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田伟著的《咨询顾问说内控》从一名管理咨询顾问的视角对当前的企业内控理论与实践进行了全方位的分析解读，可以算作是天职国际集体智慧的结晶。通读书稿会发现：这是一本从咨询顾问视角对内控进行360度解读的咨询操作教材，不仅视角独特，而且就所分析的内容来看不仅包括了通常所谈及的一些内控基本内容，而且还谈及了几组常见的内控相关关系这样企业经常会碰到的疑惑，而即便是内控的内容也并不是完全的照搬，而是体现了作者的独特视角及其观点。
第一章 内控在中国的十年
章节导读
第一节 第一阶段：满足境外上市披露要求
第二节 第二阶段：内控手册正当时
第三节 第三阶段：向内控要效益
第二章 有关内控的几组关系
第一节 内控与现有管理体系
第二节 内控与制度
第三节 内控与内控手册
第四节 内控体系与管理层级
第五节 内控与风险管理
第三章 内控责任体系
第一节 内控职责经典表述
第二节 有关内控职责体系的调查
第三节 内控部的应有职责
第四节 审计部的角色
第五节 业务部门的内控责任
第六节 内控体系中的领导角色
第四章 内控建设一般思路
第一节 总体思路——内控三要素
第二节 目标辨识
第三节 风险识别
第四节 控制活动设计
第五节 成果汇编
第六节 RAARCC内控执行体系
第五章 控制活动要素
第一节 控制措施的概念说明
第二节 控制措施的要素
第三节 控制措施的一般方法
第四节 控制措施与流程
第六章 其他四大内控要素
第一节 内控五要素的尴尬
第二节 其他四大内控要素内容
第三节 探索内控五要素的融合
第七章 内控评价过程与要点
第一节 内控评价的外部要求
第二节 内控测试的一般方法
第三节 内控缺陷评价
第四节 内控测试底稿与报告
第八章 合格内控咨询顾问
第一节 咨询顾问的困难
第二节 知识与技能
第九章 内控发展的一般见解
第一节 专业化内控更具有生命力
第二节 价值内控的含义
第三节 量化内控实施效果
第四节 内控3.0时代展望
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