宋瑞卿、卢美丽、张晓霞、盖起军、杨菊兰等著的《优秀企业的逻辑》所讲的山西振东集团是国内典型的本土企业，相比华为那样的跨国大型企业，它更具本土特色和风格，对更多的本土企业的中高层领导者来说，其的企业文化以及逻辑思路给大家在运行企业时提供更有参考意义的经验。同时，该书作者多年来一直致力于企业管理方面的研究，对山西振东集团进行深层次挖掘，对如何成为一个企业探讨得更深入、更透彻。再加上典雅的设计，精装的形式，这些形式上的美感更是可以成为您在阅读研究之余最佳的收藏选择。

第一章 简单的力量——振东基础管理

 一、基础管理之惑

 二、振东破解之法

 三、至简之道

第二章 振兴东方的信念——振东文化

 引子：枝繁叶茂的振东文化

 一、诚信、阳光，振东文化的大树之干

 二、晋商精神，振东文化的大树之身

 三、家国天下，振东文化的大树之根

 四、匠心独运，振东文化的独特实践

 五、管中窥豹，振东文化的普惠价值

 结语：振东文化的未来

第三章 行空的天马——振东战略

 一、初次创业，试水石油行业

 二、战略转型，中药产业显身手

 三、战略成型，谋划大健康产业

 四、新征程，追梦国际化

第四章 意在天下心系苍生——振东社会责任

 一、精耕的田园——榆柳荫后檐，桃李罗堂前

 二、练就的功夫——责己重以周，待人轻以约

 三、坚定的信念——衣沾不足惜，但使愿无违

 四、沉淀的真知——博观而约取，厚积而薄发

 五、希望的田野——天下本无涯，苍生牵我心

第五章 企业优秀的基因——振东企业家

 一、优秀的企业都是由优秀的企业家打造的

 二、优秀的企业家都有其独特的生成环境

 三、同样的环境下，企业家的个体因素起着至关重要的作用

 四、结语

参考文献

后记：追寻现实的脚步