译者序

关于本书

第1部分 指导领导者改进五种习惯行为

 第1章 接受领导力的挑战

 第2章 指导领导者以身作则

 第3章 指导领导者共启愿景

 第4章 指导领导者挑战现状

 第5章 指导领导者使众人行

 第6章 指导领导者激励人心

第2部分 提高教练能力

 第7章 做成功的教练

 第8章 教练能力

 第9章 教练流程

 第10章 解决教练过程中的问题

 第11章 教练你自己

教练阅读书目

作者简介

成功、领导力与教练能力是紧密联系的：优秀的领导者指导人，优秀的教练领导人。《培养卓越领导者的教练指南(领越领导力教练模型工具和流程第2版)》为教练介绍了领越；领导力模型、领越LPI、“卓越领导五种习惯行为”——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心，并提供了一张方便快捷的路线图，你可以利用这张图，将它们融入你的教练工具中去，从而：

帮助领导者在“卓越领导五种习惯行为”中培养关键技能

使高潜力领导者更高效

促使领导者在日常工作中践行“卓越领导五种习惯行为”

帮助领导者适应新职位

定制课堂培训、在线或一对一教练过程

解决问题并帮助领导者寻找常见问题的解决方案

本书中，领导力专家詹姆斯·M.库泽斯、巴里·Z.波斯纳和教练专家伊莱恩·碧柯展示了如何把畅销书《领导力》（The Leadership Challenge）中的经过实践检验的领导力开发原理融入教练实践或具体领导行为中，全面提升教练活动的效果。此外，本书还概述了优秀教练的能力，并列出了“教练六步骤”，有助于你利用“卓越领导五种习惯行为”实现个人成长。

詹姆斯·M.库泽斯、巴里·Z.波斯纳、伊莱恩·碧柯著的《培养卓越领导者的教练指南(领越领导力教练模型工具和流程第2版)》可以令你把两项既令人激动又具实用性的概念结合在一起：领导力和教练技术。它以库泽斯和波斯纳的卓越领导五种习惯行为和一个有效的教练模型为基础。当这两方面结合的时候，会产生一种强有力的方法，帮助领导者实践领导技能以达到卓越。

本书要达到的目的有两个：

1.为应用卓越领导五种习惯行为的培训师、咨询师和其他人士提供一个值得信赖的流程，以教练领导者。

2.为教练简要介绍卓越领导五种习惯行为，同时提供了如何做才能提高这些能力的例子。