张滇生、林涛主编的这本《调峰调频发电公司志(2006-2012)(精)》翔实记录了2006年至2012年这期间内调峰调频发电公司的发展历程。全书采用述、记、志、图(照)、表、录等体裁，以志为主，分类叙事。除序言、概述、大事记、附录外，全志设体制、机构与人员，电源建设，基建管理和参建企业，调峰调频发电，安全生产管理，科技与教育，管理，党的建设共八章三十三节，表格穿插其中，力求客观体现公司的职能特点和行业管理特色。

序言

凡例

概述

第一章 体制、机构与人员

 第一节 管理体制

 第二节 机构与人员

一、公司机构

二、人员

第二章 电源建设

 第一节 在建工程

一、惠州抽水蓄能电站

二、清远抽水蓄能电站

三、深圳抽水蓄能电站

四、深圳宝清电池储能站

 第二节 筹建工程

一、海南琼申抽水蓄能电站

二、梅州抽水蓄能电站

三、阳江抽水蓄能电站

 第三节 规划工程

一、新会抽水蓄能项目

二、三亚抽水蓄能项目

三、南宁抽水蓄能项目

第三章 基建管理和参建企业

 第一节 基建管理

一、管理模式和体制

二、安全管理

三、质量管理

四、造价管理

五、进度管理

六、技术管理

七、招投标管理

八、设备采购管理

 第二节 抽水蓄能电站参建企业

第四章 调峰调频发电

 第一节 发电能力

 第二节 生产指标

一、等效可用系数

二、机组启动次数及成功率

三、应急启动次数及成功率

四、发电量及抽水电量

五、蓄能电厂综合效率

 第三节 设备管理

一、设备运行

二、设备检修

三、检修试验中心

 第四节 调峰调频发电厂

一、鲁布革水力发电厂

二、天生桥水力发电总厂

三、广州蓄能水电厂

四、惠州蓄能水电厂

第五章 安全生产管理

 第一节 生产管理

一、标准化

二、技术监督

三、可靠性

 第二节 安全监察体系建设

一、安全监察机构与队伍建设

二、安全监察制度

三、安全监察工作內容

 第三节 风险管理

一、风险管理体系推广与运用

二、风险管理流程

 第四节 应急管理

一、应急管理机构

二、应急管理体系

三、应急管理预案

 第五节 电力通信与集中监控

一、电力通信

二、集中监控

第六章 科技与教育

 第一节 科技

一、科技创新机制及创新平台建设

二、科技计划与经费

三、主要科技成果

四、信息化建设

 第二节 教育

一、教育培训体系建设

二、教育培训基地

三、职工教育培训

四、人才评价

第七章 管理

 第一节 战略管理

一、中长期发展战略的宣传贯彻与研究

二、“一体化”建设的推进

三、软课题研究及管理论坛

四、创先工作试点

五、目标责任制管理

六、制度建设

 第二节 计划与统计

一、生产计划

二、基建计划

三、综合计划管理

四、统计

 第三节 人力资源管理

一、干部管理

二、劳动组织

三、劳动薪酬

四、劳动保护与劳动保险

五、绩效管理

 第四节 财务管理

一、预算管理

二、资金管理

三、会计核算管理

四、资产管理

五、产权管理

六、财务分析与风险管理

七、财务信息化管理

八、经营业绩

 第五节 物资管理

一、一体化管理体系

二、供应链管理

 第六节 内部审计

一、机构、制度与管理

二、內部审计业务

三、培训与研究

 第七节 法律事务与合同管理

一、法律工作规划

二、法律风险管理

三、授权委托管理

四、合同管理

 第八节 行政管理

一、文秘工作

二、档案管理

三、公共关系

四、新闻宣传

五、外事管理

六、后勤服务

第八章 党的建设

 第一节 企业党组织

一、公司党组

二、公司直属党委

三、基层党委

 第二节 纪检监察

一、纪检监察队伍建设

二、惩防体系建设

三、信访案件查处

 第三节 党员教育与管理

一、党员教育

二、党员管理

 第四节 政治思想工作与企业文化建设

一、政治思想工作

二、企业文化建设

 第五节 工会工作

一、组织与制度建设

二、民主管理

三、劳动竞赛

四、女职工工作

 第六节 共青团工作

一、共青团组织

二、共青团活动

 第七节 党建思想政治工作研究会

一、机构

二、政研活动

荣誉

人物

大事记

附录

 关于成立中国南方电网有限责任公司调峰调频发电公司的通知

 关于印发《中国南方电网有限责任公司调峰调频发电公司组建方案》的通知

编后记