互联网+传统集市就有了淘宝,互联网+传统百货卖场就有了京东,互联网+传统银行就有了支付宝,互联网+传统的安保服务成就了360……那么,当“互联网+”遇到传统图书馆又会产生什么呢?
概而言之,当“互联网+”遇到图书馆后,图书馆将成为一个能使任何人在任何时间、任何地点,以任何方式,通过任何图书馆都能获得其所需要的任何文献信息资源的中心。
“互联网+”图书馆在路上,且任重而道远……徐岚著的《互联网+与图书馆》深入地分析了“互联网+”给图书馆带来的影响和挑战。
| 书名 | 互联网+与图书馆 |
| 分类 | 计算机-操作系统 |
| 作者 | 徐岚 |
| 出版社 | 电子科技大学出版社 |
| 下载 | 抱歉,不提供下载,请购买正版图书。 |
| 简介 | 编辑推荐 互联网+传统集市就有了淘宝,互联网+传统百货卖场就有了京东,互联网+传统银行就有了支付宝,互联网+传统的安保服务成就了360……那么,当“互联网+”遇到传统图书馆又会产生什么呢? 概而言之,当“互联网+”遇到图书馆后,图书馆将成为一个能使任何人在任何时间、任何地点,以任何方式,通过任何图书馆都能获得其所需要的任何文献信息资源的中心。 “互联网+”图书馆在路上,且任重而道远……徐岚著的《互联网+与图书馆》深入地分析了“互联网+”给图书馆带来的影响和挑战。 内容推荐 徐岚著的《互联网+与图书馆》一书以“互联网+”一般理论为逻辑起点,深入地分析了“互联网+”给图书馆带来的影响和挑战,并从宏观的视角构架了“互联网+”下图书馆顶层设计,对“互联网+”下图书馆的读者服务、读者行为、阅读推广、信息资源建设和图书馆管理等进行了多层面、多视角、多维度的探讨,并提出了自己独特的见解。该书融入了作者二十年来对图书馆的感性认识和理性思考,具有较强的前瞻性、时代性和较高的学术价值。 目录 第一章 “互联网+”的一般理论 第一节 “互联网+”的概念及内涵 一、“互联网+”概念的提出 二、“互联网+”的内涵解析 三、“互联网+”中“+”的含义 第二节 “互联网+”的时代特性 一、连接 二、融合 三、创新 四、共享 五、生态 六、责任 第三节 “互联网+”的逻辑模式 一、“互联网+”的思维逻辑模式 二、“互联网+”的治理逻辑模式 第二章 “互联网+”与图书馆 第一节 “互联网+”对图书馆的影响 一、颠覆了图书馆形象 二、重构图书馆组织结构 三、重塑图书馆职能 四、重组图书馆价值评价体系 五、重建图书馆技术支持 第二节 “互联网+”对图书馆提出的挑战 一、“互联网+”意识缺乏 二、“互联网+”思维尚未形成 三、技术支持不够 四、跨界人才资源储备不足 五、风险意识防范不强 第三节 图书馆的应对策略 一、“互联网+”下图书馆呈现的特征 二、“互联网+”下图书馆的顶层设计 第三章 “互联网+”与图书馆读者服务 第一节 “互联网+”对图书馆读者服务的影响 一、对读者服务理念的影响 二、对读者服务方式的影响 三、对读者服务模式的影响 四、对读者服务结构的影响 第二节 “互联网+”下图书馆读者服务存在的问题 一、读者服务理念陈旧 二、技术手段落后 三、读者服务人员能力不足 第三节 “互联网+”下读者服务的创新 一、服务理念的创新 二、服务方式的创新 三、服务模式的创新 第四节 读者服务创新的保障体系 一、人力资源保障 二、技术及网络基础设施保障 三、制度保障 第四章 “互联网+”与图书馆读者行为 第一节 “互联网+”对读者行为的影响 一、“互联网+”下读者阅读行为的嬗变 二、“互联网+”读者阅读行为嬗变的成因分析 第二节 读者行为分析与读者行为分层 一、读者行为分析 二、读者行为分层 第三节 满足读者行为需求的措施 一、优化信息资源 二、美化阅读空间 三、尊重读者行为 第五章 “互联网+”与图书馆阅读推广 第一节 关于阅读推广的一般概述 一、我国国民的阅读现状 二、我国图书馆开展阅读推广的现状 三、影响我国图书馆阅读推广活动的因素 第二节 图书馆阅读推广机制的构建 一、完善和健全图书馆阅读推广机构 二、建立完善的阅读服务平台 三、丰富图书馆阅读推广内容 四、拓展阅读推广的方式 五、建立多元化阅读推广互补机制 六、建立和完善阅读推广的评价机制 第六章 “互联网+”与图书馆信息资源建设 第一节 “互联网+”对图书馆资源建设的影响 一、大数据环境对信息资源建设的影响 二、泛在信息环境对信息资源建设的影响 第二节 “互联网+”与信息资源建设 一、资源建设的跨界融合 二、资源建设的创新驱动 三、资源建设的概念变化——从“文献资源建设”到“信息资源建设” 四、资源建设的目标创新——从拥有资源到提升保障能力 五、资源建设的观念创新——从自给自足到共建共享 第三节 “互联网+”下图书馆信息资源建设的策略 一、提高信息资源采访质量 二、纸电融合,共同发展 第七章 “互联网+”与图书馆管理 第一节 “互联网+”对图书馆管理的影响 一、在管理的对象上,由书向读者需求转移 二、在管理的理念上,由重藏轻用向重用轻藏转变 三、在管理的环境上,由静态管理向动态管理转变 四、在管理的范围上,由单一的纸质文献资源管理向多元资源管理转变 五、在管理的模式上,由传统的金字塔层级管理向扁平化管理转变 第二节 图书馆管理创新的路径 一、创新管理理念:R2L的管理 二、创新管理方法:物联式的管理 三、创新管理模式:柔性化管理 四、创新管理结构:扁平化管理 五、创新管理流程:数据化管理 参考文献 后记 |
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