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书名 图解管理学一本通(全彩图解典藏版)
分类 经济金融-管理-管理学
作者
出版社 中国华侨出版社
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简介
编辑推荐

刘茗溪编著的《图解管理学一本通(全彩图解典藏版)》介绍了,今天,管理者面对的世界已经发生了很大的改变,管理者凭借自己的想象去管理企业的时代已经结束。一名出色的管理者除了有严谨务实的心态,还要具备多方面的职业素质。

作为管理者,每天都应该学点管理学。如果不学习,或者满足现状,管理工作就会出现问题。如果不懂管理学,管理者会使组织失去灵魂和生命。正如彼得·德鲁克所说:在每个企业中,管理者都要赋予企业生命,为企业注入活力。如果没有管理者的卓越领导,生产资源将永远只是资源,无法变成产品。然而,资源和环境每时每刻都在发生变化,如果管理者不能与时俱进,不能在管理知识和技能上得到提升,管理者就会丧失对企业的有效指导,从而使企业走向衰败。

内容推荐

管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理是一门高深的艺术,任何经营成果的取得都源于管理。管理直接影响着一个企业的兴衰成败,可以说,企业竞争的本质就是管理水平的较量。因此,掌握管理的方法,将对企业的运作和发展起到决定性的作用。

刘茗溪编著的《图解管理学一本通(全彩图解典藏版)》融汇了世界级管理大师们的思想精华,浓缩了世界著名企业的管理智慧,精确诠释了管理的精髓,具有很好的借鉴和指导意义。全书从管理学及其演变、决策、战略管理、团队管理等各个方面,结合真实的案例,将管理的妙招一一展示。为了让读者能更好地理解,本书还配以精美图解,引起读者的阅读兴趣,领悟到管理的奥妙和真谛。

目录

第一篇 管理学及其演变

 第一章 管理无处不在

管理是什么

管理学并不可怕

管理的三项任务

管理是关键时刻的救世主

管理让沟通更有效

企业的公转自转都离不开管理

下一站,管理的新纪元

 第二章 管理思想演变的总趋势

管理的历史演进

当前和今后管理的主旋律是创新

知识是管理中的重要资源

企业中的一场管理革命——企业再造

学习型组织的出现奠定了未来的企业模式

“十倍速时代”的新挑战

实行全球战略是企业决胜的关键

跨文化管理中的交融与冲突

没有管理的管理是管理的最优境界

第二篇 管理组织文化

 第一章 如何形成企业文化体系

企业文化的结构和层次

理念体系:一个活的生态系统

愿景驱动:让战略适应变化

价值观确立:奠定企业文化的基石

运营理念:贴近经营实践

企业文化的战略导向

使命有什么用

 第二章 确定核心价值观

企业价值观的认知

公司魂

全新的经营观

 第三章 绘愿景——为企业指明前进的方向

用愿景引领企业前行

企业愿景的特征

如何建立企业愿景

 第四章 礼仪与仪式:文化在行动

象征性活动的影响

仪式的必要性

管理仪式

建立企业礼仪的标准

 第五章 建立创新型组织

超越稳定状态,跳出思维定式

领导力与企业创新

无边界行为

营造鼓励尝试的氛围

学习型企业文化

企业拓展训练

第三篇 决策

 第一章 决策:既要识别问题,也要解决问题

程序化决策与非程序化决策

……

第四篇 战略管理

第五篇 人力资源管理

第六篇 员工多样性管理

第七篇 激励

第八篇 团队管理

第九篇 沟通管理

第十篇 信息系统管理

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更新时间:2025/11/23 3:04:10