幼儿园是企业，又不是企业，是学校又要用企业化来管理，幼儿园的人力资源管理也就有别于传统组织。《幼儿园人力资源管理实战手册》的作者练集财根据自己多年工作经验，结合幼儿园的实际特点，围绕人力资源管理中“道”与“术”的关键问题，对如何做好“幼儿园人力资源管理”工作，为广大学前教育工作者提供了一份饕餮大餐。

序言

第一章 引子

第二章 幼儿园人力资源管理概述

第三章 幼儿园人才甄选

 第一节 招聘决定经营的成败

 第二节 用错人等于吃错药

 第三节 幼儿园招聘的具体流程

第四章 幼儿园人才培养

 第一节 有效的培训是人才培养的基础

 第二节 岗前培训

 第三节 在职培训

 第四节 谁来为幼儿园进行培训

 第五节 建立培训体系

 第六节 当培训不能解决问题时

第五章 幼儿园绩效管理

 第一节 幼儿园绩效管理体系

 第二节 激励理论与绩效管理

 第三节 绩效面谈

 第四节 教师绩效管理的实施

 第五节 绩效考核结果运用

第六章 幼儿园薪酬管理

第七章 幼儿园教职工团队管理

 第一节 如何留人

 第二节 90后员工管理

 第三节 女性团队管理

后记