产业，产品涉及塑胶新材、管道线槽等，广泛应用于建筑内给排水、燃气采暖、市政排水排污等，还涉及电工、电气、照明、智能化、板业等众多门类。仅旗下的顾地科技股份有限公司（深交所A股上市），就在广东、湖北、重庆、北京、河南、马鞍山、邯郸、甘肃拥有八大生产基地；拥有全资或控股的“国家级高新技术企业”“全国名牌企业”20多家；产品遍布国内大江南北并覆盖世界60多个国家和地区——从北边的钓鱼台国宾馆到南边的大亚湾核电站，从古典的北京王府饭店到现代的新白云国际机场，从亚洲到欧洲，从非洲到北美，被广泛应用于重点或标志性建设工程；与跨国公司如沃尔玛、百安居、家乐福、法雷奥、Lights of America、G＆S PARTNER、Dula、Metal Press、NPI、Maxim等知名企业携手合作，共荣共赢，扬我国威。
创业39年，栉风沐雨，矢志不渝，始终长歌当啸，稳步奋进，力行无顾。相对于中国企业平均只有三年生命周期来说，已近“不惑之年”的伟雄集团，等于捱过了13“代”企业，或打败了13位历史对手，这实属不易。
没错，林伟雄是我国改革开放后最早“出道”的中国民营企业第一代创业者，也是在我国传统老板断代史上横空出世的新时代老板，天降大任于斯人，想必其危也大，其机亦多，能拥有今时今日的地位，当一定有其过人之处。但凡强者智者，都绝不等待天上掉馅饼。那么，这个伟雄和他的伟雄事业，是如何“做”出来的？
这便是我们要探究一番的缘由。
黄康俊著的《中国建筑终端产品之王林伟雄》是一个从草根平民成长为民族产业王者的创业故事。
林伟雄在中国改革开放半年后开始创业，39年来，他本着一个民族特有的“工匠精神”，执念做好一件事——就做建筑物终端所需产品，创造了“顾地塑胶”、“松本电工”、“正野电器”、“威利坚机器”等5个包括中国驰名商标在内的著名品牌，产品遍布国内大江南北并覆盖世界60多个国家和地区。创建出一个中国建筑终端产品的王国，揭开了中国业界“以塑代钢”、“以塑代木”的第一页，填补了国内行业多项空白，争得了多个“中国第一”，造福中华民族，同时也缔造了一个平民百姓白手兴家的创富神话。
这是我国改革开放后最早“出道”的中国民营企业第一代创业者，其创业史对民族企业的成长有着模板和经典的意义。
创业39年，栉风沐雨，矢志不渝，始终长歌当啸，稳步奋进，力行无顾。相对于中国企业平均只有三年生命周期来说，已近“不惑之年”的伟雄集团，等于捱过了13“代”企业，或打败了13位历史对手，这实属不易。
黄康俊著的《中国建筑终端产品之王林伟雄》讲述了林伟雄是我国改革开放后最早“出道”的中国民营企业第一代创业者，也是在我国传统老板断代史上横空出世的新时代老板，天降大任于斯人，想必其危也大，其机亦多，能拥有今时今日的地位，当一定有其过人之处。