史健勇、康博宇编著的《中国企业管理经典案例解析(工商管理系列教学案例)》从个案着手，分别从品牌建设、营销推广、自主创新、社会责任、企业文化、人本管理、成本控制等几个方面为切入点，以吉利汽车公司、小米科技、华为公司、阿里巴巴、上海家化公司、中国中铝、万达集团等近20家知名企业为例，从典型企业的特色入手，深刻挖掘各企业的成功模式，透析企业的成长轨迹，并结合先进的企业管理理论、以独特的视角对我国现代企业的发展经验进行总结。每个案例相互独立，内部都分为相关理论、案例分析、相关启示以及思考题四个部分，从而帮助读者更好地理解和分析案例。

史健勇、康博宇编著的《中国企业管理经典案例解析(工商管理系列教学案例)》主要针对改革开放以来，尤其是近十年来我国知名企业在市场竞争中成功和失败的16个经典案例进行深入剖析，分别从企业发展理念、企业发展战略、诚信营销、社会责任、企业文化、成本控制等几个方面，并结合先进的东方管理理论中的三为、四治、五行等基本理论，以独特的视角对我国现代企业发展经验进行总结，为我国企业提供了新的发展思路。

本书既可以作为我国本科、大中专院校教材，也可以作为企业管理者的案例阅读和学习材料。

案例一 吉利：并购沃尔沃——民营企业上演“蛇吞象”

 一、相关理论

 二、案例分析

 三、管理启示

 案例思考题

案例二 云南白药：品牌延伸战略开拓的广阔天空

 一、相关理论

 二、案例分析

 三、管理启示

 案例思考题

案例三 小米：为发烧而生

 一、相关理论

 二、案例分析

 三、管理启示

 案例思考题

案例四 上海家化：把握市场脉搏的多品牌战略

 一、相关理论

 二、案例分析

 三、管理启示

 案例思考题

案例五 恒大：“踢”出来的体育营销典范

 一、相关理论

 二、案例分析

 三、管理启示

 案例思考题

案例六 徐工重型：自主研发的优秀典范

 一、相关理论

 二、案例分析

 三、管理启示

 案例思考题

案例七 波司登：羽绒服行业的改进型产品创新模式

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 二、案例分析

 三、管理启示

 案例思考题

案例八 中铝：社会责任助推企业发展

 一、相关理论

 二、案例分析

 三、管理启示

 案例思考题

案例九 内联升：老字号不老术

 一、相关理论

 二、案例分析

 二、管理启示

 案例思考题

案例十 阿里巴巴：探索中的互联网金融之路

 一、相关理论

 二、案例分析

 三、管理启示

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案例十一 万达：地产巨头的触网体验

 一、相关理论

 二、案例分析

 三、管理启示

 案例思考题

案例十二 西安杨森：“以人为本”的企业文化

 一、相关理论

 二、案例分析

 三、管理启示

 案例思考题

案例十三 华为：用人力资本的增值驱动企业发展

 一、相关理论

 二、案例分析

 三、管理启示

 案例思考题

案例十四 格兰仕：总成本领先造就价格屠夫

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 二、案例分析

 三、管理启示

 案例思考题

案例十五 宏图三胞：基于市场客户关系管理的市场创新

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 二、案例分析

 三、管理启示

 案例思考题

案例十六 海底捞：用服务打动消费者

 一、相关理论

 二、案例分析

 三、管理启示

 案例思考题

参考文献