周威、张国忠著的《建模与仿真VV & A基本问题研究--VV & A的系统观(精)》在收集、消化和吸收国内外相关资料并咨询专家意见的基础上，创造性地提出建模仿真VV&A研究的三大基本问题：V&V与科学哲学、V&V一般方法论和V&V的管理。

通过对VV&A三大基本问题的研究，使我们对VV&A从零星的、局部的、不系统的探讨，到大量的、完整的、系统的研究和发展，大有裨益。其他VV&A问题及解决之道，均可看作从VV&A研究的三大基本问题衍生而来。

本书力求通过对VV&A三大基本问题的初步系统研究，为将来VV&A相关问题的深入研究抛砖引玉。

周威、张国忠著的《建模与仿真VV & A基本问题研究--VV & A的系统观(精)》从系统的角度，提出建模与仿真VV&A研究的三大基本问题：V&V与科学哲学、V&V一般方法论和V&V的管理。通过对以上三大基本问题的研究，力争使我们对VV&A从零星的、局部的探讨，跨越到系统的、整体的研究和发展，进而促进VV&A的整体技术方法研究、管理规范及指导文件研究、管理模式研究，指导我们在具体建模与仿真产品中VV&A个案的分析工作。

本书适合作为军事科研机构专业人员开展建模与仿真VV&A研究的指导读物，也适合作为军事院校相关专业师生的参考书。

前言

缩略词

第1章 绪论

 1.1 VV&A产生的根源

 1.2 国内外VV&A研究概况

 1.3 研究目的和内容

 1.4 结构简图

第2章 M&S和VV&A研究概况

 2.1 基本概念

2.1.1 M&S的概念

2.1.2 VV&A的概念

 2.2 VV&A范式

2.2.1 SCS范式

2.2.2 Robert Sargent范式

2.2.3 AIAA范式

2.2.4 DMSO范式

2.2.5 DND SECO范式

2.2.6 评论

 2.3 V&V方法

2.3.1 具体而微的V&V方法

2.3.2 V&V计划的制订方法

2.3.3 后V&V阶段可信性评估方法

2.3.4 评论

 2.4 建模VV&A与仿真VV&A的比较

第3章 V&V与科学哲学

 3.1 模型和模型方法的逻辑本质

 3.2 西方科学哲学学派的逻辑与V&V的联系

3.2.1 传统经验主义

3.2.2 反传统经验主义

 3.3 严复关于认识论的逻辑对于模型V&V的启示

 3.4 自然辩证法对于模型V&V的启示

 3.5 结论

第4章 V&V一般方法论

 4.1 方法的概述

 4.2 V&V一般方法论的内涵

 4.3 V&V策略的制定

4.3.1 V&V活动的全息解构

4.3.2 V&V活动线性全序列模型

4.3.3 V&V策略的概念

4.3.4 V&V活动的风险

4.3.5 基于策略的费用和风险模型

4.3.6 V&V策略的广度制定

4.3.7 V&V策略的深度制定

4.3.8 V&V策略的深度制定的随机规划模型解法

 4.4 V&V策略制定的实例分析

4.4.1 M&S简介

4.4.2 V&V活动集与风险事件集

4.4.3 费用、发生概率与损失的评估与聚合

4.4.4 结果与分析

 4.5 后V&V阶段M&S可信性评估

4.5.1 M&S可信性评估的定义

4.5.2 基于VaR的可信性评估方法

第5章 V&V的管理初探

 5.1 强化V&V管理的必要性

5.1.1 V&V管理是促使V&V从自发向自觉转变的需求

5.1.2 V&V管理是推动M&S可信敢用的迫切需求

5.1.3 V&V管理是健全和发展军用仿真系统的需求

5.1.4 V&V管理是推动M&S持续健康发展的必然需求

 5.2 V&V基本原则的概述及相关思考

5.2.1 DMSO VV&A RPG指导原则

5.2.2 Osman Balci指导原则

5.2.3 DND SECO指导原则

5.2.4 相关思考

 5.3 V&V管理机构的设置

 5.4 关于V&V管理问题研究的思考和建议

5.4.1 牢固树立“M&S必须VV&A”的指导思想

5.4.2 以M&S应用的现实为牵引，加强VV&A的学习与研究

5.4.3 以人为本，人才先行，大力培养VV&A技术与管理人才

5.4.4 加快建立和健全VV&A组织机构的建设

5.4.5 牢固树立VV&A为提高武器装备信息化水平服务的思想

 5.5 结论

第6章 VV&A研究的战略展望

 6.1 统一VV&A概念，建立VV&A标准规范体系

 6.2 进一步完善VV&A相关模型

 6.3 把VV&A从以准确性为中心的评估转向以质量为中心的评估

 6.4 把VV&A从以产品为中心的评估转向以产品/过程/规划为中心的评估

 6.5 利用人工智能、大数据等新技术辅助VV&A

 6.6 开发有效评估定性指标的技术

 6.7 开发有效利用专家知识的技术

 6.8 建立良好的VV&A行业生态

 6.9 提供广泛的VV&A教育、培训和交流

 6.10 构建基于综合集成环境的VV&A实验室

 6.11 SEBVV&AL的建设

6.11.1 SEBVV&AL建设原则

6.11.2 SEBVV&AL自特点及其基本功能

6.11.3 SEBVV&AL的建设步骤

附录

 附录A V&V活动费用的评估

 附录B V&V活动相关风险事件的评估

 附录C SEVM对问题1的解算结果

 附录D SEVM对问题2的解算结果

 附录E SCCPM对问题1的解算结果

 附录F SCCPM对问题2的解算结果

 参考文献