《培训圈》取材于现实,书中所讲述的人和事距离我们并不遥远,书中所描写的那些职场人、职场事仿佛就发生在我们周围,加上作者天琦以一种平和而积极的心态、开阔而有深度的思路、生动而有着许多精妙的文字逐步地展现,让人读来既感到熟悉、真实、亲切,又会不断地受到深深的触动和启发。
| 书名 | 培训圈 |
| 分类 | 文学艺术-文学-中国文学 |
| 作者 | 天琦 |
| 出版社 | 群众出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 《培训圈》取材于现实,书中所讲述的人和事距离我们并不遥远,书中所描写的那些职场人、职场事仿佛就发生在我们周围,加上作者天琦以一种平和而积极的心态、开阔而有深度的思路、生动而有着许多精妙的文字逐步地展现,让人读来既感到熟悉、真实、亲切,又会不断地受到深深的触动和启发。 内容推荐 天琦著的《培训圈》通过两位坚守“价值创造”“品质为上”的培训顾问(销售)的经历和视角,全方位描述了中国培训行业及从业者的发展与变化,并多方面、多角度地展现出中国企业经营与管理、职场竞争等情形。 本书的内容具有行业专业性,它融合了有关培训、管理、销售、职场等领域的专业知识与实战技能,亦大量呈现了资深管理顾问讲授的具有相当深度和广度的课程内容及案例研讨分析等。 目录 第一章 重新步入职场 第二章 有人喜欢打烂一手好牌 第三章 奇葩组织的奇人奇事 第四章 培训纪律最严明的组织 第五章 共同制造的行业现状 第六章 渐行渐远的同行朋友 第七章 有为青年在焦虑中成长 第八章 有想法有担当的管理者 第九章 不拼价格不降品质 第十章 心有向往却无疾而终 第十一章 心有余而力不足的无奈 第十二章 两赴非洲提供培训 第十三章 痛定思痛的反思与成长 第十四章 组织的培养和折磨 第十五章 自以为是的培训管理者 第十六章 打烂一手好牌的后果 第十七章 继续修行在这个行业 试读章节 4 最近几个月,王磊开始亲自主持销售部的相关管理工作,并重新负责培训等所有业务。因为公司的总经理兼销售部主任文娟前段时间进行了心脏手术,需要在家休养一段时间。 王磊认为文娟很能干,这几年杂志社的发展多亏有了她。文娟很厉害,她主要负责杂志社的会议赞助和培训会员的销售业务,并且每年的销售额都是整个销售部中最高的,能与第二名拉开很大的距离。曾经有一年,整个销售部的销售额达到杂志社成立以来的最高值,远远超出年初订下的目标,王磊感到特别激动和感动。开年终表彰会的时候,王磊当众说:“很感谢文娟,真想拥抱她。”但那一年,王磊还是扣除了文娟的部分年终奖金。如果仅以部门销售额计算,文娟是可以拿到全部的年终奖的;但王磊这样做的理由是因为“销售团队没有按要求培养起来”。 听到这儿,嘉琦心里不由得一动:文娟身为管理者,手下有十几个人,自己又做销售,居然还是销售额最高的,这本身是有些管理上的悖论的。究其原因,有可能是文娟一个人强,其他人弱;也有可能是,文娟并不希望其他人强。 5 随着互联网的发展,平面媒体越来越不好发展,《最新管理实践》杂志社也感受到了各种压力和危机感。杂志社于是开始寻求转型和突破,准备也发展新媒体。 2013年年初,王磊曾经与从杂志社离职的一位记者孙雨飞联系,有意邀请孙雨飞回来,专门负责新媒体的工作。 孙雨飞曾经在《最新管理实践》杂志社工作将近十年。从某个程度上来说,孙雨飞是杂志社自己培养出来的。孙雨飞是公认的能干、思路清晰、有想法、文笔很硬,颇有“女强人”的风格。在杂志社工作的那几年,孙雨飞采访过国内许多的知名企业家,并且和这些企业家的关系都不错;她的采访文章写得客观而深入,经常能把企业家想说但说不出来的想法和感受非常准确地表达出来,因此很得这些企业家的欣赏。那个时候,孙雨飞主笔过多篇非常有分量的杂志封面文章,有些文章在当时的媒体圈还产生了不小的影响。 孙雨飞在杂志社工作的时候,很得王兴华、王磊、王淼的器重,与他们的关系也都很不错。一年年底,在全体会上,王兴华突然当众宣布,任命业务部门的赵姝童担任公司总经理,今后负责公司的全面经营和管理,直接向社长王磊汇报工作,而公司其他所有人要向赵姝童汇报工作,不再直接向王磊汇报工作。这件事情来得非常突然,孙雨飞没有想到也无法接受。孙雨飞认为,自己的资历、资源、能力和水平都比赵姝童要强很多,自己更适合担任公司总经理。多少的,有些冲动和情绪影响,孙雨飞在第二天就提出辞职。王兴华和王磊都很明白孙雨飞的心思和想法,但他们都认为,以孙雨飞的个性和脾气并不适合担任公司总经理,如果让孙雨飞担任公司总经理,对她个人、对杂志社的发展都不是件好事情;同时,王兴华和王磊也始终认可孙雨飞的才华和能力,尽力再三挽留她。但是,双方都不肯迁就对方。于是,最终孙雨飞还是离开了杂志社。 在赵姝童担任公司总经理之前,杂志社的管理架构是比较平衡的。当时,杂志社里有几位非常能干的“女将”,她们各有特长和特点,有擅长广告的、有擅长会员业务的、有擅长企业内训的、有擅长会议赞助的,等等。原本,她们各自负责一个业务模块,在管理结构上处于相对平衡和相对独立的状态,分别向王磊汇报工作,都干得很轻松、很起劲儿,也能发挥各自所长。但是,所有人都没有想到,擅长公关的赵姝童会被提拔成为公司的总经理,成为她们的直接领导;更主要的是,赵姝童只是擅长做表面文章,并不真正懂得管理,也不擅于沟通,这几位“女将”和赵姝童相处、合作得并不愉快。不久之后,她们也都陆续离开了杂志社。而后来再进入杂志社的销售人员却是远远不如这几位“女将”能干了。 P11-12 |
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