对于设计类公司来说，如何在设计创意与企业收益之间寻求平衡是经营的难题。凯斯·格拉内著的《设计是门好生意（创意天分与商业智慧的平衡之道）》即尝试解决这一难题。本书原作者凯斯·格拉内是美国知名商业咨询专家，在这本书中，作者识图打破商业嗅觉与创意天分二者不可兼得的悖论。

本书提供了将创意作为一个成功的事业需要具备的所有必备条件——从账务处理，到人力资源，品牌经营到项目管理，再到市场营销以及著作权授权等所有领域，是一本不可或缺的设计类公司经营的实用指南。

本书由美国著名建筑设计师M.亚瑟·金斯勒撰写序言，书中独立专访了众多在建筑及设计领域独树一帜的设计人，如迈克尔·格雷福斯，约翰·梅里尔，A.尤金·科恩，理查德·迈耶等。这些设计大师分享了他们一路以来的心路历程，以及在将设计转变成事业的过程中所获得的诸多经验教训。

第一章 设计业的基础

 设计教育

 撰写商业计划书

 创建自己的公司

 战略计划

 十大商业实践

 访谈：迈克尔·格雷夫斯

第二章 商业和财务管理

 财务工具

 损益表

 利润计划报告

 资产负债表

 总账

 现金日记账

 应收账款报告

 应付账款报告

 项目相关报告

 采购报告

 会计系统：报告和数据评估

 你应该对会计软件有什么期待？

 你应该多久检查一次数据

 设定预算

 年度运营预算

 项目预算

 合同

 协商收费和收费结构

 建筑事务所

 室内设计

 其他财务相关的合约条款

 利润管理

 十分之一法则

 访谈：约翰·梅里尔

第三章 市场影响和公共关系

 市场营销

 制定市场营销计划

 公共宣传

 知名度

 构建社群

 寻找利基

 学会说不

 公共关系

 访谈：A.尤金·科恩

第四章 人力资源

 寻找合适的人选

 考核你的员工

 培训你的员工

 员工福利

 招聘工作

 公司结构

 所有权转移

 建立一家持久的公司

 公司研讨会

 访谈：维多利亚·哈根

第五章 项目管理

 项目启动

 团队结构和角色

 时间规划

 设定预算

 合约管理

 技术与项目管理

 沟通的力量

 访谈：理查德·迈耶

第六章 产品开发

 聘请授权代理人

 产品开发流程

 品牌书展示

 研究潜在的合作对象

 构建品牌层级

 商谈合约

 合约管理

 授权与自主生产

 创建自己的品牌

 关于被仿造的担忧

 大众媒体和你的品牌

结语

致谢