弗布克HR实务中心编著的《管理制度设计实训实战实务》是本系列图书中的一本，全书围绕流程化、标准化、规范化、实务化“四化合一”的主旨，为企业提供了相应的操作范例，将“用制度规范”落到实处，有效解决了组织运行效率低下、事务执行效率低下等问题，为企业走向规范化管理提供了可行的解决方案。

本书围绕“制度导图+框架示范+分析优化+制度样稿”四大维度，对企业日常管理过程中所能用到的管理制度与操作规范加以设计示范，不仅明确了各执行主体的权责范围，而且可以增强每个部门、每位员工的责任意识，从而有利于企业推进规范化与标准化管理，大力提升企业的内部执行能力。

如今，很多企业都在不断探索先进的人力资源管理理念，不断追求人力资源管理实践的创新。然而，如何才能创新、优化管理制度，使管理执行到位、落地有声呢？很多成功企业的经验告诉我们，只有通过对人力资源管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练，才能真正提高人力资源管理工作的效率，使企业更加具有竞争力。

弗布克HR实务中心编著的《管理制度设计实训实战实务》是一本关于制度体系搭建、制度维度规划、制度草稿设计、制度分析优化、制度终稿完善的实务工具书，本书内容既提炼了每个管理事项的基本维度，也梳理了制度设计的优化思路。全书围绕“制度导图+框架示范+分析优化+制度样稿”四大维度，系统介绍了企业通用管理制度、职能管理制度、岗位操作制度、各类工种管理制度、各类问题制度、各种创新制度共六大类制度的设计方法与编制要点，并且给出了多个行业企业制度的设计示范与大量可以“拿来即用”的模板。

本书能够为企业管理人员、企业制度设计人员以及相关岗位工作人员提供详细、完善的解决方案，适合企业管理者、人力资源管理岗位人员以及各大院校相关专业师生阅读参考。

第1章 制度与制度设计

 1.1 制度

1.1.1 什么是制度

1.1.2 什么是规定

1.1.3 什么是章程

1.1.4 什么是细则

1.1.5 什么是办法

1.1.6 什么是规范

 1.2 企业制度

1.2.1 企业制度的种类

1.2.2 企业制度的制定

1.2.3 企业制度的执行

1.2.4 企业制度的修订

 1.3 企业制度体系

1.3.1 企业制度体系的维度设计

1.3.2 企业制度体系的基本维度

1.3.3 企业制度体系的职能维度

1.3.4 企业制度体系的执行维度

 1.4 企业制度设计

1.4.1 企业制度的组成部分

1.4.2 企业制度起草的方法

1.4.3 企业制度设计的问题

第2章 企业必备的制度

 2.1 企业通用管理制度

2.1.1 员工管理制度

2.1.2 纪律管理制度

2.1.3 职能管理制度

2.1.4 特殊管理制度

 2.2 操作管理制度

2.2.1 行业操作规程制度

2.2.2 岗位操作规程制度

2.2.3 设备操作规程制度

 2.3 国家规定制度

2.3.1 国家管理制度

2.3.2 行业管理制度

2.3.3 特殊工种制度

 2.4 企业创新制度

2.4.1 企业管理制度创新

2.4.2 技术管理制度创新

2.4.3 产品管理制度创新

2.4.4 营销管理制度创新

第3章 企业通用管理制度设计示范

 3.1 企业员工手册设计示范

3.1.1 企业员工手册的内容

3.1.2 企业员工手的手册

3.1.3 企业员工手册的使用

3.1.4 企业员工手册框架示范

3.1.5 企业通用员工手册范本

 3.2 企业纪律管理制度设计示范

3.2.1 企业纪律管理制度的内容

3.2.2 企业纪律管理制度的编写

3.2.3 企业纪律管理制度框架示范

3.2.4 企业日常纪律管理制度范本

 3.3 企业合同管理制度设计示范

3.3.1 企业合同管理制度的内容

3.3.2 企业合同管理制度框架示范

3.3.3 企业合同管理制度范本

……

第4章 企业职能管理制度设计示范

第5章 企业岗位操作制度设计示范

第6章 企业各类工种管理制度设计示范

第7章 企业各类问题制度设计示范

第8章 企业各种创新制度设计示范