自信是成功的秘诀之一。莎士比亚曾说：“自信是走向成功的第一步。”许多成功人士的精神品质都有一个共同点——自信。一个人只要有了成功的信心，就能保持最佳状态，把全部精力集中到所追求的目标上，最终取得成功。没有自信，便没有成功。古往今来，许多失败者之所以失败，究其原因，不是因为无能，而是因为不自信。自信，使不可能成为可能，使可能成为现实。自信是人生成长的强大精神支柱，是走向事业成功的强大动力。美国著名教育家马斯洛说：“事实上，我们绝大多数人，一定有可能比现实中的自己更伟大些，只是我们缺乏一种不懈努力的自信。”
古今中外的领袖人物，他们的成功都与自信密不可分。第一次世界大战时，有两位残疾人领袖，一位是英国首相丘吉尔，另一位是美国总统罗斯福，两个人都有不同程度的身体残疾，但是他们通过自己的努力，不仅做到了国家政权的最高层，还与斯大林一起率领全世界人民战胜了法西斯，使世界重返和平。
有人请教林肯成功的经验。林肯是这样回答的：“每一个人都应该有自信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。如此．你才能磨炼自己，求得更多的知识，进入更高的境界。我的成功经验就是自信。”
一个人只有拥抱自信，才有可能自强不息，才能为自己的愿望与理想而努力打拼；只有足够自信，才能在充满困境的事业中永远保持必胜信念，才能鼓起勇气迎难而上。例如，放射性元素镭的发现者居里夫人，最初身穿沾满灰尘与油污的工作服，翻动矿石，搅动冶锅。从堆积如山的铀料中寻找镭的踪迹，条件极其艰苦，但她却拥有很大的信心并且毫不动摇。成功以后，她对朋友们说：“不管做任何事情，我们都应当有恒心，特別是自信心。”
优秀的领袖往往具备自信的品格。邓小平如果没有自信，就经不起“三起三落”，就不会成为中国改革开放的总设计师，就不会有中国“春天的故事”。邓小平的自信，是现实主义的自信，是自尊、自强、自豪的自信，是紧贴中华民族前进脉搏的自信，是对人类远大理想目标的自信。正是有了这种自信，邓小平才能够举重若轻，举大若小；才能够处变不惊，从容镇定；才能够忍辱负重，三落又三起；才能够外柔內刚，绵里藏针；才能够用人不疑，选贤任能。
因为拥有自信，才能拥有创造精神与创新意识，也才具备开拓进取的基础或条件。自信对于一个管理者而言更加重要，尤其是面对一筹莫展的困境时。一个组织领导的自信心能点亮整个组织的自信心。与之相反，缺乏自信心的人，前怕狼，后怕虎，一味地畏缩不前，故步自封，通常很难达到预定的组织目标而导致最终的失败。由此可见，事业的成功固然离不开多种因素一起作用，但自信却是成功必不可少的基石。 如果自信不足，便容易自卑。在实际工作中，有些领导由于经验或能力欠缺等原因，对自己所承担的工作没有自信心。导致领导缺乏自信的原因有很多，主要有以下三点：
第一，缺乏适度的自我成就导向。自我成就导向过弱，则会产生得过且过的心态，那么在工作中就会出现碌碌无为、不思进取、朝令夕改的现象。
第二。缺乏清晰的目标定位。有时候，领导者以为自己的目标很清晰了，但其实是不清晰的。他们所定的目标或失之于遥远，或失之于宏大，或仅限于理念，总之，没有很强的可操作性，发挥不了目标本身的激励作用。
第三，缺乏积极有效的自我反省。自我反省是一个人成长最主要的品质，对于领导者来说尤其重要。在现实工作中，领导者有太多的机会为自己辩护，在寻找各种理由为自己的行为辩护的过程中，领导者越来越相信自己的朝令夕改是极有道理的，而渐渐失去了自我反省的能力。
自信要把握一个“度”，自信过度，便成了自负。盲目自信，奉行“老子天下第一”的心理是非常不可取的。
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人生百年，在人类历史长河中只不过是惊鸿一瞥，很多人在追求：雁过留声，人过留名！但是，绝大多数人无法做到！
我曾经做了一段时间的测试，在授课的过程中间学员一个问题：你的爷爷叫什么名字？很多人回答不出来，当然会有少部分人知道，然后再问：你太爷叫什么名字？几乎没人能回答得出来！
中国人注重传宗接代，如果连你的孙子都不知道你叫什么名字，那还传什么宗呢？
如果你是一个想建功立业的人，那么这个问题太重要了！
孙子不知道爷爷的名字，其实并不是孙子的错！而是爷爷的影响力太小，连孙子都记不住你，更何况別人？仅过了两三代后人就不记得你了，那一世岂不白活？
我们再看：孔子，2000多年过去了，他的后代忘记他了吗？说近点，李嘉诚，你认为1000年后他的后代会不知道他吗？这是什么原因呢？
影响力！对，这就是领袖特质之一！
让更多人成为领袖，或更好地做领袖，就是我写本书的目的！希望有心之人，能够找到更系统的途径，更快地成为卓越的领袖！
传播智慧和方法，是一件无上荣光的事情，如果本书能够在你成为领袖的路上提供些许帮助，这就是我最大的欣慰！我希望更多的人发现和发掘自己的潜能，为人类的发展和进步发光发热，并顺便实现自己功成名就的理想！
本书的出版需要感谢的人很多，在这里要特別感谢张杰先生为本书提出了许多参考意见并给予了诸多帮助，感谢王欣小姐在出版过程中给予的大力帮助！
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感谢卡圣系统优秀的合作伙伴：王秋艮、范美君、欧阳江南、高巧玲、熊昭岚等，也要感谢许多其他优秀代理商和合作伙伴！有你们的一路前行，我们一定会实现卡圣系统的伟大使命！也会实现你们财务自由的理想！
还要感谢我的家人对我的理解和支持！感谢我生命中的伙伴、朋友一直以来给我的支持和帮助！感谢所有爱我、关心我的人！感谢所有我爱的人！
当然，我还要感谢本书的读者们，您的阅读就是对我最大的支持。书中若有错误、疏漏或不当之处，敬请各位读者批评指正。我期待着您的反馈意见（E－mau：dyds888@163．com）。
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邓焱中
2016年8月于广州
第一章 素质之道——领袖的基本特质
天生的自信
要有人格魅力
常怀忧患意识
气量恢弘，宽以待人
谨记，“打铁需得自身硬”
思想引导决策，智慧定位正道
只有运筹帷幄，才能远见卓识
做领袖，要有超强演讲力
第二章 计划之道——制定计划和实现计划的能力
成功的企业要有计划
制定全面、周密的计划
增长远见，做好计划管理
明确有限的工作范围内到底需要做哪些具体的事情
设定段落目标，集小胜为大胜
实现目标的道路：把眼光放长远
描绘出希望实现的目标愿景
第三章 使命之道——领袖拥有一颗伟大、坚定的心
拥有伟大的理想，生命永远闪耀着光芒
拥有坚定的信念，干涸的沙子也能变成清泉
理想确立了方向，信念奠定了根基
决心即力量，信念即成功
时常来点“执迷不悟”
第四章 胸怀之道——领袖要拥有开阔的胸襟
宽容使生命更有宽度
泰山不让土壤，故能成其大
比天空更宽阔的是胸怀
要有容人、容事的心态
心胸有多大，带的队伍就有多大
宽容大度，让下属保住面子
“亲民”、“爱民”，少摆架子
学会双赢，別恨你的对手
第五章 责任之道——领袖要拥有勇于承担的精神
“揽过”是一种大境界
有足够的勇气去承认和改正错误
勇于负责的精神是改变一切的力量
承担的责任有多大，取得的成功就有多大
生命的崇高总是和责任联系在一起
责任体现在细节中
敢于担当，冲锋在前
用身体力行提升自己的领导力
第六章 决策之道——领袖要拥有把握机遇的敏锐和果敢
抓住时机，一蹴而就
用敏锐的目光去发现机遇
从表面的危机看出背后的机遇
着力提高把握机遇的能力
大胆地创造机遇，科学地运用机遇
执行力第一，想到就付诸行动
第七章 分享之道——不炫耀自己，不贪功
学会与别人分享
造梦：帮助员工为实现梦想而努力
了解需求，调动大家的积极性
荣辱与共，共同进退
与人合作，共享资源
第八章 信任之道——获得他人信任的能力
信守诺言，承诺的事情要做到
培养倾听的能力
为员工树立好榜样
以身作则，律人先律己
公平公正是领袖的责任
施奖勿滥，惩罚必严
深入群众，和员工多一些面对面的交谈
第九章 公平之道——避免独裁，不能把个人的利益摆在
组织之上
老大不要一手遮天
别做“一言堂”堂主
扮演导师、教练和服务员
权力的真正作用在于为下属扫清工作障碍
不必躬亲，学会合理授权
一视同仁，做到一碗水端平
交接权杖，培养更多的领导者
参考文献
后记
领袖，能为人表率的人。
根据《后汉书。皇后纪上．明德马皇后》的记载：“仓头衣绿構，领袖正白。”
根据《说文解字》对领袖的理解：衣襟裾也！
我们可以理解为：衣服上领子的部位最接近头颅，所以“领”代表高贵，也代表思想和领导力。衣服上的袖子部位最接近手，所以代表力量，也代表权力和行动力。故而人们将最高领导人称为领袖。
那，为何要成为一个领袖？
我们要思考一个问题：人，活着的最大价值是什么？
我们会发现，一个人对社会的正面贡献越大，他的价值就越大！
除了科学家和特殊岗位的人才，我们又如何做到价值最大化呢？
再深入研究你会发现，一个人的能力无法和一个团队相比！
那如何使你的思想得到更好的执行，从而产生更大的价值？答案就是：让更多的人执行你的思想！在这个过程中，你最需要的就是：领导力！去领导一个团队，从而获得更好、更多、更大的结果！
所以，如果你想价值最大化，想获得更大的成功，你，需要成为一名领袖！
古语云：求功要求百世功，求利要求千秋利，求名要求万代名。
古往今来，这句人生箴言不知激励过多少有识之士发大心、许大愿！为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平！而这一切，需要你成为一名真正的领袖，方能实现！
成为领袖，你要么打造一支团队，要么加入一个系统！
加入一个有正能量、利他、有使命感的团队，在这团队里成为领袖，往往更容易成功！
在此，和各位分享一下由我发起创立的卡圣系统。
卡圣系统的使命和目标是：帮助1亿国人建立良好的征信！帮助lOO万人实现财务自由！
在这伟大使命和事业的推进中，我们需要许多的精英和领袖加入，在更多精英的带动下，感召更多的伙伴加入，一起来推动这一伟大的事业早曰得以实现！在这份事业的进程中，也会锻炼和培养出许多领袖！在卡圣系统，你不但自己会成长，更会点亮別人！
欢迎加入我们，让我们在帮助他人成长和成功的过程中，顺便成就自己！
领袖是创造理论的人，百年企业之所以能够一代代地传承下去，自然离不开理论的指导，现在，大多数人意识不到这一点，常常会说：“理论是灰色的，只有实践之树常青。”而领袖却能在人们意识之外的“灰色地带”给企业带来全新的格局。大多数人认为的“灰色地带”，事实上埋藏着企业基业常青的密码。由邓焱中著的《领袖王道(从基层到领袖的秘诀)/新管理丛书/华夏智库》的主旨就是要告诉读者，领袖虽然有创造理论的能力，理论也必定会有指导实践的效果。出色的理论具有极大的建设性，足以改变你我的生活。
领袖不只是在团队中扮演着核心角色，还应该通过自身的言行指引团队更加出色地完成某项任务。既是一种管理能力的具体体现，更是有着一种极为可贵的人格魅力。千万不要以为“领袖气质”距离自己还很遥远，不管是在大团体还是小团体中，总能出现一个能够说服他人、引导他人以及调配他人的人出现，而这种人往往就是具备领袖特质的人。由邓焱中著的《领袖王道(从基层到领袖的秘诀)/新管理丛书/华夏智库》对领袖气质进行了抽丝剥茧的分析，对于指导商业人士培养领导气质提出了富有针对性的指导。