勇于服务的管理理念，能为你带来——
益处一 大家会把真相告诉你
益处二 大家自愿遵从你的伟大愿景
益处三 不需要你提醒，大家会预先把你想的事情做好
益处四 大家有更好的表现
益处五 大家会为你警惕周遭并且保护你
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如何成为一个勇于服务的领导——
谨慎选择服务对象，优先服务某个特定群体
提出大胆的业绩目标，制定达标路线图
为服务对象提供资源，填补技能缺口
引领服务对象发挥潜能，让每一个都有所贡献
衡量进度，用数据检验、调整、完善管理方案
帮助服务对象发现、分享、实践个人目标
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谢丽尔·巴舍尔德著的《服务型管理成就高业绩团队》，领导力法则+职场沟通术+业绩达标指引图，满满技能等你来Get！
作者为企业的管理者指明了一条清晰的道路，认为可以通过平衡人、目标和原则，带来优秀业绩。它主张营造一种人人受尊重、有尊严，且富于挑战、能让人能拿出最好表现的工作环境，用齐心协力取代单打独斗和个人主义，所有成果都经严格依照标准评判。
谢丽尔·巴舍尔德著的《服务型管理成就高业绩团队》的核心思想是：作为领导应该如何服务于手下的干将、服务于所在机构，从而做到效益最大化，个人影响最大化。本书是美国众多销售主管喜爱的图书，得到了很多企业高管的推荐，书中很多观点符合中国企业的销售理念和协作精神，非常适合中国企业的管理层阅读。