在全面深化改革背景下，总结这些企业几十年的实践将十分有助于我们对以“管资本”为主的管理体制的认识，对我们构建以“管资本”为主的管理体制具有重要意义。只是迄今为止，还几乎没有对国有投资公司组建、运营和发展的实践进行系统性总结分析的研究。2014年，受中国投资协会国有投资公司专业委员会邀请，中国社会科学院工业经济研究与其成立联合课题组。一年多来，课题组赴全国16个省市，针对20多家具备条件组建或改组为国有资本投资公司或者国有资本运营公司的国有投资公司进行了深入的调研，了解这些国有投资公司的市场化改革历程、管理运营实践以及它们在全面深化改革背景下对企业的发展形势与发展任务的看法，中国社会科学院工业经济研究所、中国投资协会国有投资公司专业委员会联合课题组编著的《国有资本投资与运营--国有投资公司的实践探索》就是基于这些调研的一个初步研究成果。

上篇

第一章 总论

 一、国有投资公司的产生背景

 二、商业化运作的特定功能类企业

 三、国有经济战略性调整的主力军

 四、完善国资管理体制的重要环节

第二章 发展历程

 一、探索起步阶段（1988～1994年）

 二、调整发展阶段（1995～2002年）

 三、改革跨越阶段（2003～2013年）

 四、深化改革阶段（2014年至今）

 五、演进特点与取得成绩

第三章 功能定位

 一、制度变迁与功能演化

 二、投资导向功能

 三、结构调整功能

 四、资本经营功能

 五、改革创新功能

第四章 建立现代企业制度与改制上市

 一、基本进展

 二、实践途径

 三、未来展望

第五章 股权多元化与混合所有制改革

 一、基本进展

 二、实践途径

 三、未来展望

第六章 并购重组

 一、基本进展

 二、实践经验

 三、未来展望

第七章 集团管控

 一、演化历程

 二、发展成效

 三、未来展望

第八章 人力资源

 一、历程回顾

 二、实践探索

 三、未来展望

第九章 管理创新

 一、基本进展

 二、实践经验

 三、未来展望

下篇

引言

 航天投资控股有限公司

 湖南湘投控股集团有限公司

 山东省鲁信投资控股集团有限公司

 四川省投资集团有限责任公司

 四川省能源投资集团有限责任公司

 云南省投资控股集团有限公司

 河北建设投资集团有限责任公司

 陕西能源集团有限公司

 福建投资开发集团有限责任公司

 河南投资集团有限公司

 广州发展集团有限责任公司

 广西投资集团有限公司

 浙江省能源集团有限公司

 深圳市投资控股有限公司

 上海久事公司

 国家开发投资公司

附录

 附录一

 附录二

后记