第一章 财务，让领导力飞

 一、什么是财务

 二、谈谈领导力

 三、财务领导力模型

 四、让我们谈谈成本

 五、本书的目的和结构

第二章 财务与战略

 引文：外行谈战略，内行谈后勤

 一、企业战略、投资与经营

 二、战略规划的过程与工具

 三、战略地图——平衡计分卡

 四、战略不再是浮云(一)——价值链分析

 五、战略不再是浮云(二)——作业管理

第三章 财务与决策

 引文：“火攻”与“风向”

 一、什么是决策

 二、决策的过程和工具

 三、财务信息之决策分析

 四、风险状态下的决策方法

 五、成本为导向的定价决策

第四章 财务与管理

 引文：《孙子兵法》之“庙算”

 一、企业“庙算”(一)——预算思想

 二、企业“庙算”(二)——预算方法

 三、企业“庙算”(三)——本量利分析

 四、差异分析体系

 五、分部业绩的衡量

 六、流动资产的管理

第五章 财务与激励

 引文：秦国的“锐士”

 一、人力资源的三个“H”

 二、谈谈激励理论

 三、有效激励体系的特征

 四、提案制度

 五、责任中心与责任会计

 结束语

参考文献

张宇著的《财务领导力--管理会计的思维和工具(第2版)》系统地介绍管理会计的价值、概念和方法；语言简洁风趣，案例通俗易懂；是我国企业管理者和中高层财务人士难得的财务类普及型读物。作者认识到我国企业管理者的能力短板，建议他们不能仅仅空谈定性和泛泛的管理理念，而是应该重视收集、分析和综合定量的信息，特别是财务信息，帮助企业制定战略与管理决策，真正提升企业的经营水平和盈利能力。本书的内容分为五大部分：财务，让领导力飞、财务与决策、财务与战略、财务与管理、财务与激励。每部分内容有引文、概念、分析、方法与工具。结构清晰明了，讲解丝丝入扣。本书为作者首部作品，是多年理论研究和实际经验的累积，因而内容生动而准确、严谨而有时代感。